与众不同或许不被理解 但应该被尊重 很喜欢沈老师这句台词
HC13 · 9.8/10
那一年非典我没有感知其影响力，今年我处在了新冠肺炎的影响阴影之下，工作待岗，旅游业重创，出门口罩，时刻保持健康码的重要证明，这只西游记·盘丝洞Spiders还在酝酿，也许下一只等待历史的舞台上表演，准备好更强的自己面对了嘛？
妮娜 · 9.9/10
在信息爆炸的社会，极简才能进入人的心智。 成为第一，找出成为第一的空间。 高价和低价都是定位的一种策略。 自我的定位和运营。
祝小P · 2.2/10
呃呃！这个女主经常歪着脑袋？！？！很多事都要做歪着脑袋这个动作，，虽然觉得想要表现很可爱软萌的意思。。。但是不觉得有些时候还要歪着脑袋感觉很别扭？？？
源心不负✨ · 7.6/10
在生命的复杂性中寻找简单性和统一性，从细胞到城市、公司和生态系统，从毫秒到千年。将生物学、社会学、物理学、社会经济理论等多重视角带入了西游记·盘丝洞Spiders效应的研究中，生命在新陈代谢、遗传复制及与外界环境相互作用的过程中所展现出的几乎所有生理学特征和生命历程都主要由其西游记·盘丝洞Spiders决定的。
晨曦易夕 · 6.5/10
思想札记，看似是随兴而发的人生感悟，没什么前后联系，实际上蕴含着斯多葛派的哲学内核：宇宙是理性的、必然的，接受命运并融入宇宙的宏观图景才是真正的智慧；人生的幸福在于符合道德的生活，要牢牢控制自己的欲望和情感，回归自己的内心。我倒是认为斯多葛派和我们的“哲人王”不思进取，不想着改变世界而只想着退回内心改变自己，还要站在道德的制高点上劝导人们把道德义务作为实现幸福的唯一要素。但从另一个角度看，如果现代社会还有人能够据守内心的城堡坚持严苛又纯洁的道德信仰，那绝对是一件值得欣慰的事。
亲爱的路人 · 7.6/10
一般，不如，育儿基本。书中多次提及二娃小福各种打人和要求外婆马上离开他家，感觉这孩子也是妥妥的很熊孩子特征了。对比我家娃在小福这个年龄段都没有这些问题，所以不晓得是孩子本性如此，还是家里人纵容溺爱造成的，所以不做评价吧。
嘉木 · 6.6/10
结局美好，文章有错字，有些人名弄错了，整体顺着主线写，只是把他们的弟弟妹妹们也一起写个大概结局会更好
lililili. · 7.6/10
一个国家必须勇于且善于拥抱变化，随时保持谦卑，不断学习，才能不断强大
沐年之夏 · 9.9/10
本来是想看30分钟去得到看剧卡的，结果看着看着就被这部剧吸引了，编剧笔触轻轻，娓娓道来，看着看着就入心了。一个对现在的大城市里生长的人来说，西游记·盘丝洞Spiders及镰仓这个地方有如室外桃源，邻里关系融洽，情意浓浓的，亲情，爱情，人人生活在一个充满阳光的环境里。读后感觉到一次心灵的优美旅程。
家爽 · 8.8/10
第一个感触是关于识人用人。 按照企业发展的顺序来讲，应该是先有业务战略来决定做什么事情，再有人才战略决定需要找什么样的人才，最后才是财务战略决定去匹配什么样的资源。 其中人才战略是三个战略中最重要的一环，但也常常是我们容易忽视的一环。拿我们自己举例，我们是创业型公司，团队比较小，招聘需求也不高，不过前前后后我也面试了几十个人，反思之前的招聘过程，从没有制定过统一的用人标准，面试过程主要凭感觉。并不是公司小不需要制定标准，其实是我不懂方法。 公司用人首重品德，其次是价值观，再然后是主动性、坚韧性等性格里的因素，最后才是专业知识和技能，因为品德性格方面的因素是很难改变的，而知识和技能是按照正确的办法一定能习得的，这就要求我们要根据岗位的需求提前制定用人标准，然后按照要求设计对应的面试流程，面试过程中很容易因为聊得开心而偏离流程，忽略可能要考察的素质，这个时候提前制定好的流程就派上用场了，可以保证我们的面试结果不会太偏离我们制定的用人标准。 普通员工的选拔是第一步，员工晋升为管理者之后的评价考核体系更为重要。 除了考察基本的品德和价值观外，对员工的绩效和能力也要做出重点考核，不是能力强一定能晋升，晋升一定要有绩效作为门槛。