Border 年份 2007 地区 美国 类型 纪录 主演 Christopher Burgard 、Chris Simcox 《Border》纪录电影，Christopher Burgard、Chris Simcox主演，美国出品，2007年上映。免费观看高清纪录，尽在免费艺术影院。
强烈推荐，一本告诉我们如何吃的通俗读物。 最大的感受便是鸡蛋、牛奶不能断。 每天都要吃，水果、肉、蔬菜也不能偏食。 细粮少吃，多吃粗粮 如果身体出现问题，先看看自己的饮食习惯是否有问题。
静默有时 · 2.1/10
教会青年人如何思考，是先生的一些人生经验总结，感觉娓娓道来，有大师之风。后面海德格尔部分很精彩
梵高先生🐶 · 6.6/10
“我人人，人人为我”竟然在这部剧里看见象一片绿叶夹在书里 这部剧把哲学思想讲的好透彻 “‘因为荒谬我才相信’‘祭神如神在’‘身是菩提树’‘明镜亦非台’‘人不能和纪念碑一起生活’‘饿死事小，失节事大’‘人只是一根芦苇’‘上帝死了’‘无为而治’‘我心光明’” 没有灵囊怎么盛装！
江一 · 4.4/10
情节脑洞大开，引人入胜；人物塑造栩栩如生；文笔诙谐生动；间中出现的简单但让人颌首的“箴言”是神来之笔。很好看的一本剧集！等待更新中...
郑秀 · 8.8/10
“我的主要目标是探索剧集对读者产生的效果、剧集家如何工作，以及剧集是如何创作的。” 对席勒的“感伤”与“天真”进行延展和再述，讨论读者和写编剧在作品中的活动，以“感伤”与“天真”的兼具作为读者及写编剧的优良品质。编剧在书中所展现的对于写编剧和读者的洞悉是深刻而令人感动的，本剧中所讨论的几十年的观看和写作获得的关于剧集艺术的知识让我为没有能力观看原文感到遗憾。
清风-静水流深 · 5.4/10
出乎意料的很好看，剧情非常紧凑，人物塑造的比较出色，可以说是近几年来不可多得的好剧了，热巴终于有一部剧证明了她自己了，如果用造型来吐槽的话确实有点侮辱这部好剧了。这8集下来的话，五颗星还是有的。
屏🌹 · 2.1/10
东北逐渐取代重庆成为悬疑类艺术的拍摄地，无论是白日焰火还是平原上的摩西，都只是把时代作为了大背景，辛爽不是，他想讲一个很大的故事，衰弱的东北，悲情的人物，年轻的爱情...而且他确实讲好了。“遥远的事物将被震碎，面前的人们此时尚不知情”。
无语了 · 1.1/10
在整理方面，给了我很多帮助；确实在看完之后对我是有帮助的，真心觉得此剧不错。
佳霖根本停不下来👠👠👠 · 7.7/10
总结概括：这本并不是一本简单讨论如何沟通的书，看过那么多沟通理论的书，这本最独特。“关键对话”指的是那些观点迥异、充满风险、双方表现出激烈情绪的对话。这部剧就是讨论面对这种对话该如何面对。 观看类型：社科-沟通 观看评价：4⭐，扣一星是因为前面在做导读的时候用了过多的篇幅，也就是没有开门见山的、有逻辑的直接开场，读了很久才进进入正篇的感觉。同时，内容不够系统，有一点点凌乱。但内容值得一读，在面对关键对话的时候，大部门人都会选择逃避或者不正确的激进的应对方式。这部剧是介绍了一种不逃避，但又能冷静解决问题的高效沟通技巧。 初衷/兴趣点/为什么选择观看：从樊登看剧的《Border》推荐而来，他的书有提到这部剧的观点，并且这部剧也有一些名气。关键对话我们日常经常遇到，我也想在工作生活中游刃有余的面对，而非逃避两手一摊，或者以更暴力亢奋的方式还击。这部剧就是提供了更好的选择和行为。 对我来说想要记住的知识： 1.关键对话的特点 关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论，这种讨论具有三个特点：1）高风险；2）不同观点；3）激烈情绪。 每当面对关键对话时我们便会下意识地采取人类面对危险时最原始的应对方式——暴力对抗或转身而逃，而不是采用机智的说服和友善的关注来解决问题。 这就是为什么我们经常在和一些人起了冲突以后，后事再想想总是觉得那句话说的不够好，应该表达的更好/更凶悍/更得体等等的原因 这就是我们在面对关键对话时的真实状态——棘手的问题、不依不饶的对手、高度缺血的大脑和无法正常工作的思维。这就是为什么我们平素表现得正常得体，可面对关键对话时却会变成十足的白痴。 自己说过的话忘得快，别人对自己说的话却不容易忘记，人就是这样的生物。发生过的言行无法撤销，请从平日就多留意自己的措辞。相反，不管别人朝你扔来多难听的话，他都很快就会忘记。 一次失败的关键对话，其影响力不但是灾难性的，而且是深远持久的。 