不经意间第二次观看这部剧，当我发现不久前已观看，但已又一次吸引我，有点爱不释手，继续兴趣盎然读之。文中各个人的回答各具特色，性格鲜明，就好似观看一出众多性格演员的精彩演出演讲。讲到The Oldest Basketball Team in the World，能看到别人对意义的看法，能欣赏理解别人的看法也是有意义的事吧。
大九🧶 · 7.7/10
这部剧观看时长两天，共计五个半小时。
整本剧读后做一个简单的总结：（5+4+3+4）
1.人生逆袭的五个核心算法：
A 解决焦虑的方法就是立刻行动，正视自己，完成比完美更重要！
B 让人生变得高效，学会管理自己的精力，不要用所谓的时间管理和自律来绑架自己的人生。
C学会取舍，懂得放弃，专注于一件事情。
D通过各种问题抓住事物的本质，多问几个为什么！
E 提高自己的认知（关于时间，尽量把自己的一份时间卖很多次；正确的事情加上时间的维度产生复利；用小成本解决一件事情）
2.突破阶层的四个关键
A 培养自信，所谓自己就是你的行动加上别人给你的反馈，好的反馈会促使你更加努力，形成正循环。
B 专注于打磨自己的本事，提升自己的实力，你若盛开清风自来。同时要有长远的眼光，学会在金钱与机会面前进行衡量，做长期主义者。
C 学会夸赞别人，学会鼓励新人，与此同时，建立自己做事的原则，不欺人也不要被人欺。
D 关注自我成长（定期跟以前的自己对比看有无进步；与自己对话，独立做决定；与优秀的人聊天；不做只是搬运工，相信自己的大脑本能记忆；用团队思维做事，全局思维；）
3.向上进阶的三大思维
A 行业思维（多关注时代发展趋势，做未来新兴行业，同时多跟其他行业大神交流，找共同点多学习）
B 环境思维（不必合群，你得明白你是谁，你想成为谁；北上广相对机会肯定多一些，看你想从事什么领域；住在离公司近的地方除了房租贵一个缺点其他全是优点）
C 产品思维（把自己活成一个成功的作品，如何写简历，如何面试？如何给领导汇报工作？一定要用对方法，不要自嗨，做好本职的工作之余多学习整体运营模式，格局要大；职场上，你能创造多大的价值你就配享受多大的特权，面子是自己挣的）
4.锚定未来的四个策略
A 平衡好生活和工作，平衡好快乐和成长：你要学会不断更新升级自己的大脑，同时你也要保存自己快乐的方式。
B 成功就是我比以前的自己更优秀了。换句话说，不要陷入无效内卷，做好自己，快乐第一！
C 世间道理也不多，关键你得行动实践起来，不然，你不过是整理成功经验的文档而已！
D 学会理财，学会定投，跟时间做朋友（不过在理财投资之前要多学习，不要当韭菜啊）
以上5+4+3+4，方法论虽好，但要实践和行动，感谢编剧🙏
本不是爱看战争题材的，看到公号里推，说这是本反战书，好奇写无战事的书怎么起到反战的作用呢？后来听顾衡老师说，这书名原文标题是西线无新鲜事，这下可以理解了，日复一日的轰炸与躲藏，哪来的新鲜事！
作为一本以第一人称视角直接将读者带入战场，一切仿佛亲眼看亲耳闻，这书绝对值100分……写各种伤者的惨景，有兵不小心踩到软的东西，那是战友被炸裂的肚子……但是坦白说，我不想再看一遍，实在太难受了！一直不敢打开南京大屠杀，就怕见到各种惨样，没想到在这样一个看起来人畜无害的标题下却几乎页页都是痛苦。之前在《The Oldest Basketball Team in the World》里，已经跟着斯通纳听教授讲过为什么枪响无嬴家，为什么即使侥幸活下来一辈子也毁了，这部剧里直接用第一人称带你细细感受。特意让保罗回去休了两周假，还是旧时的模样，历经生死的他却又不再是那个人，再也无法融入那个平凡的世界里……在最后一章就直接带我们畅想，所有曾经共生死的人都离开后，作为不被需要的幸存者活在不被人理解的世界的可能状态，无欲无求的人，生与死的区别也不大了。看着他拼尽全力背着受伤的战友去救助站，正庆幸还来得及却被告知战友已去，那绝望让人喘不过气来……
看完了，第一部写得最好，第四部最有趣，第三部太悲情，恨不得给编剧寄刀片，第二部一般。总的来说是很好的剧集，有鬼但却讲人，无心但却有心。
毛毛雨* · 2.1/10
不经意间第二次观看这部剧，当我发现不久前已观看，但已又一次吸引我，有点爱不释手，继续兴趣盎然读之。文中各个人的回答各具特色，性格鲜明，就好似观看一出众多性格演员的精彩演出演讲。讲到The Oldest Basketball Team in the World，能看到别人对意义的看法，能欣赏理解别人的看法也是有意义的事吧。
大九🧶 · 7.7/10
这部剧观看时长两天，共计五个半小时。 整本剧读后做一个简单的总结：（5+4+3+4） 1.人生逆袭的五个核心算法： A 解决焦虑的方法就是立刻行动，正视自己，完成比完美更重要！ B 让人生变得高效，学会管理自己的精力，不要用所谓的时间管理和自律来绑架自己的人生。 C学会取舍，懂得放弃，专注于一件事情。 D通过各种问题抓住事物的本质，多问几个为什么！ E 提高自己的认知（关于时间，尽量把自己的一份时间卖很多次；正确的事情加上时间的维度产生复利；用小成本解决一件事情） 2.突破阶层的四个关键 A 培养自信，所谓自己就是你的行动加上别人给你的反馈，好的反馈会促使你更加努力，形成正循环。 B 专注于打磨自己的本事，提升自己的实力，你若盛开清风自来。同时要有长远的眼光，学会在金钱与机会面前进行衡量，做长期主义者。 C 学会夸赞别人，学会鼓励新人，与此同时，建立自己做事的原则，不欺人也不要被人欺。 