在干部的能力上华为也做出了明确的要求。 华为干部“四力”：决断力，要求干部有魄力，敢于承担风险去博取机会。理解力，要求干部的认知和思考能力。执行力不用讲。还有一个是人际连接力，即所有的干部一定要能处理好内外部关系。 不同类型的干部对于“四力”的把控，可以从人员层级上分别考量：高层干部要聚焦于培养决断力，中基层干部要加强理解力、执行力和人际连接力。 对高层干部，要更多地用使命感去激发他们。 对中层干部，要加强他们的危机感和紧迫感，让他们多做事、多动脑。 对于基层干部，要给他们构建起一种饥饿感，让他们觉得总有更多的目标要完成，有更多的事情要去做。 当然，后备干部的储备也是一个重要的工作，不过对于现阶段的我们来说还不是最重要的事情，这里面又有很深的学问。 第二个感触是关于绩效管理。 做事肯定是要有目标的，目标的设立是个技术活。书中给我们讲述了华为建立目标体系的三个原则： 第一个原则是目标要科学。科学这个词太大了，怎样的目标才是科学的呢?科学的目标一定是跟企业的利益挂钩的，要围绕整个企业的核心战略来建立，还要根据每个部门的分工每个岗位的分工建立不同的目标。这要求制定目标的人一定要清楚企业的使命和价值观，还要清晰的知道企业实现经营目标的各个流程，这才能根据流程给对应的部门或岗位分配目标。 第二个原则是过程要公正。公正就要求企业得有一套客观的评价体系，或者说绩效管理体系。这个绩效的考察一定是以客观事实和数据为依据的，而且数据和结果是公开透明的。考核的标准一定跟企业的核心战略有强关联的，所有部门所有阶段的考核都是以是否有利于最终战略完成为核心的。 第三个原则是刚性的应用。什么是刚性的应用？就是说评价出来的结果有没有得到有效应用，结果跟员工最关心的内容有没有联系起来，这个评价结果是不是跟员工升官发财紧密联系在一起的，评价结果只有与员工的发展密切相关，员工才会真正关心整个目标和绩效管理体系，才能倒逼目标的科学性和过程的公正性。 目标和绩效管理体系建立起来，还得能够公正的执行下去，一个常用而有效的绩效管理方法是PDCA循环，即制定目标-执行（绩效辅导）-检查评价-结果反馈四个步骤的循环，书中重点强调了每个部分的时间和精力分配：管理者应该把50%的工作重心放到绩效辅导上去，关注过程，才能保证结果向预想的方向发展。如果仅仅是定个目标就让员工去做，然后通过绩效
清风钰 · 7.6/10
破案没有细节，全凭李莲花动脑和搓手，有点儿戏观众了，三大男主的戏都各有特色：弱不经风却挥剑如影李莲花，简单单纯却“机关”用尽方小宝，只爱比武却被“疯爱”绊脚笛飞声，最喜欢的点是感情戏少且不拖沓纠缠，乔婉娩的通透和角丽樵的疯批形成鲜明对比，全剧虽有各种不完美，已是新剧中较好的武侠剧了。
鲁燕 · 2.1/10
桃子太可爱了，喜欢大风笔下的谦谦君子，还有不得不说的一件事，宋yao，之前一直读tao，后来查了字典才知道
柯建 · 7.7/10
因为但杜宇老师看得这部剧。虽然是一本育儿的书，跟我没有什么关系，但是用到的犯罪人的案例让我找到了那种看犯罪心理剧集的快乐。诚然，李老师作为国内犯罪心理第一人，因为对众多犯罪的惋惜转而写了育儿的书。一个人的童年养育铺就了未来的路，真的是太重要了。读了这部剧也让我意识到自己的家庭是多么幸运，更加感谢我的父母。这部剧值得所有家长认真读一读，科学育儿。但是下次，我还是直接读李老师的犯罪心理的书吧哈哈哈。 这部剧，也算是一段奇异路程了。
Griwind刘立晓 · 5.5/10
难得的好剧，全书虽不够顺畅，但是信息量太大，不愿错过任何开脑洞的瞬间，以至于用啃来形容我读本剧的过程一点都不为过！ 编剧现在科学理论的高峰，对其视角里的未来做了大胆的描绘，对GNR(基因，纳米技术，机器人)技术的应用场景做了通透的现实描述和推演，有些观点可能过于激进，但是不影响读者在未来世界里畅游的快感，强烈推荐！
律师 段于鄢 · 8.8/10
感谢编剧 感谢推荐者 教育用心，教育用爱，更要有好的科学方法！ 很多理念工具很实用，需要消化实践！
Charmaine🍊 · 4.4/10