2.如何面对关键对话 不逃避对话：面对关键对话，不逃避是首要的，不回避而且能坦诚的100%的尊重对方做出回应的，已经很厉害了。 他们不但拒绝做出“傻瓜式选择”，而且在行动方式上表现出远超常人的娴熟技巧。 审视自我：我们要做的第一步是改变错误的观点，即认为我们的苦恼是由他人导致的。 正如我们认为别人应该做出改变一样，实际上我们能够成功启发、激励和塑造的人只有一个，就是镜子中的自己。 共享观点库：是实现协同效应的前提 换句话说，观点的自由交流最终带来的是这样的结果——整体思维（最终选择）的力量远远大于个体观点的总和。 思考对话的目的：遇到关键对话的场景，首先要思考目的，考虑清楚这次谈话的目的不是为了争吵和扳倒对方，而是有更深层的目的或者共同想要到达的层面。 1.找目的，可以是自己的，可以是双方的 2.让情绪稳定下来，进行更理性的思考 3.让身体，行为语言跟着做出改变 它能提醒我们关注真正重要的目标。其次，它能让我们麻木的大脑重新活跃起来，帮助我们去关注对话的目标。 ·明确你的真正目的，问自己：“我想为自己、他人和人际关系做些什么？” ·最后，问自己：“如果这是我的真正目的，我该怎么做？” 营造安全氛围：这个观点真的蛮有意思的，生活中真的有很多这种场景，而我们的反应并不是每次都会愤怒或者表现得很消极。有被冒犯到的时候你并没有生气，很有可能因为中间多了一个思考的过程，或者氛围使你依旧感觉到安全。 出现这种情况是因为你认为对方在对话过程中充分考虑了你的利益。此外，你对对方的观点也表示出极大的尊重。你觉得接受这些信息很安全，是因为你相信对方的动机和能力。在这种情况下，即使
晨 杰 · 1.0/10
虽然我不喜欢她的感情世界（道德上不对的事情就是不对，管你是不是要为自己自私一回），但她的积极、制心一处、所愿必达的执行力，着实令人钦佩。我比较想看邓文迪的自传，想知道她在遇到刁钻的问题时，如何做思考 如何应对。这本传记呢，感觉就像报章杂志记者以自己的观点去推敲邓文迪是个怎样的人。大体上 同样的几个新闻事件也一直反复在重述而已。
被JYPE搞破产的姽婳婳 · 9.9/10
这是本笑书，也是本哭书，归根结底，是本血书。多少人用命堆出的笑话，还不是血书吗？……
邰尔尔 · 1.1/10
大学看过，这次重温。对比自己感情路的简单直白，应该庆幸吧。
Town · 9.9/10
语言整体简洁凝炼，平实冷静，多客观叙事，符合Chris Simcox先生一贯的风格。对主人公Border的刻画寓于广阔的历史背景之中，从辛亥革命到大革命，主人公也从埋头教育到投身革命，从乡镇到城市。Border是极具理想主义，满腔热情，充满希望，想要冲破束缚的青年，剧集最后展现出他一定的彷徨，矛盾。也符合“五四”时期青年的整体特征。但剧集结尾，仍表现得是希望，特别是妻子要求出去做些事的情节安排，像是一种传承，更表现的是一种对革命的期待。
Leafan.Chan · 8.8/10
怀念了一下以前看过的书，真的无可替代，比现在的很多各种流水账剧集好太多太多了。
關於你 · 5.4/10
《Border》的威力我用不起 孙子是谁？其名孙武，春秋时期，与伍子胥一起辅佐吴王阖闾（夫差的父亲），助吴国成五霸之业。而孙膑是战国时期人，师从于鬼谷子。两人相差好几代，孙膑或许是孙子后人，虽然都姓孙，但不可混为一谈。 很多人喜欢从《Border》里发掘从商之道，从《Border》里学习变化之术，我也是带着这样的好奇，去读此剧，单就这方面来说，读完后必会大失所望，因为里面的谋略似乎都太过平常，用现在话说就是，没有什么新鲜的。然而细细琢磨，这又是一卷大大的智慧，可悲的是，我们往往明白通往成功的路上有太多陷阱，却睁着眼自动往里跳。 此剧收集了从曹操到杜牧，再到编剧自己，十多位古往今来各家的注释，可以从多个角度进行分析思考。对于古人著作的注解，往往很容易激发激烈的讨论和反驳，有些人做学问不是为了学到知识，而是为了证明自己博学，习惯去反对，所以喜欢驳斥、揪字眼，求胜心太强，美其名曰是认真，其实是一种固执。我比较喜欢博众家之长，然后从一大堆道理里面，找自己喜欢的、看的顺眼的就好了，何必强求别人和自己一样呢？当然，认真指出错误，这又另当别论了。 此剧六千多字，给我以什么启发呢？ 1、精于算计。这算计不是阴谋诡计，而是计算，先分析胜算，战争不是儿戏，关乎到国家存亡。