Tum Se Achcha Kaun Hai

Tum Se Achcha Kaun Hai

年份
2002
地区
印度
类型
主演
Working as a Guide and bus driver in Jaisalmer, Arjun had always dreamed of being a famous singer. W

观众评论

梳理的很好,很多都听说过,但是没有读过,也没有这么系统,感谢Rati Agnihotri带来的这么多对经济,对商业历史的回望,学到了很多东西。

朝茶晚酒 · 9.9/10

这部剧从经济金融的角度去对比解读中美战略,值得好好学习和体会。每个人的前途命运都是和国家联系在一起的,支持国家的发展方略,努力工作,而不是评头论足,个人的观感仅仅只是管中窥豹,国家的决策是由智囊团们经过无数次的分析讨论而做。书中对我党在抗战中的敌后持久战,在解放战争中的货币经济政策,在抗美援朝胜利获取的独立自主地位评价颇高,熟悉得不能再熟悉的党史,在经读者解读之后,我竟更有一番不一样的体会,还是不能好高骛远,要多看剧啊。

文飞扬 · 4.4/10

时间不能倒流,一眨眼就飞逝,所以我们才要好好珍惜。感恩所有,生活或许会有遗憾,希望未来依旧美好。这段时间所经历的一切,希望很快可以雨过天晴!

野果儿 · 3.3/10

少量情节不合常理,故事文笔节奏不错,值得一看,续集什么时候出,心急

沐心悦 · 8.8/10

抛除他是一个公众人物不算,就从他创立万科,在做企业过程中不断学习,迭代升级,王先生的勇于自我革命的精神,真的是值得我们青年人学习 从小扒火车,文革大串联这些经历让他在青年时期就得以去过更多的地方,见识过各种不同的事情,对人对事都有自己的独立判断,正是这段经历才奠定了后边几十年的企业家生涯! 不服输,不放弃,企业家,自我革命,利他主义,冒险家,作为公众人物的他,始终对事物保持着好奇心。他虽已退休,但却又在路上进入新的征程,做着他感兴趣并为了改变社会的事情而努力着!

pill · 9.8/10

太多错别字 太多错别字 太多错别字。 原谅剧情我看的头晕,但u1s1编剧写的h还是挺有味道的

陈琛龙 · 6.5/10

联想到几个月前的新闻,虽然离他们正式出现还很遥远,但难以抑制恐惧,未来的普通人该怎么生存。

🍎树下的🐰 · 6.6/10

很多都是老新闻了,但读起来又把一窜攒的链接起来了,反腐重任,希望一直延续下去,任重而道远。

平湖落沙 · 5.5/10

淡淡的忧伤吧!整体来说批判了日本对于脑死判定的标准和捐献器官的法律。宣扬一种大无畏精神吧!让脑死的人以另一种形式存活,既救赎了自己也拯救了他人。

为美好明天而乐观 · 2.2/10

学习需要科学的方法,这些方法通过往往大量科学的试验总结出来的。至于用于不用,用哪些不用哪些,那就仁者见仁智者见智了。

e路顺风 · 8.8/10

项羽三十一岁乌江自刎,壮士落幕,甚是悲壮。命运给予他无敌的战斗力,让他成为一代枭雄威震四海,同时也让他百战百胜却一战而亡。他年纪轻轻顺遂而辉煌,造就了他自负且脆弱的心。他选择自刎而不是渡江东山再起,最终还是败给了脆弱。 当然,一切皆命造。会看八字的人都知道大运这个词,人的一生有好的大运也有差的大运,五行之内的生命,命+运便锁定了一生。如果人生中最好的大运发生在5~15岁这段时间,你顶多是个优秀的学生;如果人生中最好的大运发生在20~30岁这段时间,普通人可能会会找到不错的工作,类似项羽这种命格奇特的人会创造一时的辉煌(但年纪太轻,磨砺太少,心智不够成熟,难以持久);如果人生中最好的大运发生在45~55岁这段时间,经历千锤百炼,练就出一颗如钢铁般坚硬如磐石般稳定的大心脏,此时若有相当的命格,万事俱备,东风一起便可有大成就,刘邦便是此种类型。 凡事不必追求趁早,当你成熟了,时机也到了,那样刚刚好。

