彼时、彼地Another Time, Another Place
年份
1983
地区
英国
类型
主演
英文简短剧情：Set in 1943 Scotland during World War II, Janie is young housewife married to a man named D
“史家之绝唱，无韵之离骚”，太史公笔法让人顶礼膜拜，好史者岂能错过。
Zev青山 · 1.1/10
本剧回答了我一直疑惑的全球几大文明中为何只有华夏文明延绵不断的问题。截取易教授的观点来回答： “君权天授，到以人为本，到以德治国，再到以礼维序，以乐致和，周人创造的，原本就是一个完整、自洽、互补、稳定的系统，涵盖了经济、政治、社会、文化诸多方面。因此，中华文明超级稳定毫不奇怪，展翅盘旋就更是当然。后来即便外族入侵，也只是大水冲了龙王庙。” 开追总是有益的，谢谢易教授！
郑云·POCO · 5.5/10
我认为编剧这部剧是重构价值观的一个举动，或者说是对当下主流价值观的一个解读，目的是给资本充斥时代下的人们提供一个遵循和参考。开头创作大师陈麦子的影响力，是创作大师陈麦子“眼明、心亮、什么都懂”，也是创作求他的人的“不明白，弄不懂，看不透”。 不明白的人需要明白人的指导。 接着创作陈麦子的简单经历，后面都是陈麦子看到的。 陈麦子纵观了河洛镇康家的历史，看到了康家的“仁、义、礼、智、信”“逝者如斯”“留余”和“存粮”。 大师陈麦子因此成为的大师。 大师陈麦子指给别人看，而别人不知道他指的哪里。 其实陈麦子指的就是历史，是中国传统文化中的精华部分。 然而大师陈麦子却是利用“迷信的方式”打出的名声。 我想大师陈麦子应该是想给这些老板和官员们说耳熟能详的“大道理”的。
筠子花树 · 4.4/10
☞我觉得做任何事情都可以分为主动和被动两种态度。 当我们主动学习一些东西的时候其效果远远大大被动接受。 而在学校教育中，其实对大多数人来说，我们大多数时候都在被动接受。【有句话说，努力只会让你不落后于别人，而喜欢才能让你拔萃出类。】 ★最近专门看这部剧，确实是对理财有了新的看法，就像以前最不喜欢看财经频道的节目，现在却觉得会教会我们很多知识。 我觉得这部剧要传达的最主要的信息还是☞我们思维的转变，今时不同往日，时代在变，我们也要用新的思维去看这个世界的变化。 其次最重要的还是我们是否有☞勇气，有毅力，有信心去找寻这样一条道路，是实现自由的道路。 最后，最关键的还是我们要学会☞先投资我们自己，学习财经知识，这对你的理念有很大作用。
嘿💯这是一个松 · 9.8/10
最典型就是史今让许三多楔履带那段，
左兴麋鹿 · 5.5/10
董卿让我们知道了，优秀不是一种行为，而是一种习惯。只有长期努力学习的人才能获得幸运之神的眷顾。 也让我们懂得了，腹有诗书气自华，岁月从不败美人。外在的美会随着时间的流失而衰竭，只有内在的学识才能永保青春。 董卿说：我还没有长大，但我一直在成长。她还说：生命的意义在于拓展而不是固守。所以永远不要放弃学习，每一个成功的人背后都藏着我们看不见的汗水和泪水。
Catullus · 1.1/10
解读，一定是基于一个人本身的积累和价值取向，然而能客观的表述才是帮助读者独立思考的关键。 105道检验题，既是对书本的回顾，更是独立思考的开始。 准备记录观看遍数。
子衿❤️子佩 · 9.8/10
人应当忍于希望的诱惑，活得像河流一般绵延而深情。静静穿过茫茫平野，深深山谷，穿过生命中那些漫无止境的孤独和寒冷。
喵儿不加糖🐾 · 6.5/10
刚翻开就有一种想快速读完的感觉，文言文加䅁例分析讲解，浅显易懂，但因认知有限，还需要再看多几次再行。好剧，值得推荐！
风一样的女子🛵 · 8.8/10
作为一名少有的女性恐怖文写手，Tom Watson展现出了卓越的文字驾驭能力，所构建的世界观也颇为宏大，文中隐藏了很多支线，坑也基本在后面填了。主角的心理活动描写比较符合世间普通人设定。不足之处就在于太长了，太长了，世界观过于宏大后面有点崩。
可不可以。🌻 · 9.9/10
这部剧继承了上一本的严谨性，作为入门科普类可强烈推荐。但有个毛病，编剧很喜欢夹带“私货”，总是写一下不太相关的感悟。其实上一本也有，但瑕不掩瑜，这本就反而更多了。
胖顺 · 6.5/10
问题是什么？问题到底是什么？问题该有谁解决？问题的根源是什么？你真的想解决问题吗？鱼总是最后才看见水的。
不吵架的力 · 9.9/10
1932－1972美国四十年的历史，从大萧条，二战到水门事件，历史精彩纷呈，各个年代的流行元素让我们了解了过去。最喜欢读的竟是小人物的故事，尽管是小人物却特色鲜明，令人印象深刻，耳目一新。很不错的一套书。
娄俊杰 · 5.5/10
李斯改变了两次历史，一次是正向的，一次是昏了头了，将秦朝推向灭亡，也将自己推上了断头台，结局不比商鞅好哪儿去
那Y1年 · 2.2/10
把几种类型的理财介绍的清楚明白，只不过太基础了，如果对这些有了解的就没必要看了，除了简单的科普，并没有什么很深入的技巧讲解。
馨火燎原 · 2.2/10
读完这部剧我觉得我没学到什么，因为这部剧的观点实在是太经典了，早已深深的烙印在我们心里，以至于似乎被我们当成了不可不知的常识。这也许就是一部伟大的著作之所以不朽的原因—所有人都把它忘记了，却早已刻入了每个人的脑海。
萧萧班马鸣啾啾 · 7.6/10
用创业的故事记录三十年的中国互联网时代发展，告诉年轻人不断进步，不屈服的精神的重要性。此剧将主人公的友情，爱情，事业通过时代潮流耦合在一起，从现实角度出发，绘画出不失温馨的场面
谁占了我的拜拜雪公主ᥫᩣ. · 3.2/10
还可以。
杨野 · 5.5/10