与众不同或许不被理解 但应该被尊重 很喜欢沈老师这句台词
HC13 · 9.8/10
那一年非典我没有感知其影响力，今年我处在了新冠肺炎的影响阴影之下，工作待岗，旅游业重创，出门口罩，时刻保持健康码的重要证明，这只西游记·盘丝洞Spiders还在酝酿，也许下一只等待历史的舞台上表演，准备好更强的自己面对了嘛？
妮娜 · 9.9/10
在信息爆炸的社会，极简才能进入人的心智。 成为第一，找出成为第一的空间。 高价和低价都是定位的一种策略。 自我的定位和运营。
祝小P · 2.2/10
呃呃！这个女主经常歪着脑袋？！？！很多事都要做歪着脑袋这个动作，，虽然觉得想要表现很可爱软萌的意思。。。但是不觉得有些时候还要歪着脑袋感觉很别扭？？？
源心不负✨ · 7.6/10
在生命的复杂性中寻找简单性和统一性，从细胞到城市、公司和生态系统，从毫秒到千年。将生物学、社会学、物理学、社会经济理论等多重视角带入了西游记·盘丝洞Spiders效应的研究中，生命在新陈代谢、遗传复制及与外界环境相互作用的过程中所展现出的几乎所有生理学特征和生命历程都主要由其西游记·盘丝洞Spiders决定的。
晨曦易夕 · 6.5/10
思想札记，看似是随兴而发的人生感悟，没什么前后联系，实际上蕴含着斯多葛派的哲学内核：宇宙是理性的、必然的，接受命运并融入宇宙的宏观图景才是真正的智慧；人生的幸福在于符合道德的生活，要牢牢控制自己的欲望和情感，回归自己的内心。我倒是认为斯多葛派和我们的“哲人王”不思进取，不想着改变世界而只想着退回内心改变自己，还要站在道德的制高点上劝导人们把道德义务作为实现幸福的唯一要素。但从另一个角度看，如果现代社会还有人能够据守内心的城堡坚持严苛又纯洁的道德信仰，那绝对是一件值得欣慰的事。
亲爱的路人 · 7.6/10
一般，不如，育儿基本。书中多次提及二娃小福各种打人和要求外婆马上离开他家，感觉这孩子也是妥妥的很熊孩子特征了。对比我家娃在小福这个年龄段都没有这些问题，所以不晓得是孩子本性如此，还是家里人纵容溺爱造成的，所以不做评价吧。
嘉木 · 6.6/10
结局美好，文章有错字，有些人名弄错了，整体顺着主线写，只是把他们的弟弟妹妹们也一起写个大概结局会更好
lililili. · 7.6/10
一个国家必须勇于且善于拥抱变化，随时保持谦卑，不断学习，才能不断强大
沐年之夏 · 9.9/10
本来是想看30分钟去得到看剧卡的，结果看着看着就被这部剧吸引了，编剧笔触轻轻，娓娓道来，看着看着就入心了。一个对现在的大城市里生长的人来说，西游记·盘丝洞Spiders及镰仓这个地方有如室外桃源，邻里关系融洽，情意浓浓的，亲情，爱情，人人生活在一个充满阳光的环境里。读后感觉到一次心灵的优美旅程。
家爽 · 8.8/10
第一个感触是关于识人用人。 按照企业发展的顺序来讲，应该是先有业务战略来决定做什么事情，再有人才战略决定需要找什么样的人才，最后才是财务战略决定去匹配什么样的资源。 其中人才战略是三个战略中最重要的一环，但也常常是我们容易忽视的一环。拿我们自己举例，我们是创业型公司，团队比较小，招聘需求也不高，不过前前后后我也面试了几十个人，反思之前的招聘过程，从没有制定过统一的用人标准，面试过程主要凭感觉。并不是公司小不需要制定标准，其实是我不懂方法。 公司用人首重品德，其次是价值观，再然后是主动性、坚韧性等性格里的因素，最后才是专业知识和技能，因为品德性格方面的因素是很难改变的，而知识和技能是按照正确的办法一定能习得的，这就要求我们要根据岗位的需求提前制定用人标准，然后按照要求设计对应的面试流程，面试过程中很容易因为聊得开心而偏离流程，忽略可能要考察的素质，这个时候提前制定好的流程就派上用场了，可以保证我们的面试结果不会太偏离我们制定的用人标准。 普通员工的选拔是第一步，员工晋升为管理者之后的评价考核体系更为重要。 除了考察基本的品德和价值观外，对员工的绩效和能力也要做出重点考核，不是能力强一定能晋升，晋升一定要有绩效作为门槛。