恋爱求证Is It Just Me?
年份
2010
地区
美国
类型
主演
专栏作家 Blaine 有才有貌，却总是欠缺爱情运，相反他的同房 Cameron，虽然‘肌肉发达、头脑简单’，却总是不乏追求者。无性不欢的Cameron鼓励同房放开怀抱，寻找一夜情人，但是相信天长地久
因为最近的一次面试，董事长提到华为的财务BP很棒，促使我来学习优秀企业的经验。 我回到了看武侠剧集的少年时代。 恕我学浅，第一次知道熵增法则，豁然于职业生涯的选择。 战略是云，财务吸收一线经验，对标战略完成制度、规则等的制定，是雨下到流程的河沟里，顺畅的流向大海！企业健康循环下去。 感谢在这样的日子，读到刚播出的此剧，幸也！
watery · 5.4/10
还行吧，可圈可点，大概是翻译过来觉得有些啰嗦，大概自己不是一个合格的女权主义者吧
唐宋° · 3.3/10
本剧是安乐死的一些纪事件和编剧对此的些许思考。关于安乐死我是无比赞成的，引用书中引用的一句话 I am the master of my fate；I am the captain of my soul. （我是我命运的支配者，我是我灵魂的指挥官。）
Philloveamour · 1.0/10
天津人就好过嘴瘾，往里是吃，往外是说；说美了和吃美了一样痛快。
陈爱姗 · 4.3/10
无数种因素决定一生，或轰轰烈烈，或平平淡淡，时势造就人生，人生成就历史。在这个时代，或许我们只是万千普通沙粒中一颗，被时间的洪流裹挟着向前，然后不曾闪耀就淹没于时间长河。 历时数月，断断续续读完此剧，感概颇多，没法想象若没有小平同志，今天的生活会是怎样，今日的社会是怎样一番场景，壮哉，幸哉！ 于凌晨两点读完此剧，在情绪最易泛滥的深夜，一时感概良多，却不知从何说起，大概于他人的人生联想到了自己，思绪似乎已陷入莫名的混乱。 回到剧集本身，研读材料不多，不敢轻易评价书中记载的内容是否完全符合史实，亦或编者为凸显小平同志的功绩有一些加工(曾于网络上见过相关争议，虽在键盘横行的时代，自以为是者如雨后春笋，但且保留意见)或避重就轻，但此剧对于信息的架构方式不太符合个人喜好的信息接收方式，些许遗憾。不过，伟人的一生值得瞻仰，而本剧就内容来说相对全面，也算值得一阅。
青印树 · 5.4/10
直接看弗洛姆的书会不会更”一手”。干货还是挺多，特别在教育孩子的方面还是有其指导意义，作为育儿，反思自己都是很好的一面镜子。
顾采瑄 · 7.6/10
从生命诞生的物质基础到生命发展出自由意志，整个过程在编剧强大的台词功底下，描述的是那么生动有趣；他就像一位引路人带你走进关于生命主题的多彩世界
晓藕 · 6.5/10
在对梅特卡夫效应双边市场效应，规模效益和协同效应的内容上，这部剧有启发性，内容比较靠谱，此后对组织结构物联网以及企业估值的内容，就有些泛泛而谈，不甚了了了。时间有限的，可以直接从规模效应的集数看起，到双边市场集数结束即可
给河马刷牙 · 5.5/10
心流的产生是一种极其有益的工作、生活状态，我们能够全情投入，并且从中体验到愉悦。
小笑笑绘本玩具🐳 · 8.7/10
1. 《恋爱求证Is It Just Me?》讲述的是一场持续了十个月的大瘟疫，颠覆了城市的行政管理、社会秩序、人心情感、道德良心、责任担当等方方面面，谁都不能置身事外。 2. 恋爱求证Is It Just Me?来袭，封城了，“从这一刻起，才可以说恋爱求证Is It Just Me?成为我们大家的事了。此前，我们的同胞，尽管这些怪异的事件让他们深感意外和不安，每人还坚守日常的职位，各尽所能，继续自己的工作。毫无疑问，这种情况本应该继续下去。然而，门户一旦关闭，大家才发觉所有人，包括叙述者在内，都落入同样境地，必须同舟共济。正是这样，譬如说，跟心爱的人离别这样一种个人的情感，从头几星期起，就突然变成了全体民众的情感，并同恐惧的心理一起，变成了这种长期流亡生活的主要痛苦。”，大家命运紧紧锁在了一起，全程演绎了集体历史，个人命运不复存在了。“个人命运已不复存在，唯有一段集体的历史，即恋爱求证Is It Just Me?和所有人的共同感受。感受最深的莫过于骨肉分离和放逐感，以及其中包含的恐惧和反抗。” 3. “一开始，大家都接受了与外界隔绝的措施，无论什么麻烦，只要是暂时性的，仅仅打破他们的某些习惯，他们也都会同样接受。可是，他们猛然意识到，这是一种非法监禁，囚禁在夏日开始毕剥火热的天空之下，他们隐约感到，这种禁锢威胁到了他们的整个生活，因此到了傍晚，他们随着凉爽而恢复了精力，往往就会有绝望之举。” 4. “时刻压在我们心头的这种空虚、真真切切的这种冲动，即非理性地渴望回到过去，或者相反，加快时间的步伐，还有记忆的这些火辣辣的利箭，这些正是流放感。”