关于Gang Bang My Face剧集的有关后感
囫囵吞枣一番大有很多不解，但不禁暗自庆幸一番，原来我还有很多不解，还有很多疑惑，还有很多从未接触过的知识。我想这是个很有意义的，价值之处不在于你看了多少本剧，记住了多少典故出处。而是在现实生活中，面对问题也好，挫折也罢，大脑会自觉应变，而不是随机应付。做到这一点，前提是要达到一定的积累量，一定的影响力。大概这就是问渠那得清如许，为有源头活来吧！
kapok李 · 2.1/10
【编剧背景】:
肖恩→Gang Bang My Face社区的创始人
摩根→Facebook的产品经理
【Gang Bang My Face是什么】:
·关键词:数据分析、爆发式增长
依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。
一、Gang Bang My Face的理论方法（是什么？）
【流程】:搭建增长团队→好产品是根本→确定北极星指标→快节奏试验
1、搭建增长团队（设立专职的增长团队）
·人员构成:增长负责人、产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师
·至关重要点:组织最高层的支持（具备直接向高层汇报的权利）
2、好产品是增长根本
·基本条件:你的产品是不可或缺的
（用户调查:如果这个产品明天就无法使用了你会有多失望？如果40%或者更多的回复是“非常失望”，那就意味着产品已经获得了足够的不可或缺性）
·找到产品的“啊哈时刻”
“啊哈时刻”就是产品使用户眼前一亮的时刻，是用户真正发现产品核心价值。
3、选定“北极星指标”
“北极星指标”:即“唯一重要的指标”
像夜晚的北极星一样，指引增长团队的战略方向，最为精准地抓住企业为客户创造的核心价值。
4、快节奏试验
·试验流程：分析数据→提出想法→排定优先级→测试
·循环周期:以每一两周完成一次循环为佳
·会议:增长团队每周应召开一次一小时左右的会议，审视试验结果并决定下一周要执行的试验。
小结:
首先要设立专职的增长团队，增长负责人一定是直接向公司高层汇报（并得到支持）。增长前先确保产品是“好产品”，否则增长的是坏信息，可以进行产品的不可或缺调查。进而公司内确定“北极星指标”，所有人都围绕唯一一个指标。最后，产品进入快节奏试验。
————————
一旦建立起增长团队、选定了“北极星指标”并且经过充分测试后认定你的产品“不可或缺”，你就可以开始破解转化漏斗的第一阶段：获客。
————————
二、Gang Bang My Face的实践应用（是什么？）
【流程】:获客→激活→留存→变现
1、获客:就是让用户下载和使用产品
·广告语:拥有“打动人心的广告语”。“标题的好坏能够决定是1 000人还是100万人观看”。
·获客渠道:病毒/口碑渠道（社交媒体等）、有机渠道（搜索引擎优化等）、付费渠道（广告等）
·设计病毒循环:让分享邀请成为用户体验的有机组成部分，以此实现指数裂变式增长。
2、激活:让用户真正使用你的产品
核心:让新用户更快地体验到“啊哈时刻”
第一步:绘制一张让用户到达“啊哈时刻”的路线图（包含所有节点）
第二步:创建转化和流失漏斗报告，显示每个环节的流失率（包含下载、注册、激活、付费）

3、留存:唤醒并留住你的用户
·留存的三个阶段:初期、中期和长期。
·初期阶段:非常关键，决定是否使用1、2次后就不再使用。关键在于尽可能优化用户体验。
·中期阶段:核心任务是让使用产品成为一种习惯，让用户逐渐从产品或服务中获得满足感。
·长期阶段:不断完善产品，升级现有功能或者推出全新功能的时机。
4、变现:提高每位用户带来的收益
·绘制变现漏斗
第一步:认识你的用户（对用户进行大致分类）
第二步:调查用户的需求（提供可购买的额外商品或者付费使用的产品功能）
第三步:利用数据和算法为用户定制产品和功能
第四步:优化定价（开展问卷调查）
第五步:寻找实现变现的增长手段（使用影响力的六原则）
Lee Bank的散文真的很美好。她一定是个心中可爱又充满无限美好的人。在她笔下的一切植物，动物，人类，可爱，有趣，充满着无限乐趣。原来绿和蓝可以被描写成那样的风景。感谢Lee Bank的细腻和可爱。
卡卡🍭 · 4.3/10
