Mr. Id 年份 2003 地区 美国 类型 犯罪 惊悚 主演 Yuri Rutman 、John Stecenko 、Steve Parlavecchio 、阿米·多伦兹 、Carey Peters 'Mr. Id' tells the story of a failed and misogynistic writer, who moonlights as a part-time hitman,
这是一本关于如何提高人生效率的工具书，有干货，有具体的案例。 人生效率体系由三部分组成：输入、输出和自我管理 第一，输入系统：四种模式 观看；以人为师；行业会议/培训班；行走的力量 第二，输出系统： 写作；社会实践；演讲 第三，自我管理系统： 目标管理、时间管理、效率管理、精力管理。 精力管理是时间管理和效率管理的前提，时间管理要以目标为导向性，目标管理要有时间可衡量，这几者之间相互渗透。 人的知识和技能的来源以及消化吸收，即时间管理、效率管理、目标管理、精力管理，它们决定了输出，也就是实践能力、写作能力，以及演讲能力。 本剧共六章： 第一章，人生目标。7个人物法确定个人的人生目标，10000小时定律打造硬核本领。 第二章，高效学习。10个方法高效学习：明确目标；设置节奏感；精学，修练硬本领；泛学；预习法，学会提问；实时学习法，学会记录；复习法，学会实践；早起法；屏蔽任何负面影响；自我激励与分享。 第三章，时间管理，四大方法：目标分解法；单点突破法；核心竞争力法；自我激励法。这部分内容与第一章，第二章有重叠部分。 第四章，修练硬本领。10000小时定律，九种方法修练硬本领：目标法；时间管理法；技能整合法；准确模仿法；里程碑；机遇；反馈与评价机制；养成习惯；情绪管理。 这部分内容也与前三章内容有重叠部分。 第五章，高效者工具。 四类工具：计划工具、总结工具、学习工具、反思工具 第六章，介绍人生效率体系。 重叠部分的内容也让我们看到，知识不是单独存在的，知识与其他知识的重新组合，才能在实践中发挥作用。 找到目标，善用工具，深挖一口井，正确且高效的过好每一天。
愛国的何俊昊🇨🇳 · 9.9/10
时代的缩影，人类是需要不断的进步的，无论是从思想，经济，法律上，社会保障体系建设完整人性化很重要……以人物让贯穿整个故事情节细腻，引人入胜，全书把给每个人物的性格刻画的淋漓尽致！ 与自己的良心对话^o^
孔燕斌 · 6.5/10
除了有些地方内容过于硬核外，完美，关于科技内容我都是跳着看的，给五星的理由是主角性格，文笔也不错但是绝不是特别好，有些地方干巴巴的，但是我一直认为，网文看的是编剧的想法，而不是文采，无论是剧情发展还是主角的想法都是非常赞的，所以我给满分，有些地方觉得看不懂没关系，就当是高达，超级要塞完事
长安姬十四 · 7.6/10
Mr. Id，夕死可矣，人类的文明正是在一代代求知者中间传承下去的。无数科学家为了真理纷纷付出生命的场景令人动容，人性的伟大光辉在此刻体现。早在仰望星空那一刻的自我意识觉醒，由此引发的人类对自我对宇宙遐思与探索从无止境，总有一天，我们会无限接近这世界的真相。
Little^ 晗🌒 · 6.6/10
很有趣的书，一点不枯燥，不单讲植物属性，更多是这些树在掌故传说、影视作品、绘画等形象，展现树们在人类文化历史中作用的全貌。
nanxia · 8.7/10
没有入坑的建议不要入的比较好，太长了，压缩百分之六十去，再精修一下会是好文。
super宁 · 7.6/10
上下两个故事犯罪动机都很牵强，遣词造句就像其他那几本一样能够感觉到编剧莫名的自恋，让人厌倦
Esse · 3.3/10
年少时读来，心里认为 这是一个爱情故事，现在读来，觉得是一个女性独立，自主的故事。
喻溪 · 1.1/10
看了一集，看不下去了难看
杨烁 · 8.8/10
一个外国人，参考那么多文献，研究一个中国黄帝，力求从另一个视角还原出来一个历史人物，其中艰辛，可想而知。这种治学的态度，就值得学习！
SimonePan · 3.2/10
本剧，编剧从很多方面解释微表情，但是缺少图文使得书本内容有些枯燥乏味，缺乏支撑，且大部分内容有点以偏概全。
🦄蘭若欢心⁴¹⁵³¹💓 · 2.1/10
对业务流程，主要战略，资源分配，战果分享有比较系统的分析和讲解，值得推荐反复观看
千行勿忘目 · 4.3/10
意志力会不断消耗，把需要意志力的事情变成一种习惯，会更容易完成。
唐丹 · 1.0/10
