Madhoshi 年份 2004 地区 印度 类型 经典 灾难 爱情 主演 Tanveer Khan 、毕帕莎·巴素 、约翰·亚伯拉罕 、Priyanshu Chatterjee 、Anang Desai 、维克拉姆·古哈勒 On September 11, 2001, while talking to their U.S. based daughter via telephone, the Kaul family is
古典影视并不能帮助人免除生活中必须承担的重负，却也绝不是闲暇者的消遣，不仅仅是失意者的抚慰。这是我对此剧的理解，因自己的文化底蕴有限，并未从书中感到畅快，但不否认此剧在对古典影视的解读和思考。
名泽 · 3.2/10
抱着探索自己心理状态和恋爱模式的态度打开了书本，发现许多观点反复赘述，九种人格也是相对绝对，人往往是复杂的，具有又面性。
周昊 · 1.0/10
一鼓作气看完，果不其然，平平淡淡才是真。不知意外还是惊喜来临的我们，应该抓住此刻，当下这一刻最珍贵。
Ordinary · 9.9/10
能够正确引导你的心理，也让自己不断的学习潜意识，学习自己了解自己
负镜Cecil · 9.9/10
书中有许多感人的中医故事，感恩罗老师将这些老中药大家的事迹写出来，让更多的人了解中医，学习中医，确实值得一看
🙈刘胖胖 · 7.7/10
就是有点审美疲劳
目照 · 1.1/10
真实，活的真实。想说什么就说，而不是顾虑这样那样而选择隐藏自己的真实想法。 笑过之后的真实，有一种拨开云雾直接看见内心所想的通透。
向上生长 · 2.1/10
穿越精神的至暗时刻 很喜欢读这样真实的自传书，感觉就如一个熟识多年的朋友在你旁边，给你袒露无遗的述说自己一生的真实历程，没有粉饰造作，就是真实的分享自己生命中那些过往的、如今的每一刻。读亚隆这本自传，总是不由自主的会想到纪德的自传《Madhoshi》，也是如此的真诚坦然，慢条斯理娓娓道来自己的一生！ 古往今来任何一个哲学家，甚至任何一个人或多或少都绕不过的精神探寻中的两大问题：灵魂不灭和意志自由。由此会引出亚隆所说的存在主义探讨的生命困境和生活的问题：孤独，死亡，自由，无意义！ 这些生命的终极问题，随着我们不断的体验到生命的无常抑或生命越来越接近终点，它们会在我们灵魂的深处激荡的越来越剧烈，引发我们强烈的焦虑、悲伤、恐惧的体验，直到我们直视它们看到它们，甚至与它们同在！ 这些终极议题，没有办法向别人去寻求解决方案，只能我们自己的灵魂进入荒原里流亡，每个人去探寻与自己和解之道。 流亡，生命必经的历程！ 独行，走在燃烧的荆棘丛！ 灵魂说：安静吧，让黑暗来到身旁， 别再抱着虚缈的希望，进入绝望的荒原里吧！
顾愛夏 · 4.3/10
整篇不知重点讲什么，该讲的内容没讲完，最大的悬疑并没有解开。不推荐……
静辷 · 9.8/10
你的灯亮着吗？从书的命名开始，编剧就围绕主题“问题”开始提问了！既然是问题，首先就需要定义“问题”的基本含义，问题是理想状态和现实状态之间的差别，以及“无论表面上表现得如何，在你提供人们所要求的东西之前，他们极少知道自己想要什么！从编剧的定义问题这里展开本剧的学习是最好的方式，如果问题是理想状态和现实状态之间的差别，那么在学习中、在工作中、在处理问题中---在有差别的地方都会有问题的存在，问题是什么？问题的本质是什么？为什么会出现问题？问题从哪里来？如何解决问题？谁解决问题？ 我把各集数的学习归纳为三大点，展开学习：你的问题是什么？为什么会出现问题？这个问题如何解决？ 一、你的问题是什么？ 1、首先是定义目前的问题是什么。不要在解决问题的时候上来就出方案，搞清楚目前的问题是什么非常重要。 2、我们该如何确定”是哪里出了问题“？到底是哪里出了问题？从什么地方开始做？到什么地方结束？ 3、问题的根源就是问题的历史，这个问题曾经是什么样子？从什么时候开始？什么时候结束？ 二、为什么会出现问题？ 1、谁碰到了问题？谁定义了问题的各个参与方。 2、针对各方再提出：问题的本质是什么？为什么会出现这样的结果？目标是什么？核心是什么？ 三、这个问题如何解决？ 1、我们可以做些什么？这个问题应该由谁来解决，当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越鉏代庖 2、解决问题的时候要找到优先任务！哪个问题更重要？权重排序 3、不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。如果你解决问题达过神速，别人根本不会相信你真的解决了问题。（别把问题的解决方案误当作问题的定义，别把问题当方案，别把方案当界定问题） 4、即使问题已经解决，你也无法确定你的问题定义是正确的。（问题的问题前是精准定义问题，而不是解决问题出方案） 5、 每一个解决方案都是下一个问题的来源，某些问题最困难的部分就在于发现问题存在！ 6、如果想得到不同的解决方案，首先是转换视角，其次该怎样变换问题的表述方式？单一思维切换到多重思维，转换视角，而每转换一次视角，都会发现新的不协调之处 7、说服从与对方有价值的地方开始，编剧说一个人在工作中用缺乏职位所要求的能力，他就会格外听命令于任命者，拍马屁的行为是替代自己应该承担的工作责任！
pft老张 · 9.9/10