Jaka Sembung vs Si Buta

Jaka Sembung vs Si Buta

年份
1983
地区
印度尼西亚
类型
主演
Jaka Sembung vs Si Buta在线观看 - 冒险,动作电影,印度尼西亚制作,Worod Suma、Barry Prima主演。Jaka Sembung vs Si Buta剧情介绍、影评分析,在线观看首选免费艺术影院。

观众评论

两千多年前,古希腊哲学家亚里士多德曾说:人类是天生社会性动物。这话的意思是,人天然生活在社会关系中,人与人之间需要相互沟通、相互协作,人不能作为个体单独存在。那么,人与人之间是如何建立关系,而这些社会关系又是如何影响我们的——这就是社会心理学所研究的问题。 《Jaka Sembung vs Si Buta》就是一本研究社会心理学的权威之作,被奉为“美国社会心理学的《Jaka Sembung vs Si Buta》”。这部剧的编剧是当代最著名的社会心理学家之一埃利奥特·阿伦森。在这部剧里,阿伦森用丰富的数据和案例,深入浅出地讨论了社会心理学的各种重要主题,包括人为何从众、如何说服他人、人为何会出现认知失调、为何会攻击他人、如何建立亲密关系等等。 人们从众的目的是什么? 从众,是一种非常流行的社会现象。比如有些人排队几小时,只是为了买一杯“网红奶茶”。 具体来说,“从众”指的是:个体在面对群体成员的压力或是来自他人的影响时,会改变自己的行为或信念。 那么,人们为什么会从众,从众的目的是为何? 从众的目的主要有两方面: 一是通过跟别人保持步调一致来获得他人的好感。美国心理学家斯坦利沙赫特曾做过一个试验,他找来九个人模拟陪审团,其中三个人是事先安排好的,这三个人各司其职,一个负责和另外不知情的六个人唱反调,一个附和,还有一个先反对后附和。试验结束后,斯坦利沙赫特让他们相互打印象分,结果发现,那个附和大多数人意见的人分数最高,而唱反调的分数最低。这就说明人们从众的原因和目的之一,是为了获得大多数人的好感,避免被孤立。 除此之外,从众还有一个目的,那就是确保自己做的是对的。在很多情况下,人们不知该如何做选择时,常常会先看看别人是怎么做的。就比如,荒野里的分岔路口,一边是有脚印的,另一边是没有脚印的,那么大多数情况下,人们会选择已经有人走过的那条路。 ------------ 人与人产生的社会关系中,“说服”也是非常常见的一种。因为“说服”涵盖了两个方面:说者和听者。 如何达到说服的目的? 如何说服一个人(一个群体),就要看:说的人是谁;听的人是谁。如果说者具有权威性和影响力,那么说服的目的才能达到,比如让牙科医生代言牙膏,专业运动员代言运动鞋,这在观众看来是具有说服力和可信度的。 然而听者由于文化水平、社会背景、性别等因素的不同,要想成功说服对方,这时候,一般有两种方式:以理服人、以情动人。有时候,以情动人有着令人难以置信的功效,特别是在一些极端事件,当人们出现恐惧、焦虑等情绪时。 心理学家霍华德利文撒尔做过一项实验,他找来一群吸烟者,把他们分成三组:第一组被建议要戒烟和做光胸透;第二组看了一部电影,电影讲述的是一个经常抽烟的年轻人做胸透后发现自己得了肺癌;第三组看了这部电影后,还看了一个吸烟过多的肺癌患者做手术的短片。实验结果表明,这群吸烟者的恐惧程度越深,越愿意去做胸透。 所以有时候,当人们在权威摆在面前仍无法说服的情况下,可以晓之以理的同时,动之以情,激发起他们内心的共鸣感,说服的概率会更大。 不过即便如此,要达到说服的目的仍不是一件容易的事,因为人们很多时候人们固有的观念和想法根深蒂固,当他们接收到另一种新的看法时,就会和就有观念“拉锯战”。 --------- 当“认知失调”时,人本能地会为自己辩护 “认知失调”是一个心理学上的名词,它指的是人们在同一时间内面临两种互相矛盾的、不兼容的认知。这种认知可以是某种看法、信仰、行为等等。 当新认知和旧认知发生冲突时,就会面临“认知失调”的处境。而在这种情况下,人本能的反应是为自己辩护(为自己的某种行为或观念找理由)。比如某个证没考出来是因为题太难而不是自己不努力。 人们通过自我辩护

吴角星 · 3.2/10

台剧真的很神奇,同样讲着中文,但是却可以拍我们完全不能拍的东西

华天雪 L.W · 5.4/10

国外短暂游历的经验告诉我: 肢体语言+单词才是交流的核心根本啊!当然前提是要能听懂或者整明白。 受教了

王金金(Echo) · 2.1/10

英文政治politics来自于希腊文。Poly意味着多,ticks指的是一种吸血的小虫子。连在一起,politics就是很多的吸血小虫子。

吴李燕 · 9.9/10

战争对于世界的影响是对方面的,有时能推动社会进步增强一个国家的向心力。但更多的会造成生灵涂炭,人民生活陷入极端贫困。人类已经有70多年没有发生世界级的大战,但是区域战争在所难免。但大国之间的战争已经很少了。