因为是历史上的记录，加以修改，添加了个把个故事串连起来，还是值得一读。
月下萤火 · 8.7/10
这种书在我小时候也就是九十年代遍地都是，到现在竟然能看到这种题材的，简直穿越的感觉 现在的年轻人已经没几个关心当年发生的那些恩恩怨怨了吧
像阳 · 7.7/10
《彼时、彼地Another Time, Another Place》“从前的日色变得慢车，马，邮件都慢，一生只够爱一个人”。两个人的世界，时间为笔，记录两个人的世界，肉麻的情话，如此动听。别人的故事，别人的心里世界，别人的港湾，一个赶路人，偶尔读着他们的文字，进入他们的世界，感受他们甜蜜的爱情，灵魂的港湾，让人读着也会温暖至心。寒冬里“绿蚁新醅酒，红泥小火炉。晚来天欲雪，能饮一杯无？”微醺正好，春季里“春潮带雨晚来急，野渡无人舟自横。”“当我开始真正爱自己，我不再继续沉溺于过去，也不再为明天而忧虑，现在我只活在一切正在发生的当下，今天，我活在此时此地，如此日复一日。这就叫“完美”。”
宋宋宋宋_宋楚啊 · 5.5/10
读到梦求死谏的一段，真的哭了，所谓士大夫精神。感叹编剧的知识渊博，同时深刻认识到，改变思想，思维方式，才是一切之基础。
宝迩ω · 9.8/10
【夜空中最亮的星】 在写这篇感悟之前，我想先请各位读者朋友同我一起用心轻唱《彼时、彼地Another Time, Another Place》这首歌，以致敬先锋，勉励自己。 史玉柱，这个名字，相信绝大数朋友不会陌生，对于他的生平悍事我先做个简述。 史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、民营企业家。 1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品，第一个产品是“脑黄金”，后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币，文中编剧戏称自己是“中国首穷”。 1995年，史玉柱被《彼时、彼地Another Time, Another Place》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”，大获成功后迅速将产品推广至全国。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年，在《彼时、彼地Another Time, Another Place》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。 2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，史玉柱家族以540亿元财富，位列第19名。10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，史玉柱家族以300亿元排名第11。10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，史玉柱排名第46位。 2016年12月30日，史玉柱回归民生银行董事会。 接下来就《彼时、彼地Another Time, Another Place》这部剧我谈谈自己的敢想敢悟： 史玉柱先生是我创业路上的一面旗帜，喜欢他可以说是方方面面，从个人励志故事到营销手法，从经营理念到投资格局，从生意成败到心灵感悟乃至他本人的着装风格（包括那件标志性的红色T桖衫）无不檠染着我。 本剧以作述史总出席会议讲话记实为主导，展述自己从商多年的个人修行路，可总结为如下四个方面： 一、个人营销心得和产品策划 史总以做市场起家，可以说对于中国消费市场，他们这代企业家最有发言权，他们是第一批经历改革浪潮的人，也是摸着石头过河的一代人，最能诠释艰苦奋斗和改革开放30一代人。 1.个人营销心得 首先，营销的本质是要有好的产品而不是浮华的广告，其次要有好的策划方案，这个环节也是最耗资的阶段，最后是团队的执行力。 例：打广告时，只说产品的一个好处就好。 2.新产品的策划从设计，生产到推向市场，应该都有最了解产品的人来做策划工作，而不是空降策划公司来做。 （1）成本控制：这是所有营销驱动型公司一把手的核心工作，要抓细节，现在消费者角度去评估，去优化产品，还要敢于简政放权给研发团队，完善激励创新机制。 （2）战略把控：重视战术型人才而不是战略型人才。 3.中国保健品市场的“生命周期论” （1）针对“好产品火不了三年”的怪论，产品生命周期是可以通过努力，思索总结来解决的，脑白金当今已10多个年头，销量依然成上涨趋势。 （2）敢于承担个人责任，把涉及消费者的利益点降到最低，永远只说产品的一个好处，才能被记住。 二、企业管理 1.用人方针：完善各项培养机制，重视人才内部孵化，少用空降兵。 2.战略理念：同员工交流心得，同少数人交换意见，由一把手来决策。 3.企业文化和制度建设 （1）公司建立之日起，就要树立正确的企业文化，只认功劳不认苦劳，苦劳带不来利润。 （2）做不到不要说，尤其是在定年度销量计划时。 （3）艰苦奋斗，成功时你在空中，在空中总结的经验往往不接地气。 三、政治民生 给中国民营企业的建议，即“民营企业的十三中死法”： 1.不正当竞争； 2.碰到恶意的消费者； 3.媒体围剿； 4.媒体对产品的不客观报道； 5
罗曼蒂克的傻子 · 6.6/10
一本情感非常真挚、让人动容的女性视角看剧，编剧娓娓道来自己成长之路的心得，而作为读者在看的时候不免想很幸运是在还能留给自己更多选择的时候读到的。
Yue Li · 9.9/10