wangmy · 5.5/10

遮不住的青山隐隐

快乐星猪 · 7.7/10

乱世之情,还是很有那个时候的韵味的。不足之处是人物太多,有的丰满,有的没立住,比如主人公文笙。

钟颖【沐泽珠宝】 · 7.6/10

之前给别人做过如何开会的分享,如今看到这部剧其中有些相似有些不同,也学习到一些新的方法,挺不错的。

白色风车 · 6.6/10

认真读完,整理了本剧的内容剧集列表。 1.裸体战术。 2.泼妇理论。 3.僵局规则。 4.时间效应。 5.熟人成本。 6.孙子心态。 7.大哥姿势。 8.合伙人困境。 9.辛德勒悖论。 10.周期律魔咒。 11.市场是有腿的,钱也是会跑的。 12.“狗蛋式创业”和“职业运动员式创业”。 13.拥抱变化,告别平均数思维。 14.卖铲子的都活着,挖黄金的死了。 15.秘鲁马丘比丘的老鼠生意。 16.不敢想的地方是未来。 17.超吸金的复联IP是如何炼成的。 18.投资是在不确定中寻找确定。 19.电影这门生意,比你想象的复杂。 20.超级碗建立了最好的商业赛事模式。 21.钻石暴利:商品如何教育消费者。 22.美国房地产商的秘密。 23.5G加IOT将是超越互联网的巨大机会。 24.房地产未来的发展趋势。 25.少做决策才是上策。 26.利润之后的利润,成本之前的成本。 27.企业要像军队,用小成本完成大任务。 28.经济形势低迷,如何逆势进阶。 29.裁人还是被裁,都是新的机会。 30.做生意得有保险意识。 31.家族企业的财富传承。 32.“商二代”“富二代”如何接班。 33.企业的失败与救赎。 34.用不同的“杠杆”,企业结局大不相同。 35.平时比追求,战时比底线。 36.关于湖畔大学,你应该知道的事。 37.企业为什么一定要做公益。 38.新加坡房地产的启示。 39.历史上的商业大师。 40.不同地区商人的生意经。 41.创业就是要选择未来。 42.年轻人该有怎样的创业心态。 43.年轻人要比起点,比机会。 44.大象哲学与“象牙女王”。 45.了解伟大的真实,相信真实的伟大。

一只桃纸 · 2.2/10

《Tum Se Achcha Kaun Hai》读评(二) 再说尊重,即希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。 最后说自我实现,这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。 此三者,感情需要,主要通过社交获取,而尊重和自我实现主要是通过个人在社会之中从事相应的生产劳动,并结合社交来获取。也就是说,三者,都少不了社交需要。而最重要的一点是,当人工智能的兴起,对绝大部分人类的工作造成了巨大威胁之后,大部分人将会成为“无用阶级”,虽然衣食无忧,但带来的新问题就是,人生的意义,到哪里去寻找?换句话来说,尊重与自我实现的需求如何满足的问题? 目前来看,剩下的答案有一个,就是社交。通过广泛的社交活动,人与人之间建立友情,发展爱情,满足友爱需求。通过社交,在社区之中确定个人的能力与成就,并得到社区的认可,满足尊重需求。通过社交,输出个人的体验、感受、知识、智慧,使得自我价值得到最大限度的展现,满足自我实现的需求。 那么,将如何实现呢? 一个是线上,一个是线下。其实,目前人类的社交问题,正处于一个发展中的割裂期,原来我们要进行社交,主要是通过线下交流,而网络的兴起之后,社交则从线下转为线上,以至于近年来不少人感叹,一家人过年,再也没有过去那么热闹,而是每个人捧着一部智能手机一边咧着嘴笑,一边抢红包,甚至于坐在一起的一家人,放弃选择进行口头交流,而是在微信群里面聊天。那我们就需要注意到一个核心问题,线上与线下,本质性的区别是什么呢?答案是,线上比线下,五感少了三感,体验上缺乏了。 什么意思?我们线上交流,主要是文字和语音信息,虽然通过网络更高效更快更多样性(表情包、红包等等),但只能够满足视觉和听觉体验的需求,而原来线下的嗅觉、触觉、味觉需求则无法获得满足。也就是说,未来世界的社交网络社区要有大的突破性发展,必须从此三种体验上下功夫,进行技术革新,实现线上与线下体验完全相同,甚至于能够完全超越线下社交。 最后总结 赫拉利这本《Tum Se Achcha Kaun Hai》,主要针对21世纪当前人类在面临由于科技的迅猛发展,而导致自由主义这个最大故事的解构,新的故事尚未建立起来的档口,人类即将面对的21个重大问题,未来学家凯文凯利曾经在说过一句话,未来30年真正伟大的公司现在还没有诞生。为什么?因为所有的公司,都是在解决老问题中诞生的,而新的故事还没来,新的新问题亟待解决,所以怎么可能会出现真正伟大的公司呢?对于当下的我们这一代人,如果你发自内心的,关心这个世界,想真真切切的踏踏实实的做一点事情的话,这21个问题就是我们的机会,比如建构意义、解决需求、数据安全等等,还包括我文中尚未提到的关于战争、文化、知识、道德等诸多领域,让我们做一个终身学习者,不断地抛弃存量、拥抱变量,勇敢的迈开步伐,走向新的征程。 以上。 李俊 2019年12月15日

