Although this is the second time I read Animal Farm, I found this book so attractive. I always dream of a wonderful world that people care and love each other, and everyone is equal. However, the anti-utopia books can slap on my face to wake me up to see reality.
When I was reading, I could not stop thinking who I will be in the story, Napoleon, Snowball, Squealer, Benjamin or Boxer? I think I am more similar to Snowball, who is a dreamer and intelligent, as well as full of compassion for the animals. In my eyes, Snowball is a better leader than Napoleon, but he is not interested in power and political games which means he will not be able to fight for the leadership by any means. There is a dilemma that people who interested in power do generally not care about equality and compassion. In contrast, people who are compassionate and kind will not want to overpower others. So the questions we need to ask is that not only what types of leader we need but also how we could change the way people gaining power?
Unlike Benjamin, I still have passion and hope for humankind. At least, I could change myself, and I will continue to learn, to think, and to improve. I will become a better person day by day.
OKR工作法：不再做无头苍蝇 近来OKR工作法甚是火热，去年接触《Dead Last》一书，浅尝辄止，只是惊叹其魅力和效率，倒不曾应用于工作中。近日观看《Dead Last》一书后，想起前者便又翻看了起来。 谈及目标管理，对每一位管理者而言可谓是必须掌握的基本技能。《Dead Last》中定义管理者为在团队中协调和组织人员完成某项特定工作的人，可见对管理者而言无论是个人目标还是团队目标，都跟团队的利益密切相关。目标管理如此重要，但却不是每位管理者能顺利做好目标管理。 在日常工作中，管理者常常因为繁琐事务而使设定的目标任务无限期拖延，除非该事务已变成重要且紧急的事务，才会集中火力攻破这项目。大部分时间都以“拆东墙补西墙”的策略，勉强维持着目标的推进。 “OKR工作法”是一种阶段性的目标管理法，英文是“Objective ＆ Key Results”，是通过设定目标（Objective）和对应的关键结果（Key Results），来监控团队的目标实施进度。该方法可用于公司、部门、项目团队甚至个人，总而言之，任何有目标的个人及组织，都可使用OKR来监控目标的实施。 既然OKR是用来进行目标管理的工作法，那么对于组织而言，其制定应遵从“自上而下”原则。OKR的设定分为顶级OKR及下级OKR，各自的设置方法如下： 顶级OKR的设置包括5个步骤： 1、公司级目标的设定。通过线下发动公司所有人员围绕公司愿景或定位参与设定公司目标，公司高管参与OKR制定会议时提出各自认为的目标； 2、目标的分组及讨论、确定。所有高管将所有提出及收集的目标进行分组、合并，并对每个目标进行讨论，最终确定2~3个目标（不要将所有的任务都塞进目标中）； 3、自由列举并确定关键结果。高管针对目标自由列举所有相关的关键结果，通过分组、统计关键结果的票数，确定各目标对应的关键结果； 4、设定关键结果的具体目标值。围绕目标，以积极正面的形式，设定具体的目标值，一则是结果值，一则是设定完成这项关键结果的信心指数（信心指数范围1~10，1代表无法完成，10代表没问题）； 5、确认最终OKR。