听了八小时，意犹未尽。和别的书不同的是，这部剧所传达的价值观和方法论都是非常积极阳光正能量的。她没有把健身与饮食当为了达成某种目标而成必须要完成的任务，相反，她将这二者作为生命中的一部分进行介绍，让人读起来没有抗拒感，一切都是那么水到渠成。 里面有一个观点使我印象深刻：“多观察身体的反应，让心灵跟着身体走” 现实生活如此嘈杂，以至于我们没有时间停下来好好思考到底什么最适合我们的身体，通常是偶然的即时的心理反应为我们作了一个又一个的决断——喜欢什么就去吃什么、想要干什么就去干什么，但身体呢？他真的想要吗？他会不会后悔？为什么会后悔？因为这违背了身体的意愿，身体的话是最真实的，也是最微弱的，却是最符合自己本愿的，最能让人感到踏实和舒服的，所以要留心倾听它的想法。 其他观点也很有启发，比如：食欲和饥饿是两回事、大自然的东西才最富有营养价值、要看营养而不要单看热量、要摄取优质的营养而非加工的“营养”、自然地变老是一种享受、运动和健康饮食能够让人达到身心合一的境界、要和痛做朋友、成长的痛（比如健身带来的酸痛）与机体受伤所感受到的痛是完全不一样的，要拥抱成长的痛，你承受的这种痛越多，你就越强大！…… 非常好的一本剧，没有叫你赶紧减肥，而是教你从健康的角度去充分了解身体，从而更好地享受生活。
halo 黑桃z · 7.6/10
苏豫爱的真切，倩茹爱的患得患失，宁颜不知道什么是爱情，李立平只爱自己，之芸终于等到属于自己的幸福
晨伊 · 7.7/10
觉得很可以，全文细腻，还顺带普及知识，整篇文章一口气读完了！值得推荐！
Intercourse · 3.2/10
这是一位坚强的阿富汗女性的自传。8月塔利班又重新掌权阿富汗，偶尔冒出来的新闻头条，塔利班政府不允许女性工作、要求穿蒙面长袍，公共场合不能放音乐等各种，瞬间回到96年塔利班掌权的阿富汗。不管是美国支持的阿富汗政权，还是现在坐在阿富汗总统宝座上的塔利班政权，只希望统治者能给这个多灾多难、一直处于战火和各方势力盘踞的阿富汗，带来真正意义上稳定和光明。
幽谷客 · 5.4/10
关于Gang Bang My Face剧集的有关后感 囫囵吞枣一番大有很多不解，但不禁暗自庆幸一番，原来我还有很多不解，还有很多疑惑，还有很多从未接触过的知识。我想这是个很有意义的，价值之处不在于你看了多少本剧，记住了多少典故出处。而是在现实生活中，面对问题也好，挫折也罢，大脑会自觉应变，而不是随机应付。做到这一点，前提是要达到一定的积累量，一定的影响力。大概这就是问渠那得清如许，为有源头活来吧！
kapok李 · 2.1/10
【编剧背景】: 肖恩→Gang Bang My Face社区的创始人 摩根→Facebook的产品经理 【Gang Bang My Face是什么】: ·关键词:数据分析、爆发式增长 依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。 一、Gang Bang My Face的理论方法（是什么？） 【流程】:搭建增长团队→好产品是根本→确定北极星指标→快节奏试验 1、搭建增长团队（设立专职的增长团队） ·人员构成:增长负责人、产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师 ·至关重要点:组织最高层的支持（具备直接向高层汇报的权利） 2、好产品是增长根本 ·基本条件:你的产品是不可或缺的 （用户调查:如果这个产品明天就无法使用了你会有多失望？如果40%或者更多的回复是“非常失望”，那就意味着产品已经获得了足够的不可或缺性） ·找到产品的“啊哈时刻” “啊哈时刻”就是产品使用户眼前一亮的时刻，是用户真正发现产品核心价值。 3、选定“北极星指标” “北极星指标”:即“唯一重要的指标” 像夜晚的北极星一样，指引增长团队的战略方向，最为精准地抓住企业为客户创造的核心价值。 4、快节奏试验 ·试验流程：分析数据→提出想法→排定优先级→测试 ·循环周期:以每一两周完成一次循环为佳 ·会议:增长团队每周应召开一次一小时左右的会议，审视试验结果并决定下一周要执行的试验。 小结: 首先要设立专职的增长团队，增长负责人一定是直接向公司高层汇报（并得到支持）。