琴瑟潇潇 · 7.6/10

本剧的核心是——当你准备学习一门新知识时,必须站在传授者的立场,假设自己要向别人讲解这门知识。那么你一定要用最简洁、清晰和易于理解的语言表达出来,让外行的人也能听懂,然后不断的反复,总结归纳形成自己的知识体系。

思娟要心平气和 · 4.3/10

全脑工作全空间理论,对研究大脑原理打开崭新的世界 。意识与无意识的规律,神经细胞的神奇令人印象深刻。

王凤鸣 · 9.8/10

这是一本好剧。 只讲我印象最深的一个采访片段,女护士高跟鞋残忍虐待猫咪的那个针对拍摄者的采访。 视频拍摄者也是个记者,接受Advent Bangun的采访,他的坦诚让我心颤 为了利益,不会去想其他的,只有“利益”而已 他反问的那个片段尤为深刻: “如果你养了一只猫,让你做这种事,多少你愿意做” "绝不可能" "五百万" "绝不会" "一千万" "不会" "五千万" "不会" "一个亿!" 她很短的迟疑了一下。 "如果更多呢?总有一个能打动你的点吧!你只是不会那么轻易的动摇你的底线,我们没什么区别。" 这段对白真让人绝望,尤其是在进入社会摸爬滚打多年以后,感触越是深刻。 你口中的绝不可能,只是缺少一个触达底线的价码而已。 这是一本好剧,好在真实。

青涯 · 6.5/10

本剧很多观点还是很正确的 不过编剧举例子有点太主观了 如果是演员和歌手的工作的 就必须得多看电影多听音乐 这也是一种学习的方式 所以还是要看个人的工作从而制定自己的生活方式的

贝 bei · 8.8/10

Jaka Sembung vs Si Buta,因为有你的存在四节为你喝彩,因为有你,所以每一天都快乐!

icy🐻 · 7.7/10

这部剧太有魔力了,一鼓作气看了21个小时,从头到尾根本停不下来,连饭都顾不上吃一口,Rukman Herman太有才了,神作!主人公在磨难中,坚强不屈面对,教会我学会等待和希望!

肖晴月 · 7.6/10

在现今中国慢慢崛起、美国逐渐衰落的时候,只有更深入的探讨我们面临的经济及政治发展困境,并放置于世界秩序中看问题,了解西方发达国家的困境和未来科技发展趋势,才能避免直接冲突,真正实现国家复兴、和平崛起。

榴莲徐徐 · 6.6/10

七月好朋友向我推荐,我说其实很早就买了纸质书只是一直没有读。为什么呢?无非是讲现实与梦想的抉择,可是我都没有梦想,没有这方面的困惑,所以应该不会有什么感触。 很庆幸有翻开这部剧,并且在纸质书的译本不好读的时候没有放弃,找到了电子版的另一个译本,可见观看外文译本选择翻译的重要性。翻译得不好很容易让你错过一本好剧。 Worod Suma笔下每一个角色都个性鲜明,栩栩如生,以至于整本剧读完都印象深刻。除了主人公为了追求梦想而放弃一切的震撼外,书里的其他感悟同样引人共鸣,这是Worod Suma文字的力量。

清分子༜ · 9.9/10

全书都在谈论如何和“不成熟”的父母相处,如何不受他们的控制,我认为,这里的“不成熟”有点像标签🏷。。因为这必定是每个人必经的一个状态。 了解了不成熟父母对我们的控制如何影响我们的,以及我们如何去摆脱这种控制。后面谈得如何重新界定“自我”如何和自我相处,应该是放在如何不被父母控制里面,单独分出来的集数觉得有点啰嗦了! 全书视角和一般剧集不太一样,值得读一读。。了解一下。