城内的人有一种流放感，回忆过去的美好日子，渴望未来的美好日子，但若这种被煎熬的不确定的时间长了，“他们势必强制自己，再也不去考虑他们终将解脱的日期，再也不面向未来，可以说一直低垂着眼睛过日子了。”，不想未来，过好当下。“他们没了记忆，也没了希望，就立足于当下了。其实，在他们眼里，一切都变为当下了。实话实说，恋爱求证Is It Just Me?剥夺了所有人爱的能力，甚至剥夺了友爱的能力。因为，爱要求一点未来，而我们只剩下一些当下的瞬间了。” 5. “这位老守夜人便回答说：“唉！真要是地震倒好了！剧烈震动那么一下，就再也没人谈论了……只是清点一下遇难者、幸存者，也就万事大吉了。可是，这种传染病也太歹毒啦！即使身体没有感染上的人，也有了心病。”” 6. 恋爱求证Is It Just Me?过后，留下了什么？“他，里厄，又赢得了什么呢？他所赢得的，仅仅是认识了恋爱求证Is It Just Me?并可回忆，了解了友谊并可回忆，体验了温情，而且有朝一日也成追忆。在同恋爱求证Is It Just Me?博弈，同生活博弈中，人所能赢的，无非是见识和记忆。” 7. 疯老人说：“说到底，恋爱求证Is It Just Me?究竟是什么呢？恋爱求证Is It Just Me?就是生活，不过如此。”，恋爱求证Is It Just Me?不仅是瘟疫，它象征着命运、灾难、死亡、社会善恶、道德沦丧、邪恶势力等等，这些负能量，这些荒诞，无处不在，是生活的本质。 8. 正如 《恋爱求证Is It Just Me?》里的故事，生活就如“不断地推石头”那么的荒诞，无意义，无价值，虚空一场，可西西弗斯的生活就是如此，无论他爱还是不爱，他都得接受生活本身，也就是接受“恋爱求证Is It Just Me?”，因为，生活的唯一意义是经历，我们不是追求生活得更好，而是经历得更多。
徐泾 · 9.9/10
记忆最深的是地狱变，“艺术家为了创作非凡的作品，在一定的时候或一定的场合下有可能会把灵魂出卖给恶魔。”
愿望也是会变的 · 3.2/10
新颖的角度，缜密的逻辑，与众不同的解读，让人以全新的眼光，重新看待这段熟悉的历史，皇权旁落，文官专权，武官没落，令人费解的朝政，不可思议的运行，我很吃惊
云珠 · 9.8/10
果不其然18集彻底创飞。男主：【我的时间成本不亚于你的青春。 】我：啊？ 如果说前面的迷惑发言还是苗头，那么到了这两集就是暴露本性了。
🇨🇳 陈净霆 😜 · 9.8/10
贾想II里贾更像一位作家，对时代和个人命运思考得更加清晰了。文笔坦诚又到位。
人潮 · 2.2/10
第一次知道五口之家的房子有两个卫生间。
¿? · 9.9/10
大学时期读第一遍，这么多年过去了，再次观看，依然是很感动。留下来的人最痛苦，经历过如此情节起伏，荡气回肠，刻骨铭心的爱情，后续漫漫人生路，又该如何去面对？
এ᭄尐崔 · 6.5/10
◆ 总序 比使命更重要的是行动 >> 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就 >> 从管理演变的历史来看，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，代表人物是泰勒，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，代表人物是韦伯和法约尔，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 ◆ 序 经营的逻辑 >> 经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯 ◆ 顾客价值 >> 。“以顾客为中心”的思维方式涵盖着这样的思考：● 顾客的需要和偏好是什么？● 何种方式可以满足这种需要和偏好？● 最适合于这种方式的产品和服务是什么？● 提供这些产品和服务的投入要素是什么？● 使用这些投入要素的关键资产与核心能力是什么？ >> 传统企业的关注焦点和企业对于价值链的关注，是创造和向消费者转移产品所有权。但是，消费者的目标越来越表现为获取他们想要的体验，而未必一定是产品的所有权 ◆ 有竞争力的合理成本 >> 成本具有竞争力的第一个来源就是：产品与服务符合顾客的期望。 ◆ 有效的规模 >> 经营企业的人必须清醒地知道，规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力，规模从本质上讲是竞争，而非顾客。 >> 衡量规模的标准并不是多少或者大小，更不是数量上的概念，衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出，是效率概念。