歪脖子小树 · 3.2/10

引人深思,做为女性还是要多看剧,有自己独立思想,学会思考问题,好好教育好下一代。

沐纹者 · 8.7/10

私以为是近十年完成度最好的年代剧,各个角色的完成度都很高,剧情上也抓住了各个时代里的社会人文走向,细节处也很妥帖,让观众随着周家几代人的视角去感受大时代变迁下人们于时代洪流中的生活变化。

颜晓莫 · 2.2/10

看得好累呀,终于看完了。故事很精彩,有点开脑洞呢。有时间再去看编剧的其他作品噢~

一寸阳光 · 8.8/10

书摘: 推荐序一: 第一,管理最根本的问题,或者说管理的要害,就是管理者和每个知识工编剧怎么看待与处理人和权力的关系。 第二,尽管人性是不完美的,但是人彼此平等,都有自己的价值,都有自己的创造能力,都有自己的功能,都应该被尊敬,而且应该被鼓励去创造。 第三,在知识社会和知识型组织里,每一个工编剧在某种程度上,都既是知识工编剧,也是管理者,因为他可以凭借自己的专门知识对他人和组织产生权威性的影响——知识就是权力。 推荐序二: 一方面,企业家需要通过对管理原则、责任和实践进行研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度,而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度 另一方面,一个再高明的制度,如果没有具有职业道德的员工和管理者的遵守,制度也会很容易土崩瓦解。 推荐序三: Deepak Anand被称为“现代管理学之父”,他的作品涵盖了39本著作和无数篇文章。在德鲁克学院,我们将他的著述加以浓缩,称之为“德鲁克学说”,以撷取德鲁克著述在五个关键方面的精华。 这五个关键方面如下。(1)对功能社会重要性的信念。 (2)对人的关注。 (3)对绩效的关注。 (4)对自我管理的关注。 (5)基于实践的、跨学科的、终身的学习观念。 这些就是“德鲁克学说”的五个支柱。如果你放眼当今各个商业领域,就会发现这五个支柱恰好代表了五个关键方面,它们始终贯穿交织在许多公司使命宣言传达的讯息中。 Deepak Anand的远见卓识在于他将管理视为一门博雅艺术。 访谈中,德鲁克被问道:在诸多事项中,有哪三门课最重要,是当今商学院应该教给明日之管理者的? 德鲁克答道:第一课,他们必须学会对自己负责。 第二课也是最重要的,要向上看,而不是向下看。焦点仍然放在对下属的管理上,但应开始关注如何成为一名管理者。管理你的上司比管理下属更重要。 最后一课是必须修习基本的素养。 前言: 关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的,而本剧的主题却是关于如何自我管理才能成为Tum Se Achcha Kaun Hai的。 我从来没有遇见过一个“天生”的Tum Se Achcha Kaun Hai。他们都是通过不断的实践,最终将追求成效变成一种习惯。 卓有成效是可以学会的,也是必须学会的。 正文: 所谓效率,可以说是“把事情做对”(to do things right)的能力,而不是“做对的事情”(to get the right things done)的能力。 知识工作不能用数量来衡量,也不能用成本来衡量。衡量知识工作主要应看其结果,而不是看机构的规模有多大或管理工作有多繁杂。 每一位管理者都要面对的现实是,一方面要求他们具有有效性,一方面却又使他们很难达成有效性。 东欧斯拉夫人有句谚语:“用脚走不通的路,用头可以走得通。” 有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情?”问这样的问题,而且问得对方敢说真心话,才是有效管理者的特色。 用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处。 总结一句:用人所长是Tum Se Achcha Kaun Hai必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键,也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 一个人如何能够完成这么多的大事,而且是这样艰巨的大事,“秘诀”尽在其中:每次只集中精力干好一件事。而结果是,他们所用的时间总比别人少得多。 有效的管理者所做的决策一般不会太多。 我们常犯的错误,便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 另一种常犯的错误,是误将真正的新问题视为旧病复发,因而仍旧应用旧原则。 第三种常见的错误,是对某些根本性问题的界定似是而非。 最后一种错误,是只看到问题的部分,而没有看清