通过一连串的反问，调整目标和关键结果，使目标振奋人心、关键结果有意义。 下级OKR的设置遵从“自上而下”的形式，首先各部门介绍公司的OKR，然后运用顶级OKR设置的方法，设置各部门的OKR；接着将设置好的OKR反馈给上一级领导进行确认，以保证设置的OKR完全符合上级OKR的分解结果；然后逐层向下分解，设置各自的OKR，直到完成个人OKR的设置和确认。 OKR的展现形式可以有多种，比如四象限展示以及内容分段展示。这里举例四象限法。 四象限法是将平面分为四个部分，右上角是“OKR”，右下角是“状态指标”，左上角是“本周关注任务”，左下角是“未来四周的计划”。“状态指标”指的是影响目标达成的、团队需要额外关注的其他因素，比如团队状态、客户关系等，用“红、黄、绿”分别代表“恶劣、可能不良、良好”三种状态，通过监控这些因素，适时调整应对方案，确保OKR不受影响；“本周关注任务”中分为“必须要做的任务”和“应该做的任务”，通常用“P1”和“P2”加以区分；“未来四周计划”是对后续工作的前瞻性计划，可备注上需要的资源支持。 OKR一定是有期限的，不宜过段，也不宜过长，太长可能面临目标无法顺应市场的变化，太短无法见证有效的OKR成效。通常以季度OKR最为合适。 OKR并不是设置完成就任其自由发展，可通过每周五举办“胜利派对”对每周的OKR进行总结，将团队的关注点聚焦在团队的OKR中，并根据当下状态，动态显性各关键结果
悦ᝰ知 · 9.9/10
不得不说番外写的真的不错，比正篇好看多了，看正篇曾一度想弃书。就像是两个人写的。如果不是正篇，这部剧可以打四星或者四星半的。人心险恶，道理是这样的。
一水一木一世界 · 3.3/10
总结 ①利用“投其所好” 既能获得对方的好感，又能实现自己的期望。 ②利用“儆其所恶” 能形成强大的强制力。这是措辞的最终手段。 ③利用“选择的自由” 能够引导对方，同时又不会留下被迫感。 ④利用“被认可欲” 对方即使很难对付，也会乐于回应期待。 ⑤利用“非你不可” 能让对方感到只有自己被选中的优越感，从而乐于做出回应。 ⑥利用“团队化” 能使对方产生伙伴意识，即使是麻烦的请求，也会乐于接受。 ⑦利用“感谢” 能让对方隐约产生信赖意识，从而难以轻易拒绝。 ◎创造“警句”的5个技巧 ①“惊奇法”②“反差法”③“赤裸裸法④“重复法”⑤“高潮法”⑥“数字法”⑦“合体法” ⑧“顶点法
阳光杰 · 1.1/10
“女性主义绝不是弱者试图变为强者的思想。女性主义是追求弱者也能得到尊重的思想。” 对女性来说，女性主义就是自我和解的战斗。出生在这个世界上，没有一个女性不厌女。如果真的存在不厌女的女性，她们就不需要成为女权主义者。女性主义就是女人接受自己、爱自己的思想。
皓荃Kollen · 2.1/10
非常值得一讀的書！語言生動，典故有趣。在瞭解最新的基因等各種知識之餘，還能拓寬你的知識面。讀來愉悅歡喜！
圆峰 · 1.1/10
说实话，感觉真的没有斗破苍穹写得细致，无论是从人名、等级名称、地名、剧情生动性等方面，的确没有斗破印象深刻！篇幅和斗破苍穹差不多，用时却少那么多，有些方面肯定没有写斗破那么用心了，之前朋友推荐给我说比斗破好看，我看完觉得反过来吧 ，不过还是顶一下土豆
有几家 · 5.4/10
不愧为大家之作，语言朴实，刻画细致，思想深刻。所写事物，源于生活，贴近生活，所含道理，模糊中清晰，清晰中模糊，让人不时回味👍 试问人生的真正意义何在，愿你一生自在从容，活得精彩，精彩地活
QI^ONG · 2.2/10
这部剧从多个角度结合实际来阐述与孩子如何沟通。我觉得与孩子沟通的基础是平等，希望自己在育儿过程中能灵活运用书中的知识。
Serah Wang · 7.7/10
成 鏚趣 ୧( ⁼̴̶̤̀ω⁼̴̶̤́ )૭- ̗̀(๑ᵔ⌔ᵔ๑) 九坡村，一座山村，群山环绕，山清水秀。 传说这片大山的深处埋葬了一位大将军，大将军被埋葬时缺了首级，其骁勇部从用黄金打造了一颗脑袋为其凑了个全尸下葬，埋藏地是一个叫“九岭十三坡”的地方。
身在无间心在桃源 · 8.8/10
怎能说呢，肘子推荐的，真好，性格贱贱的，各种心梗，老司机专享，就是新剧，更得慢了点（我感觉不够看的）
迟迟 · 5.5/10
书是好剧，因为真的有学生只是死记硬背，这部剧给了那些学生更加多元化学习和思考串联知识的方法，但是序里那个用吃饭比喻整体性学习方法真是老鼠屎坏了粥（至少我看来），比喻非常不恰当，看了两次莫名其妙。还好后来看了内容，才不至于因为序弃书。
三十九度风 · 3.3/10
在美国，由于本剧的秘密内容，而受到美国教会和政商各界精英的竭力抵制，并于1933年被列为禁书。直至2003年——70年才重见天日！（比尔·盖茨即因为偶然的机缘读到本剧，而毅然弃学从商，创立微软帝国。）
母学贤 · 2.1/10
