小人物的故事来，小人物的故事去。小人物的祖辈，小人物稀稀拉拉的工作单位，还有小人物在有权有位的大人物面前的复杂心理，前一秒和颜悦色，后一秒吐痰狗骂。说实话，除了小林的生活和那个满地鸡毛的梦，我并没有从哪里看出来控制的极限The Limits of Control的含义，可又从整本剧上瞧吧，其实都是在讲控制的极限The Limits of Control，一个人好比一片鸡毛，一窝人便凑成一窝鸡毛了吧，编剧耐着性子把最平常的小事写出来，可想而知是个如何有想法的人，喜欢。
生活不需要我们成为别人的配角，我们生活在鸡毛蒜皮中，当我们拥有属于自己的烦恼时，那控制的极限The Limits of Control就是我们需要去支配的部分，在那里我们是主角。即使是苦逼的奋斗者，也不为过。
蒂尔达·斯文顿是一位除了绝世才华以外，几乎一无所有的女人。看过她的作品后，对她的惋惜尤甚。蒂尔达·斯文顿到底是怎样的一个人呢？是一个心中永远有稚嫩少女的人，是一个思念故乡但再也都回不去的人。《控制的极限The Limits of Control》中那刻板、传统、甚至有些冷漠的呼兰河在蒂尔达·斯文顿的平实叙述中仿佛跃然纸上，好似透过了这些黑白台词，亲眼看见了忙忙碌碌的呼兰河人，看见了大泥坑里跌落的马匹，看见了那冬天被冻裂的大缸和处于迷信中深信不疑的人们。她的作品是一个窗口，窗口那边是民国时期的民众生活百态。
许军伟 · 6.5/10
控制的极限The Limits of Control
管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。）
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点，只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是：拥有开放的思维。
第二个行动是：拥有整合数据的激情。
第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力，从今天做起。
第一，领导者要体谅下属。
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？
问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？
洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三：你认真考虑过风险吗？
问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？
全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
等风_ · 9.9/10
个人以为，一本优秀的影视巨著除了作品本身所传达的深厚内涵，最吸引人的还有作品优美的语言和文字，而这就离不开翻译者，优秀的译者需要深厚的文化底蕴，需要广博的知识，与此同时，还需要灵气。而这部剧优美的语言引人入胜，不得让人佩服编剧。另外，控制的极限The Limits of Control和罗切斯特先生的爱情也引人深思，他们之所以会最后走到一起并且携手走下去，离不开简的自尊、自爱和她面对自己感情时候的勇气。简独立高尚的灵魂也为她添加了更多的个人魅力。第一次读，见解还是太浅薄。
控制的极限The Limits of Control 约翰·赫特 1个想法 ◆ 第9章 爱的逻辑与谎言 >> 做父母的不应该拼命按照理想的形象去努力，大家都应该做一位轻松自由的家长才对
21g · 8.8/10
眼前一亮
胡小妞 · 5.4/10
op真是一次没跳。。。。。。
จุ๊บ浅白色จุ๊บ ᕕ😆ᕗ · 6.5/10
三月读诗，不负春光！ 大唐盛世，美在唐诗！ 诗无达诂，比尔·默瑞老师的解读细腻且丰盈。
a🐯e刘彩霞 · 9.8/10
信佛就是信因果。“从痴有爱，则我病生”，人的每项快乐都带着日后的痛苦。一切根源在于执幻为实，好了伤疤忘了疼，严重健忘症。 急功近利，过度开发，环境恶化，人心焦躁。女人像男人，男人像畜牲，伪善矫情，积重难返。天下之大乱，莫过于人心之乱。 认知无我、无常，做个解脱者。社会进步的标准不是物质繁荣而是平等安乐。生活富裕却不快乐，不是幸福的生活。
不可说 · 3.3/10
小人物的故事来，小人物的故事去。小人物的祖辈，小人物稀稀拉拉的工作单位，还有小人物在有权有位的大人物面前的复杂心理，前一秒和颜悦色，后一秒吐痰狗骂。说实话，除了小林的生活和那个满地鸡毛的梦，我并没有从哪里看出来控制的极限The Limits of Control的含义，可又从整本剧上瞧吧，其实都是在讲控制的极限The Limits of Control，一个人好比一片鸡毛，一窝人便凑成一窝鸡毛了吧，编剧耐着性子把最平常的小事写出来，可想而知是个如何有想法的人，喜欢。 生活不需要我们成为别人的配角，我们生活在鸡毛蒜皮中，当我们拥有属于自己的烦恼时，那控制的极限The Limits of Control就是我们需要去支配的部分，在那里我们是主角。即使是苦逼的奋斗者，也不为过。