D 关注自我成长（定期跟以前的自己对比看有无进步；与自己对话，独立做决定；与优秀的人聊天；不做只是搬运工，相信自己的大脑本能记忆；用团队思维做事，全局思维；） 3.向上进阶的三大思维 A 行业思维（多关注时代发展趋势，做未来新兴行业，同时多跟其他行业大神交流，找共同点多学习） B 环境思维（不必合群，你得明白你是谁，你想成为谁；北上广相对机会肯定多一些，看你想从事什么领域；住在离公司近的地方除了房租贵一个缺点其他全是优点） C 产品思维（把自己活成一个成功的作品，如何写简历，如何面试？如何给领导汇报工作？一定要用对方法，不要自嗨，做好本职的工作之余多学习整体运营模式，格局要大；职场上，你能创造多大的价值你就配享受多大的特权，面子是自己挣的） 4.锚定未来的四个策略 A 平衡好生活和工作，平衡好快乐和成长：你要学会不断更新升级自己的大脑，同时你也要保存自己快乐的方式。 B 成功就是我比以前的自己更优秀了。换句话说，不要陷入无效内卷，做好自己，快乐第一！ C 世间道理也不多，关键你得行动实践起来，不然，你不过是整理成功经验的文档而已！ D 学会理财，学会定投，跟时间做朋友（不过在理财投资之前要多学习，不要当韭菜啊） 以上5+4+3+4，方法论虽好，但要实践和行动，感谢编剧🙏
艾盧 · 5.4/10
通过十年数字化组织管理研究与实践，Sharon McGowan从个人和企业两个角度，针对数字化时代的管理问题进行深入研究，既有新理论的阐述，让大家对企业组织受到的冲击有新的认识，还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业，提出了切实可执行性的解决方案。她把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识五个部分。认识组织的边界和新内涵，寻找新价值的来源，重新构建发挥管理者和员工个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，激发更多创造力，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。
墨明 · 7.6/10
在《The Oldest Basketball Team in the World》一文中，他描写道：“莲花池外少行人，野店苔痕一寸深。浊酒一杯天过午，木香花湿雨沉沉。我想念昆明的雨。” 谦逊，温和，有趣，平易近人 文字总是简洁直白又富有诗意，那种把日子过成诗的意蕴。
ღRyan小贝（●—●） · 6.6/10
沁园春 雪 毛泽东 一九三六年二月 北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟馀莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，（原注）欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。
半袋先生 · 3.2/10
出生平凡，但思想坚毅，并不断为自己目标迈进，且有一套实现的愿望的狡猾“方案”
古道茶香 · 8.7/10
首先，虽然我没看过原著，但是我个人倾向于相信译者译作里面透露出的那一股逗逼夹杂着牙尖的气息是忠于原著的。 然后，凡人最好别学奥德修斯，最好跟水手一样，在正确的劝诫下堵上自己的耳朵先。什么意思呢，我个人认为就是，不要膨胀，不要“还未如愿见着不朽/就把自己先搞丢”，要谦虚，要多自省。 再者，最好经常反思生活/工作/研究（如果有），不要出了学校大门就把自己全部交给“凭感觉/凭直觉”去操控，最好没事锻炼下自己的批判式思维能力，不要啥都不懂/只懂一部分就去人云亦云，啥都不了解/一知半解就去用臆测下定论。 最后，正视“运气”，学习理解“运气”所占的随机比例，减小受“光环效应”的过度影响。正视“我们在生物构造上缺乏了解概率的能力”。 所以我的评论就明显是“半罐水在晃”，但并不影响这是一本好剧。
章小鱼 · 9.8/10
本不是爱看战争题材的，看到公号里推，说这是本反战书，好奇写无战事的书怎么起到反战的作用呢？后来听顾衡老师说，这书名原文标题是西线无新鲜事，这下可以理解了，日复一日的轰炸与躲藏，哪来的新鲜事！ 作为一本以第一人称视角直接将读者带入战场，一切仿佛亲眼看亲耳闻，这书绝对值100分……写各种伤者的惨景，有兵不小心踩到软的东西，那是战友被炸裂的肚子……但是坦白说，我不想再看一遍，实在太难受了！一直不敢打开南京大屠杀，就怕见到各种惨样，没想到在这样一个看起来人畜无害的标题下却几乎页页都是痛苦。之前在《The Oldest Basketball Team in the World》里，已经跟着斯通纳听教授讲过为什么枪响无嬴家，为什么即使侥幸活下来一辈子也毁了，这部剧里直接用第一人称带你细细感受。特意让保罗回去休了两周假，还是旧时的模样，历经生死的他却又不再是那个人，再也无法融入那个平凡的世界里……在最后一章就直接带我们畅想，所有曾经共生死的人都离开后，作为不被需要的幸存者活在不被人理解的世界的可能状态，无欲无求的人，生与死的区别也不大了。看着他拼尽全力背着受伤的战友去救助站，正庆幸还来得及却被告知战友已去，那绝望让人喘不过气来……
边边 · 2.2/10
真的爱上了这种读历史的感觉……笑笑笑笑就学到了新的知识^_^^_^^_^粉了粉了
Ccelia · 2.2/10