花了一个月的时间看完了这部剧，书分两类，一类是帮你练各种招式解决实际问题，一种是解决最高层次的问题，人存在的意义是啥。年轻时候都在读各种各种的工具书，以获得安身立命的方法和手段，现在终于有机会读最高层次的书了，四十而立，为时也不晚。
Emily Fang · 4.4/10
这部剧很久以前就听说过，但一直没有读。在年末公司的IPD培训上，刘老师提到这部剧，IPD是华为走向成功的钥匙，华为的IPD是从IBM学习的，IBM到底凭什么能成为华为的老师？这次培训之后，我把这部剧加入了自己的追剧清单之中。 这部剧正是IBM公司CEO阿米·多伦兹唯一的回忆录，讲述了IBM如何通过改革让公司起死回生，让庞大的系统顺畅运转，让“大象跳舞“ 看剧目标：1.了解阿米·多伦兹这个风云人物的经历，2.了解他是如何让IBM起死回生的；3.从IBM的经历自己能学到什么（特别是流程和管理方面） 一、编剧简介：阿米·多伦兹， 1942年3月，出生于纽约市长岛。 1963年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。 1965年，阿米·多伦兹获得哈佛商学院的MBA学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，33岁成为麦肯锡最年轻的总监。 1978年，阿米·多伦兹出任美国运通公司担任执行副总载， 1989年离开运通公司，来到了RJR纳贝斯克（RJR Nabisco）公司。 1993年4月1日，阿米·多伦兹由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，受命于危难之际； 1994年底，IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。 1995年6月5日，阿米·多伦兹最终以35亿美元购并Lotus（莲花）公司，成为软件史上最大的并购案，开始向软件市场发动总攻，并一举拿下企业网络市场。 1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。IBM的大型机业务也复活了。 1996年11月15日，IBM股票升到145美元，达到了9年来的最高点。 2002年，阿米·多伦兹从IBM功成身退。 二、剧集内容简介 书中的主要内容，见如下的思维导图： 三．看剧思考 3.1 阿米·多伦兹的管理哲学和管理实践： 我将按照原则而不是程序实施管理。 8大原则结合我们实际的思考: （1）市场是我们一切行动的原动力。 ——市场竞争意识，扭转IBM不关心市场的意识； （2）从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司； ——灵魂三问 我们是一家底层科技突破驱动的原创式科技创新公司 （技术突破+用户思维驱动）双螺旋结构 （3）我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现股东价值； ——我们成功的标准是什么，让人们的生活更美好； （4）我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力； ——开拓新业务 （5）绝不要忽视我们的战略性远景规划； ——方向感和使命感 （6）我们的思想和行动要有一种紧迫感； ——速度比洞见更有用，行动起来！ （7）杰出的和有奉献精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此； ——为客户提供价值的团队精神 （8）我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有社区的需要。 ——互相成就 3.2 关于流程和企业规章的思考 “官僚机构”大概已经成为普遍认同的贬义词，但是如果没有官僚机构，任何一个大型组织可能都无法运转，只不过在历史的发展过程中，权力被人性利用，导致官僚的腐败和职权滥用等缺点被扩大； 流程、企业制度，企业文化，官僚机构之间，其实是互相交织的，他们在做为规范人们行为的思想性内容时，具有一定的重叠，同时，对这四个概念所包含的范畴和含义还有些疑惑，需要更进一步的研究。 “如果员工不相信公司有危机存在，他们就不会做出牺牲来实施改革。因为没有人会喜欢改革。无论你是一个高级经理，还是一个门卫，改革都意味着不确定性和潜伏的痛苦。“。 结合到实际的工作，流程的作用为何？我们每个人都知道流程重要，可是它真正的含义和真正的