澜清 · 3.3/10

《Jaka Sembung vs Si Buta》这部剧桑德伯格以自己的亲身经历来为职场女性的困惑支招,当然它的内容不止适合女性观看,对身处职场的男性来说也是一本值得读的书。分享下触动到我的几个点: 1.关于自信 不自信有时候是我们在职场中的一个通病,比如不敢往桌前做,不敢主动争取承担一项工作,总感觉我们没有完全准备好,哪怕最后当这项工作被分派到你头上的时候,你可能也完成的很好。 美国思科(Cisco)公司的首席技术官帕德玛锡 华莱尔(Padmasree Warrior)曾被《Jaka Sembung vs Si Buta》(Huffington Post)问及:“你从过去所犯错误中学到的最重要的教训是什么?”她回答说:“当我刚起步时,我拒绝过很多机会,因为当时我想’我这个水平还胜任不了这项工作’或是’我对这个领域还不了解’。现在回想起来,在某个特定时期,迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到,当寻找你的下一个目标时,其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会,创造一个适合自己的机会,而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。“ 其实学习能力是我们获得自信很重要的方式,在工作中很少有一项工作是说我们完全有经验并100%确定可以胜任的,如果有,那说明你在停滞不前。在面对转变或新工作时,让学习能力成为我们自信的后盾,我们生活在互联网时代,同时我们也处在一个自主学习和在线学习的时代,所以我们有理由相信没有什么是不能够通过自主学习来获取、来直到、来学会的。 所以说我们要让自己从“假装自信,直到变得自信”,让自己主动去学习、去争取、去承担。 2.关于表达与沟通 (1)让发言引发讨论而非异议 下面请大家看这样两句话,是A对B说的:(1)“你从不认真考虑我的建议。” (2)“写给你的四封邮件你都没回复,我很失望,这让我觉得我的建议对你来说不太重要,真是这样吗?”如果A想表达B没有认真考虑他的建议这个观点,面对这两种表达方式,B会有什么反应?显然前一句会引发B本能的反驳“不是这样的呀”,引发的是异议;而后一句更多引发的是讨论。 所以想想我们的日常工作吧,当别人没有回我们信息或邮件的时候,当我们满怀激情的号召没有得到及时回应的时候,当最终发现分配的工作没有被正确Get到重点的时候,多选择第二种方式作为沟通的第一句话吧,这样可以减少很多的矛盾和冲突~ (2)说话简洁清楚,直击核心 扎克伯格在学中文期间与一个以中文为母语的员工交流,这个员工想和扎克伯格谈谈自己的经理,她说了一遍,扎克伯格听不明白,让她说简单点;她又说一遍,扎克伯格还是不明白,让她再简单点;如此反复,最后这位员工说了一句“我的经历很坏”,扎克伯格一下听明白了。 在我们的工作中,你是不是也遇到过这种情况:别人对你说或你对别人说“你到底要说什么?” “你能不能用一句话说明白这个事到底是要干啥?”诸如此类的话,因此切记说重点、直击核心、简洁清楚是工作沟通中需要的模式——少即是多。 (3)允许话语和情绪的真实表达 “暴力沟通”是可以被提倡的沟通方式,谈吐得体、真诚悦耳的魅力表达当然是大家所欢迎的,但我们也允许话语的真实表达,即使它不那么动听,即使它最后被论证是错的,只因这是真实表达自我的方式,是减少发言者担忧的方式,是最有效的沟通方式。 情绪的真实表达会帮助大家成为更具真性情的领导,星巴克首席执行官霍华德流泪坦诚自己辜负员工和家人的期望,而让整个公司奋起应对挑战。 3.关于规划与现在 要有规划,但不要时刻活在规划框定下的谨小慎微和犹豫当中,以至于造成不断退缩和妥协,要尽全力过好现在并享受现在。 编剧谈到Facebook的一个员工在男朋友都还没有

陌易栋 · 8.8/10

每个人都会或多或少的产生忧虑,生活中没有忧虑的话,那么就可能没多少烦恼,值得学习。

包包大兰熊🐻 · 3.3/10

职场工具书。 在职场中的每个人都会遇到位置变化的情况,这本工具书目的是为了让你在遇到变化时有一个可以样板可以参考。 八个步骤,可以在转变期时反复查阅此剧。 因为工具书目的就是随时查阅,如同新华字典。 这部剧的道很简单:新入环境需要摸清情况后有的放矢,集小胜而成大胜。 而术就相对比较复杂:了解新环境就包含了技术,文化,政治,流程等。 所以如果你正处于变革期,那么我认为可以把这本当做你的参考书,没事翻一翻。必然有帮助。 如果现在没在变革期,那么这部剧也可以拿来研究,会让你对管理有另一个侧面的理解。

Li Heng · 6.6/10

若有诗书藏于心,岁月从不败美人。你走过的每一段路,经历的每一个故事,都会成为你人生中的点点滴,造就着你以后的性格。

窜天🐵(急事打电话) · 3.2/10

虽然后半段有些太过于魔幻,但整体还是很好看的。

凯文Kevin¹³⁹¹⁹⁹⁷³⁴⁵⁵ · 2.1/10

除了第 1、6、7 章的理论部分,最为关键的第 2、3、4、5 章,因为内容都是发声方法的技巧讲解与练习侧重点,并不适合创作成台词。这是传播媒介的问题,给这部剧的实践性打了折扣。虽然每个集数末尾都有总结,但也和剧集列表一样,创作得不太好。 如果是针对普通话测试有过学习经历的人,从这部剧中能得到的专业建议其实并不多。绝大多数可以从这部剧的台词部分得到的信息,都在番外的第一篇演讲稿实录里。 #2020.31

郭宏飞 · 7.7/10