在干部的能力上华为也做出了明确的要求。 华为干部“四力”：决断力，要求干部有魄力，敢于承担风险去博取机会。理解力，要求干部的认知和思考能力。执行力不用讲。还有一个是人际连接力，即所有的干部一定要能处理好内外部关系。 不同类型的干部对于“四力”的把控，可以从人员层级上分别考量：高层干部要聚焦于培养决断力，中基层干部要加强理解力、执行力和人际连接力。 对高层干部，要更多地用使命感去激发他们。 对中层干部，要加强他们的危机感和紧迫感，让他们多做事、多动脑。 对于基层干部，要给他们构建起一种饥饿感，让他们觉得总有更多的目标要完成，有更多的事情要去做。 当然，后备干部的储备也是一个重要的工作，不过对于现阶段的我们来说还不是最重要的事情，这里面又有很深的学问。 第二个感触是关于绩效管理。 做事肯定是要有目标的，目标的设立是个技术活。书中给我们讲述了华为建立目标体系的三个原则： 第一个原则是目标要科学。科学这个词太大了，怎样的目标才是科学的呢?科学的目标一定是跟企业的利益挂钩的，要围绕整个企业的核心战略来建立，还要根据每个部门的分工每个岗位的分工建立不同的目标。这要求制定目标的人一定要清楚企业的使命和价值观，还要清晰的知道企业实现经营目标的各个流程，这才能根据流程给对应的部门或岗位分配目标。 第二个原则是过程要公正。公正就要求企业得有一套客观的评价体系，或者说绩效管理体系。这个绩效的考察一定是以客观事实和数据为依据的，而且数据和结果是公开透明的。考核的标准一定跟企业的核心战略有强关联的，所有部门所有阶段的考核都是以是否有利于最终战略完成为核心的。 第三个原则是刚性的应用。什么是刚性的应用？就是说评价出来的结果有没有得到有效应用，结果跟员工最关心的内容有没有联系起来，这个评价结果是不是跟员工升官发财紧密联系在一起的，评价结果只有与员工的发展密切相关，员工才会真正关心整个目标和绩效管理体系，才能倒逼目标的科学性和过程的公正性。 目标和绩效管理体系建立起来，还得能够公正的执行下去，一个常用而有效的绩效管理方法是PDCA循环，即制定目标-执行（绩效辅导）-检查评价-结果反馈四个步骤的循环，书中重点强调了每个部分的时间和精力分配：管理者应该把50%的工作重心放到绩效辅导上去，关注过程，才能保证结果向预想的方向发展。如果仅仅是定个目标就让员工去做，然后通过绩效
清风钰 · 7.6/10
破案没有细节，全凭李莲花动脑和搓手，有点儿戏观众了，三大男主的戏都各有特色：弱不经风却挥剑如影李莲花，简单单纯却“机关”用尽方小宝，只爱比武却被“疯爱”绊脚笛飞声，最喜欢的点是感情戏少且不拖沓纠缠，乔婉娩的通透和角丽樵的疯批形成鲜明对比，全剧虽有各种不完美，已是新剧中较好的武侠剧了。
鲁燕 · 2.1/10
桃子太可爱了，喜欢大风笔下的谦谦君子，还有不得不说的一件事，宋yao，之前一直读tao，后来查了字典才知道
柯建 · 7.7/10
因为但杜宇老师看得这部剧。虽然是一本育儿的书，跟我没有什么关系，但是用到的犯罪人的案例让我找到了那种看犯罪心理剧集的快乐。诚然，李老师作为国内犯罪心理第一人，因为对众多犯罪的惋惜转而写了育儿的书。一个人的童年养育铺就了未来的路，真的是太重要了。读了这部剧也让我意识到自己的家庭是多么幸运，更加感谢我的父母。这部剧值得所有家长认真读一读，科学育儿。但是下次，我还是直接读李老师的犯罪心理的书吧哈哈哈。 这部剧，也算是一段奇异路程了。
Griwind刘立晓 · 5.5/10
难得的好剧，全书虽不够顺畅，但是信息量太大，不愿错过任何开脑洞的瞬间，以至于用啃来形容我读本剧的过程一点都不为过！ 编剧现在科学理论的高峰，对其视角里的未来做了大胆的描绘，对GNR(基因，纳米技术，机器人)技术的应用场景做了通透的现实描述和推演，有些观点可能过于激进，但是不影响读者在未来世界里畅游的快感，强烈推荐！
律师 段于鄢 · 8.8/10
感谢编剧 感谢推荐者 教育用心，教育用爱，更要有好的科学方法！ 很多理念工具很实用，需要消化实践！
Charmaine🍊 · 4.4/10