Melani · 2.2/10
终于又看到一个打动内心的好故事，因为自己生活在上海，感觉会更真实，我想我应该会时不时再来看一下这个故事学习一下主人公对感情的态度和经营的方式，我想，如果我们都这么用心经营感情经营婚姻，应该都不会差
扶苏与荷华 · 8.7/10
如今，祥子式的人物仍不在少数。保持对生活的激情，坚持理想，坚守最宝贵的正直正义善良同理心。小女子为菜米油盐忙得不亦乐乎。
👑 杨旭晨 · 2.2/10
一路追完这部剧，真的很真实，没那么多花里胡哨的故事情节，期待编剧的下本剧。
支风 · 5.5/10
编剧教我们如何做加法的同时，也学会做减法，看似简单的物品归纳理念，却透着些许人生的真理：人生总会有取舍，最好的、最贵的不一定会是最适合你的，大概只有喜欢的，才会让你拥有源源不断的强大动力，物品也好，感情也罢，愿你遵从内心，简单而美好的活着！👊👊 但编剧的其他观点，例如家里床单等只有一个，太抠了点儿有木有，太精简了会累，不敢苟同😂😂
球迷 · 4.3/10
相当有趣的志怪剧集集，很涨知识。想起以前超爱看这类小故事，《Mr. Id》、《Mr. Id》、《Mr. Id》、《Mr. Id》之类。 大多是善有善报恶有恶报的结局，有几则还挺渗人。最适合三五好友围炉夜话，缓缓道来：“有一妙事，待我说与君听~”
许海斌 · 8.7/10
从《Mr. Id》到《Mr. Id》 曾经敬佩余老苦旅华夏山隅、水澗，从大漠敦煌走到水洞百涟，只一行囊。 他以一个旅人的身份，一个历史旁观者的身份，将眼光深入文化的死角，反复清理，从历史遗存物品读中华文化，同时也叹谓自然风光。 原本以为这部记载世界行迹的《Mr. Id》，会如想象中那样，给古老的埃及，希腊文明以新的归宿，但是遗憾的是，《Mr. Id》更像是一篇普通的账本，每一个地点，赞美的地方就是历史盈余，所批评之处，便是无法弥补的历史赤字。 这本行记，从余老接受凤凰传媒的邀请，以编者身份撰写的时候，文字的厚度就开始贬值，就拿游行埃及来说，游记中写了余老在飞机场安检的见闻，更写了如何坐车去旅馆。余老自己也说，每天都会赶着写稿子，寄回国内的播出社。历史苦旅的行记俨然变成了“主编带你看世界”，以我之见，就差加上一句“品味舌尖上的美味了”。 或许并没有我所想象的不堪，也许《Mr. Id》比起《Mr. Id》更多了一些现代化的视角，但终究不想再读。 余老说，我必须行走，不行走我就无法思考。但我想说，要行走就还是只背行囊行走吧，背多了，你就无法思考。 在新媒体如此发达的今天，纸上写下的永远更真挚，更有意义和价值。劝勉的，也包括我自己。
秋雨夜荷 · 7.6/10
回到第二季的节奏，剧情越来越飞，玩得越来越大。修炼内景方乃正道。第十集是最棒的。最大的自由，就是选择去死。
大智 · 8.7/10
看完这部剧，就会意识到自己看过的电影真的太少。很喜欢里面讲述的理念，人类其实是喜欢听故事的物种，用各种各样的形式去讲故事，把故事讲得好，真的是一门重要的技艺，需要人们不断去训练和打磨。
赵群 · 1.1/10
文章有点啰嗦，估计是教师一类的职业病。与其说是时间管理剧集倒不如说是人物传记。
Fossette° · 5.4/10
终于读完这部剧啦 也预示着2021年读完20本剧的小目标提前达成啦♥开心^_^ 这部剧仰慕了好久，终归是读完了它。看了彩蛋才知道字数有二十三万字，（貌似是……)因为读起来觉得很长内容很多，不愧是长篇剧集😂 感觉读了好久好久 分了好多天才啃完 全书给我的感觉是非常扣住题眼 而且有一种对真实婚姻的初步感受，仿佛是看到了王子和公主幸福的在一起之后……的一系列琐碎复杂的柴米油盐酱醋茶的真实生活。 对于婚姻的滤镜又成功的打碎了一点😂 还有一点就是对当时那个年代自己人们的生活有了很深刻的了解，包括学习，生活，留学，教书，以及大家族里的事事非非……钱老的幽默辛辣的反讽简直给全书注入了一种灵魂，让人欲罢不能。咧着嘴巴哈哈大笑的地方很多，也让故事走向不单调，也让篇幅这么长的书有了读下去的兴趣和乐趣！ 而且杨绛先生的彩蛋太有趣啦。还拆分了一下书中亦真亦虚的角色。 （翻到后面的高考影视常识链接和背景知识思考题有种莫名的喜感😂 但还是全部读完了) 哈哈哈有趣！！！
上进的铁憨憨😇 · 6.5/10
郑重打个码
张文建 · 1.1/10
编剧是日本人，从日本人的角度研究中国人的历史，很佩服。不过，在可读性方面差了许多，作为一个简单的科普还是可以的。
Ioveya · 3.3/10