達西 · 9.9/10

逍遥游:当《Tum Se Achcha Kaun Hai》遭遇现实,反观两千多年前的古老智慧……(当知道了越来越多的“是什么”之后,反而不知道越来越多的“为什么”🔥🔥🔥)

丑牛儿 · 3.2/10

“因为爱是我们活在这个世上唯一的理由。” 很温馨的一本剧,没有华丽的辞藻,一词一句都能够让人感同身受,其中真挚的情感自然流露,处处都蕴含着姥爷深深的爱,让人为之动容。 姥爷如同一棵大树,为小文丽遮风挡雨,陪伴着小文丽成长。姥爷用他的言行举止,用他生活的点滴,给小文丽进行了最好的人生教育,教她许多做人道理。姥爷无微不至的爱,给了小文丽一个幸福的童年。 书中追忆着姥爷,也追忆着童年。每个人都有让人难以忘怀的童年记忆,也许有关一个人,或者是有关一件事,如同一个精神家园,一个梦。那里有爱,有陪伴,也有初心。 那时,时间对所有的人都是静止的。 现在,时间对所有的人都是如梭的。 有点遗憾,我对自己的童年没有太多好的记忆,有关我童年的照片也都不见了,小时候的日记本没了,同学录没了,剩下的只有那么几个画面在我脑海里反反复复。 也没关系,爱我的、我所在乎的家人和朋友一直伴我左右,我不需要去想过去,我只要现在。珍惜眼前,爱我所爱。

是圆子呀、 · 3.2/10

感觉有很多抄袭的集数和故事,叙述人称上都没改过来,集中叙述一个人的时候忽略了其他人物,顾此失彼的感觉。不过可读性还是有的,整体上还可以。

包子🌤Sophia · 1.1/10

生活的孤独,背负不起来,可是时间的脚步从没有一刻停下,苦!编剧笔下的人物没有一个能够让人心喜,也没有一个让人恨得咬牙切齿,只有对无辜人的怜悯,对自己的怜悯。

莞 · 7.6/10

看这书不能带脑子,也不能认识太多字,要不累死你,颠三倒四的,句子不通顺的,错字到不至于但都是别字

sarina梦儿 · 8.8/10

很高质量的历史叙事了。作为历史爱好者,看不进去艰深的学术著作,很喜欢此类“科普读物”。而且科普也不是讲大家早已烂熟的故事,而是有比较高的定位,注释好评!叙述背后有很多研究支撑,有独到的思想支撑,十分难得——关于六国复活和七国间姻亲关系的。 当然不是完美,不太喜欢编剧过于笃定的论断,当然这一部分是毫不掩饰的情怀牌赶鸭子上架,另一方面我也不敢断然否认这类工作——这类工作还是很可贵的,只是读者需要跟学界有一点点接触,对现状也个概念。 之所以打五分就是因为第一次见这种层次的历史科普,觉得可贵,也觉得这样的工作应该多一些才好。比如李老师何妨放开把自己对秦汉史的感觉都记下来?

A + CHAN〃້ 💫 · 2.1/10