所以，规模必须是有效的，而不是最大的。 >> 家企业需要对三件事情做出评估衡量：客户满意度、员工满意度和现金流 >> 丰田创始人哲学是：● 明天要比今天更好；● 人人都能成功；● 客户第一、经销商第二、生产商最后；● 现场现物原则（即从源头处了解，掌握第一手信息）。 ◆ 深具人性关怀的盈利 >> 乔布斯能够：①预测业界趋势，②大胆使用最先进的技术，③打造崭新的商业模式，④凝聚一流人才，⑤憧憬用户尚不自觉的需求，⑥永不停息的自我超越，⑦设计每个细节都近乎完美的产品，⑧口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。 >> 尊重人性中最自然的光辉。 ◆ 第2章 战略的本质 >> 一个企业可以走多远，取决于这个企业是否具有战略的思维和能力，战略从本质上讲，就是一种选择，尤其是选择不做什么 ◆ 企业之殇与战略思维 >> 取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益（operational effectiveness）和战略（strategy）是实现这一目标的两个关键因素，但人们往往混淆了这两个最基本的概念。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位（strategic positioning）则意味着运营活动有别于竞争对手，或者虽然类似，但是其实施方式有别于竞争对手。几乎没有企业能一直凭借运营效益方面的优势立于不败之地。运营效益代替战略的最终结果必然是零和竞争（zero-sum competition）、一成不变或不断下跌的价格，以及不断上升的成本压力。 ◆ 中国企业缺失了什么 >> 一些企业为什么走不远，很大程度上是战略缺失的原因，大部分的企业只能够解决眼前的问题，更多关注的是如何竞争以及与谁竞争的问题，就如通讯行业之间的纷争，如果企业陷入这样的纷争，就表明企业没有战略，因为战略不会基于同行的竞争，而是基于顾客价值
Guoyu · 5.5/10
>> 太阳底下到处都有邪恶的事发生 还以为自己这次能猜出凶手哈哈哈结果还是猜错了 不过细节铺垫得很棒啊！！！
瑶琴 · 9.8/10
凑二八或 没有比较新意的观点，没有让人眼前一亮，暂时三星，也可能没看懂吧，不咋滴喜欢
林长宁 · 8.8/10
一本有温度的历史专著，特别推荐。脑中有多少回路，胸中有多少沟壑，心中有多少爱憎，眼中有多大格局，笔端有多长流变，吸引着我读下去，如饥似渴，如饮甘露。此刻，我遥望窗外的远山，浓淡相宜，云雪齐天，心中满满的是对先生的崇敬。真一次美妙的精神之旅！真一场奇妙的饕餮盛宴！
李文广 · 7.6/10
看了一半觉得编剧很虚伪，十足的岳不群。口口声声救九州最后一路忙着找女人，装模作样说自己地球人只愿意找一个老婆最后还是开了后宫。通过作品也反应出编剧本人现实生活中也是个很虚伪爱装圣母婊的货色，说是人渣都有点侮辱渣了。
李瀛川 · 6.5/10
剧情虽然略俗套，算是看的下去吧，王鹤棣应该狠狠感谢一下妆造老师和配音老师
CQC · 3.2/10
编剧对西方社会观察仔细，分析透彻。编剧观点比马克思还犀利。马克思认为，工业时代培养了大量优秀的工人，可以成为资产阶级的掘墓人，在斗争中失去的只有锁链。编剧认为，消费时代培养了大量无用的废物，从社会上消失是其最终结局，处境更差了，不反抗等什么？
青风 · 5.4/10
奶骑，告诉你一个好消息，我已经找到那个写东西很有趣的编剧了。现在我要将他抓了过来，关在小黑屋里，每天让他更新两万——三万的字。。。。。
GuoXu郭旭 · 9.9/10
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李凯东 Loda · 7.6/10
这是一本我也曾想过要写的书，法拉奇的理智和清醒如同她的工作一样尖锐和深刻。 生存就是一场暴力，爱与被爱永远都不代表被别人所拥有。痛苦是生命的盐，我们都需经历。
云外河山 · 8.7/10
很有实用性的一本剧，相对于欧美人士的作品，本剧更适合中国人的观看习惯。值得每一个认同终身学习理念的人去实践。
🍒最小不良🍒 · 7.6/10
杂七杂八的，也没看懂。爱生活的人会成为一个出色广告人，我们选对了角度，就会发现精彩的一角。文案借助媒体的表达。在我们日常见到的各种idea的描述，除了不好的都是好的，对他产生一些洞见吧。
祝志强 · 5.4/10
第一本真正的哲学剧集，感觉没有看到精髓，不敢妄加评论！mark再度
娄云鸽 · 7.7/10