没有对比就没有伤害，同样是海选出来的演员，同样是封闭式训练后，陆续拍摄的。87版红楼梦基本上都做到了极致，每个剧中人都像是从画中走出来一样，你看宝黛钗，你看十二钗就应该是这酱紫。后面再拍的都是浮云，根本无法比拟。
小冬小至 · 7.6/10
选择了自律和爱，注定要经受痛苦，因为自我的重构总是撕裂与阵痛，但需要明白，痛苦不应该是目的和结局，如果追求这条Dead Last给你带来的全是困扰，那你可能需要好好的反思下自己，你是不是在自我感动，“伪勤奋”，并没有真正的成长。因为，如果真的成长了，你的心理容量会高很多，成长之痛，何足挂齿。
胡静宇 · 7.7/10
笔记都在，可以看，只想说两点。 1.很多人写异能，都是力量大的没有脑子，聪明的武力值为零，这部剧不一样，每个人都是独特的个体加上独特的异能，以及自己看吧，不翻完整本剧别评价。 2.给人一种电影感，有始有终，这位编剧值得尊重。
鋐臻 · 1.0/10
很不错的，算是修仙里面的清流了。朴实、精彩。编剧构思很好，凡事都会有伏笔和结尾，读起来很舒服，不会有唐突感
陈海艳 · 6.5/10
Although this is the second time I read Animal Farm, I found this book so attractive. I always dream of a wonderful world that people care and love each other, and everyone is equal. However, the anti-utopia books can slap on my face to wake me up to see reality. When I was reading, I could not stop thinking who I will be in the story, Napoleon, Snowball, Squealer, Benjamin or Boxer? I think I am more similar to Snowball, who is a dreamer and intelligent, as well as full of compassion for the animals. In my eyes, Snowball is a better leader than Napoleon, but he is not interested in power and political games which means he will not be able to fight for the leadership by any means. There is a dilemma that people who interested in power do generally not care about equality and compassion. In contrast, people who are compassionate and kind will not want to overpower others. So the questions we need to ask is that not only what types of leader we need but also how we could change the way people gaining power? Unlike Benjamin, I still have passion and hope for humankind. At least, I could change myself, and I will continue to learn, to think, and to improve. I will become a better person day by day.
料青山见我应如是 · 9.9/10
纸质书读了一多半，剩下的一点在免费艺术影院上看完了。 怎么说呢，这部剧算是一本樊先生口述、编剧代写的自传。编剧除了记录口述以为，还有很多自己查阅的关于敦煌的资料进行补充。 但是这两部分太割裂了。口述部分朴实又真诚，编剧自己补充的部分就是没有节制的照搬资料，很多地方重复又啰嗦。 传记部分占了全书大概1/4的内容，用很多细微的小事讲了樊先生的家庭和自己的这一生，通过这么多小事来了解一个人，这部分读起来引人入胜，非常好看。剩下的3/4就是堆砌资料，这些好像官方演讲稿一样的介绍敦煌的资料非常难读又无趣，甚至好像在看百度百科。
夏夏夏洛克 · 3.2/10
剧情已经不能叫一般了，是有一堆bug槽点了，人物动机莫名其妙，叙事节奏和人物表情也有点僵硬。
陆一凡 · 4.3/10
五星献给王子文和陈瑾老师，两个年龄段的叶文洁真的过渡自然，从眼神到状态把叶文洁演活了。
人間世🍀 · 5.4/10