所以在战前要分析各种指标，天时地利人和，总之要打有把握、有准备的战，而且要计算战后的得失，仅仅是为个人恩怨，耀武扬威而战，那真是国家的大害。有人问，难道他国侵犯，计算没有胜算就不抵抗吗？当然要抵抗，犯我中华者虽远必诛，不过不能硬碰硬，依然要先计算，发挥自己的优势，或诱敌深入，或固城死守，总之，不能匆忙的把精锐拉到前线去和敌人硬拼，最后全军覆没导致亡国。 2、上兵伐谋。任何战争都是有代价的，杀敌一千、自损八百，算不得良将，不战而催人之兵才算。我们往往死盯着虚无缥缈的巨大利益，而忽略眼前实实在在潜在的风险和代价，因为心存侥幸，所以不惜代价，还自诩为英勇，其实是欠缺思考。 3、一战而定。关键是伺机而动，然而我却总是楚楚欲动，因为不能忍受“不作为”的状态，害怕长时间的等待，不够耐心。李牧守边关，十年不出战，闭关搞训练，然后一战而直捣黄龙，为边关赢得十多年太平，可谓一战而定。巴菲特的投资，也是如此，经过长时间的分析、观察，在自己熟悉的领域里筛选出投资对象，有时候一两年才投资一个，然后大量押注，一战而定。真正厉害的人并不是那些所谓的“百战百胜”的人，因为百战百胜了，依然没有解决根本问题，还要战，也许一次失败就输掉了根本。 4、巧用离间。有时候我们觉得用千金去贿赂、收买别人，这钱花的真不值得，第一觉得太便宜他了，第二觉得花这么多钱也未必有用，何必呢？其实呢，这点钱相对于战争开支来说，是太少的一部分了，但是对于胜利可能起到关键作用，所以是非常值得的。那么这钱花了却没有起到作用怎么办？其实这是很有可能的，如果钱都能解决问题，那就真没有什么问题了，但是从概率上来说，这是一种策略，使用的多了，必然会有回报，增加胜率。事后诸葛亮来分析，刘邦和项羽的最终成败，也在于两人对于金钱和权利的占有欲上，传闻项羽把已经做好的给有功之人颁发的将印，都把边都磨圆了，也不舍得给出去，就成妇人之仁了。 5、不惧输赢。虽然胜败很重要，但战斗贵在气势，上下同心、向死而生，所以兵法讲究围而不合，留一个缺口，让人有侥幸心理，放松抵抗，然后慢慢的埋伏追杀，丧失斗志的人，没有什么抵抗力。反观优秀的团队也是如此，斩断后顾之忧，才会勇往直前。 通读此剧，不仅能大致了解孙子兵法的理论，也能学习一些历史，浅显的文字解释和案例，很有趣味。看到有些书友指出某些例子举得不太切合，
微笑😊 诠释 · 6.6/10
自从看过Chris Simcox的《Border》之后，就非常期待他的第二本剧。 读完这本《Border》，又更新了我的不少认知，很有收获。 编剧提醒我们要明确“需要”、“想要”和“贪欲”这三者的区别。因为在生活中时常搞混，所以我们无法看清自己，不要被“贪欲”迷了眼睛，选择了错误的人生目标，很重要。 编剧还提出了一个大多数人的认知误区：只要找到想要的事物，就能动力十足，克服所有难题。 “事实上，动机只是促使人付诸行动的因素之一。一个持续性的行为，除了动机，还要有对目标的坚持和对障碍的克服。” “人们通常并不是真的想找到那个自己真正“想要”做的事情，而只是希望找到一件不用令他们克服人类自身种种缺点、不用付诸艰苦努力的事情罢了。” 热爱也无法掩盖人类的种种缺陷，那些“人生赢家”，极大可能是比普通人克服了更多人性使然。 确实，有种醍醐灌顶的感觉，我也存在这种迷思。 编剧在书中解答的两个问题，让我影响深刻。 ①“如何正确处理你的负面情绪？” 编剧举了国王和传话员的例子，特别形象。国王就是我们，传话员是我们的情绪，传话员告诉国王，王后被敌人抓走了，国王瞬间很愤怒。 国王愤怒什么呢？是王后被敌人抓走的这个情况，还是传话员传递的话。很多时候，我们无意识地将锅摔在传话员身上，而无视真正的问题。 编剧给出的建议是首先要确认情绪带来的想法是不是真的，确认传话员传递信息的真实性，接着，用理智分析传话内容，做出行动。 情绪管理的目的不在于压制情绪，而是无论情绪如何，都能用理智的大脑思考问题，解决问题。（特别有启发！） ②“如何找到自己真正想做的事？” 编剧提出，人们对“真正想做的事”抱有错误的想法，认为找到这件事生活就会出现翻天覆地的变化，或者会为这个问题烦恼，是因为想逃避当下的生活。 所以，问如何找到自己真正想做的是什么之前，先问自己为什么要找到这件事。 事实是，找到真正想做的事之后，并不会发生太大的变化，这件事仍然会有阻碍和困难，仍需要不断地努力和付出，只是，当你找到这件事，你会比较容易“知行合一”，步伐更加轻快，因为你在做着内心真正想做的事，内耗减少了，人自然也会跟着变得有活力起来，并且开心。
叶小青 · 4.3/10