紫墨淡雪 · 6.5/10
虽然编剧尽可能将相关理论简单化，但是有些内容还是很难看懂，所以说有兴趣可以继续深入了解，没有那就不要纠结了
古 磊 · 9.8/10
1. 女性永远不要放弃工作和学习 2. 从高峰到谷底，仅仅需要一个错误的决定 3. 值得依赖的是资产和钱，而不是婚姻 看的过程中脑海中无数次回荡那句，“不要为部分的人生而哭泣，君不见全部的人生都潸然泪下。”
任珂萱 · 5.4/10
哈哈，卓如岁这货要开始坑祖师了，不过我觉得老头子肯定是知道他是个坑货的！所以他指引十岁，彭郎等人来，送人头，当然不会死，因为最后女王大人登场，结束老人家的道，就问聪明不我
付博 · 6.5/10
长假结束，快速翻完这部剧，准备开工。 Storytelling, 逻辑和表达让自己的工作和生活更可控
安莲 · 8.8/10
其实很多事情并没有我们想象的那么遭，只是我们陷入了悲观思维，把自己困在了里面，走出我们自己编的笼子，我们可以打开一个全新的世界
温柔又暴躁的菠菜 · 4.3/10
尊重原著不是让你照抄啊，电视剧和小说完全是两种艺术啊，怎么能一模一样呢。小说里那些台词拿出来一字不差地让演员说出来，中二感糊到我脸上了。而且我不明白为什么汪淼眼睛里的倒计时可以拍一整集，40分钟啊，就传递一个信息，这是合理的吗？而且中间穿插的几个年轻叶文洁的镜头，构成什么信息量了吗？完全没有，没看过原著的一定不知道她在干嘛，甚至连她是什么身份都不知道。
铅笔 · 2.1/10
一如既往的好一如既往的好一如既往的好一如既往的好！2胖大叔暴更……
帝皇铠甲 · 5.4/10
终于看完了，从大学追到现在，前后共看过三次，前两次都因VIP而放弃了，今年看到有电视剧了，可是看到饰演原非白的演员的“天人之颜”，果断放弃追剧了，然后就发现免费艺术影院上全书了，太高兴了。之后就以听书的方式完成了整本剧的观看。虽然结尾有点草率，看的有点迷离，但最起码有了结局，基本理清了人物关系，大致明白了来龙去脉，算是填完了一个坑，了结了一桩往事。 书，好看不好看，各有见解，各凭本心与喜好而已， 懒人听书对本剧的讲书不错。
大白兔奶糖 🌻 · 6.6/10
Solaris为我的梦添了色，我的潜意识碎片仿佛也飘荡在那片海洋上造出了一座座模仿体城市。Solaris也为我映射出了我内心深处最割舍不掉耿耿于怀的一段回忆，透过这个梦境我也在审视自己。只是我们是人类，Solaris可对我们记忆深处的痛苦与执拗进行模仿，却永远模仿不到我们在面对绝望处境时心中满怀的期待和对未来的向往。可是相较之于Solaris，人类惯常于去寻找意义，无论产生什么行为和心理表征都定要去探究其意义。但Solaris不会，像是宗教信仰中的神，神的意志永无目的，也无需一定要有目的。
辰星酒水姚晓星 · 2.1/10
心理活动描写比较多，稍显累赘，人物性格前期和后期转变较快，比例篇幅有些失衡。总体还是一部优秀的作品，应该早十几年读它，可能收获更大。
FANGFANGLOGY · 7.7/10
断断续续两个月终于看完了，书中的一些算法案例充满了逻辑美感，跟随着编剧解决问题的思路，自己也受教不少。这是十几年前的书，书中讨论的问题现在都成为了经典。从这部剧学到的最重要一点是解决一个复杂的问题可以先从简单、基本的解答入手，然后逐步优化，找到最优解。还有一点是问题的解法往往不只一个，要根据实际情况选择适用的算法。
声殳 · 8.8/10
很好的青春剧，不过结局总归还是有点遗憾的。错过了就是错过了，即使再相遇也不一样
猫咪老师是只三花猫 · 7.7/10
阿婆的书有毒 看了会上瘾 菠萝探长好可爱 我没猜中结局 但很享受过程 😄 推荐给喜欢侦探剧集的朋友。
各有所鸣 · 3.3/10
蒂尔达·斯文顿是一位除了绝世才华以外，几乎一无所有的女人。看过她的作品后，对她的惋惜尤甚。蒂尔达·斯文顿到底是怎样的一个人呢？是一个心中永远有稚嫩少女的人，是一个思念故乡但再也都回不去的人。《控制的极限The Limits of Control》中那刻板、传统、甚至有些冷漠的呼兰河在蒂尔达·斯文顿的平实叙述中仿佛跃然纸上，好似透过了这些黑白台词，亲眼看见了忙忙碌碌的呼兰河人，看见了大泥坑里跌落的马匹，看见了那冬天被冻裂的大缸和处于迷信中深信不疑的人们。她的作品是一个窗口，窗口那边是民国时期的民众生活百态。
许军伟 · 6.5/10
控制的极限The Limits of Control 管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
等风_ · 9.9/10
个人以为，一本优秀的影视巨著除了作品本身所传达的深厚内涵，最吸引人的还有作品优美的语言和文字，而这就离不开翻译者，优秀的译者需要深厚的文化底蕴，需要广博的知识，与此同时，还需要灵气。而这部剧优美的语言引人入胜，不得让人佩服编剧。另外，控制的极限The Limits of Control和罗切斯特先生的爱情也引人深思，他们之所以会最后走到一起并且携手走下去，离不开简的自尊、自爱和她面对自己感情时候的勇气。简独立高尚的灵魂也为她添加了更多的个人魅力。第一次读，见解还是太浅薄。
要瘦下来的清笑 · 1.0/10