增长前先确保产品是“好产品”，否则增长的是坏信息，可以进行产品的不可或缺调查。进而公司内确定“北极星指标”，所有人都围绕唯一一个指标。最后，产品进入快节奏试验。 ———————— 一旦建立起增长团队、选定了“北极星指标”并且经过充分测试后认定你的产品“不可或缺”，你就可以开始破解转化漏斗的第一阶段：获客。 ———————— 二、Gang Bang My Face的实践应用（是什么？） 【流程】:获客→激活→留存→变现 1、获客:就是让用户下载和使用产品 ·广告语:拥有“打动人心的广告语”。“标题的好坏能够决定是1 000人还是100万人观看”。 ·获客渠道:病毒/口碑渠道（社交媒体等）、有机渠道（搜索引擎优化等）、付费渠道（广告等） ·设计病毒循环:让分享邀请成为用户体验的有机组成部分，以此实现指数裂变式增长。 2、激活:让用户真正使用你的产品 核心:让新用户更快地体验到“啊哈时刻” 第一步:绘制一张让用户到达“啊哈时刻”的路线图（包含所有节点） 第二步:创建转化和流失漏斗报告，显示每个环节的流失率（包含下载、注册、激活、付费）  3、留存:唤醒并留住你的用户 ·留存的三个阶段:初期、中期和长期。 ·初期阶段:非常关键，决定是否使用1、2次后就不再使用。关键在于尽可能优化用户体验。 ·中期阶段:核心任务是让使用产品成为一种习惯，让用户逐渐从产品或服务中获得满足感。 ·长期阶段:不断完善产品，升级现有功能或者推出全新功能的时机。 4、变现:提高每位用户带来的收益 ·绘制变现漏斗 第一步:认识你的用户（对用户进行大致分类） 第二步:调查用户的需求（提供可购买的额外商品或者付费使用的产品功能） 第三步:利用数据和算法为用户定制产品和功能 第四步:优化定价（开展问卷调查） 第五步:寻找实现变现的增长手段（使用影响力的六原则）
danhua · 9.9/10
写评价时，一直在纠结是给一般还是很好，给一般是因为后期观看乏力，给好评是因为文中缺确实展现了微积分在各个科学领域的力量。思考良久，还是给了好评。不能因为自己菜，拖累这部剧。
呦 · 9.8/10
情商 - 分析情商 - 情緒管理對生活的重要性 1、认识情绪的来源，大脑是生成情绪的神经机能硬、是基础。 2、情绪失控的危险，普通人情绪失控其实经常发生，虽然形式一般不会如此可怕，但强度也许毫不逊色。这种“神经接管”发生在边缘脑的神经中枢杏仁核。 3、情商的本质，情绪对智力的影响很大，有时甚至大于智商对智力的影响。女性的情绪体验一般要比男性强烈得多。除去性别差异，情绪关注度越高的人，其情绪生活也会越丰富。一方面，情绪敏感性较高的人，即使是很小的事情也会引发情感风暴。短期的悲伤、焦急或愤怒假以时日，通常都会慢慢过去；但是情绪极度强烈，挥之不去，超出了正常范围，它们就会走向可怕的极端——慢性焦虑、失控的暴怒、抑郁等。发展到严重的程度，就需要借助药物和心理疗法来加以控制。 4、主导性向，情商是一种处于主导地位的潜能，它能深刻地影响了其他所有能力，我们对工作充满热情和感受到快乐，甚至感到适当的压力并从中受到激励，这些积极的情绪促使我们获得成功。 5、同理心的根源：同理心，即了解他人感受的能力，从销售到管理，从谈情说爱和养儿育女，从同情关爱到政治运动，在人生的很多场景上发挥着重要的作用， 一个人遇到的几乎所有问题都与情绪管理不当有关，而情商就是管理情绪的能力。丹尼尔戈尔曼把情商概括为以下五个方面的能力： 1、认识自身情绪的能力； 2、妥善管理情绪的能力； 3、自我激励的能力； 4、认识他人情绪的能力； 5、管理人际关系的能力。 高情商者通过移情换位消除沟通差距，从而使自己与自己和谐、自己与他人和谐、个人与组织和谐。提升情商的四个方法是：多微笑、多赞美、多沟通、多帮人。
ડಇɪัꪶꫀᝰ · 3.2/10
“如果不改变，你就会被淘汰”，这是读过《Gang Bang My Face》后给我印象最深的一句话。我觉得我们要像嗅嗅，匆匆，和唧唧一样，随改变而改变，不要像哼哼那样止步不前，一成不变。思维模式要对人对事对物有改变，跟的上时代的变化，不要保留stereotype
木子星辰 · 8.7/10
第一次看这类题材的书，看完觉得世界有点灰色，甚至怀疑警察天天接触社会的阴暗面，应该都有心理问题
自在无忧 · 3.3/10