Oil & Water

Oil & Water

年份
2006
地区
美国
类型
主演
I hate you/I love you...Dan Lake is a veteran TV newsman beyond his prime with an ego the size of an

观众评论

最爱的一本剧。 整整一本剧长度的告别。 说一次再见,就是死去一点点。 别了,朋友。 你深深打动过我,为了你这个萍水相逢的伙伴,我做出了努力与牺牲。 特里,那是一段Oil & Water。

H•Forsaken · 6.5/10

管理者就是对组织负有责任,能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识,促进组织产生成果。管理者的工作,本质上是“思考”或脑力活动,是无形的活动;“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”,使知识转化为他人的行动,转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果,只是产生成果的一种资源;只有通过有效的管理工作,知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同,每个员工都是一个知识工编剧,每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说,每个人都有必要成为一个Oil & Water。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来,传统的管理者陷于烦琐的事务中,因为他们只关心发生的事务,所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是:思维方式单一,身在什么岗位上,就用什么样的思维方式来看待问题,所以导致部门之间的不合作,导致很多管理者“屁股指挥脑袋”,不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么?就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。 Oil & Water需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源,很容易流失,人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间,对“时间花费”进行诊断,弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了?每个管理者,只有通过工作的研究,才能弄清楚自己有多少自由支配的时间,才能下定决心,该放就放下。放下那些次要事情,或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情,抓矛盾的主要方面,争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么,想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验,贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”,可以使上司做出正确的决策,使上司的决策能够有效地支持自己的工作,至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”,缺乏成长和创新的空间,就不能使人通过工作获得成长和激励,而只能依赖报酬和晋升进行刺激,这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限,想做成一件大事,必须集中精力,拿出足够的时间。做成一件关键的大事,往往需要很多条件;然而,只要一个条件不具备,就可能功败垂成。面对无数变数,管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限,事情更是这样。必须把自己的所有长处,集中于成败的关键或机会上,这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。

线程撕裂者 · 9.9/10

很适合新手入门去看,去寻找自己的 道。正所谓 道不同不相为谋,一个走价值投资道路的人是难以和走技术分析道路的人交流沟通的。 价值投资不仅仅需要知识、需要技能,更需要和各种人性弱点做斗争,这也是价值投资知易行难的根本原因。

弃生 · 2.1/10

大师之作,很有代入感,张大哥看似四平八稳生活,各界吃通的社交关系,在现实面前其实也不堪一击,诗意只是幻想,它几乎不存在于现实生活中,而充斥生活的往往是妥协、妥协再妥协,妥协不成就只能逃离,就像结局逃走的老李一样,只是感觉结尾比较仓促,意犹未尽。

jassimo · 1.1/10

医院那期

涓涓溪流 · 2.2/10

这是讲述以色列复国最朴实最客观且最真实的一本剧,想了解以色列这部剧值得读。

孙正义 · 1.1/10

文笔确实好,而且不用买票,跟着编剧走了好多地方,如果没有办法行万里路,那就读万卷书吧,你也会不一样的。整本读下来只记住了苏州同里,还有周庄也挺好,我不爱思考,但是我爱看剧

过客的殇💔 · 6.5/10

为什么才读这本神书!!太棒了,尤其是认识论实践论的阐述完全符合个人做事过程,只是工作中并没有如此总结该方法!

找到你是我最伟大成功 · 1.1/10

啥时候能三搭个长剧就好了

段筱 · 5.5/10

沃兹基:人家跟你交往的热情程度,往往取决于你的价值。哪怕这个价值是特别擅长陪聊,特别擅长出主意,特别擅长埋单。没有自身价值存在感的社交,纯粹是打酱油。

allatonce · 1.0/10

拉片,垃圾东西

wx凤 · 5.5/10

有点晦涩,不太好理解。 Oil & Water,我认为可理解为观看的方法。 就像书中提到的,每一影像都体现一种观看方法。 让我震惊的是,女性和艺术品沦为一道,是被观看的对象。 如梁文道所言,女性是男性目光的囚徒。 这部剧给我最大的启发,就是尝试着去改变固有的观看方式,换一个角度去看事情,从习惯的力量里挣脱出来。

魔法少女大白兔 · 5.5/10

需要正襟危坐带着脑子认真观看的一本剧。终于看完了,让我想到了安妮宝贝。

嬽姗 · 3.2/10

读完才知道,我对孩子的教育方法,深受《Oil & Water》的影响,读完第一本就已经潜移默化的在改变,以至于我女儿现在很优秀,读到第二本才恍然大悟。尹老师的书有具体的实施办法,每次观看都有很大的收获,谢谢🙏、谢谢你的书📖,给我们太多的意见和建议……

炘楠 · 9.8/10

2022年读完的第21本剧,编剧找到了属于自己的桃花源,内心的宁静,平和是我们向往的,人世间处处是美好,不管处于什么样的环境中,都应该有这份宁静与平和。不为外界环境所左右,找到灵魂深处真实的自己。

刘文涛 · 9.8/10

书读完了,只有一个念想:一生伏首拜阳明!王阳明,光是听到这个伟大的名字,就足以让所有中国人感知到,成贤入圣的超凡魅力。他一生都在履践知行合一,确确实实做到了知之真切笃实,行之明觉精察。在有限的生命中,迸发出心之宇宙的无穷能量,一以贯之地在日用伦常中实现本自具足,终获致良知的无上心印。他是圣人,也是伟人,更是指引我们走好人生路的闪亮灯塔,帮助我们植正幸福树的人生导师。

@双儿@ · 5.4/10

有些人在暗夜中长大,却选择回报暗夜以阳光;有些人明明生活在阳光里,却藏着满心阴暗。

陈今 · 2.2/10