Barra 68 - Sem Perder a Ternura 年份 2001 地区 巴西 类型 纪录 主演 Vladimir Carvalho 、奥顿·巴斯托斯 、Jean-Claude Bernardet 、卡洛斯·戴格斯 、让-皮埃尔·利奥德 The story of the University of Braslia, since it was only a project in Darcy Ribeiro's head until th
谢谢您的故事，谢谢您分享的难忘的，痛苦的，美好的经历，也谢谢碰巧读到这部剧的现在的我。 让-皮埃尔·利奥德真的是一位很好的编剧呢。
JJ ZHU · 2.2/10
安利一个纪录片 但是还有剧集，我就是从纪录片里知道了让-皮埃尔·利奥德，虽然之前已经看过回答不了了。
今年不想当咸鱼 · 5.4/10
这部剧就是解释什么叫真诚待人，同时也把常见的错误沟通方式以及背后隐藏的逻辑讲出来。看的过程中，真的是感觉无地自容，羞愧难当，击中了我的要害。
阿文贴贴 · 3.3/10
免费艺术影院推送，看封皮养眼就囊入书架。随手翻了切集中插图，直觉绘法眼熟又回过头去看编剧发现是自己喜欢的女插画家“末春”。 末春的【沪上花—节气图】系列画作真是帧帧看的欢喜，图中的千娇百媚恍然如前世的记忆，从发现那一刻起便成自己的最爱，更换成网络头像。 这本大唐装束的文字部分没有细看，只为了喜欢的画家末春点赞。
趁生命气息逗留 · 3.3/10
导演编剧真的太差了，东拼西凑拍的不知道是个啥，又是权谋又是甜宠又是做生意又是宅斗，整个一个大乱炖，世界观来回冲突，逻辑前后左右都不合理，完全经不起推敲也理不顺。打仗的部分甚至给人看笑了。可惜了演员。
大海小海 · 1.1/10
25万字，一周之内读两遍，这部剧有何魔力？ 先说结论，这部剧，我是非常推荐的，无论读者是不是运营相关工作人员（还未入行的小白、已经从事运营的纯执行、深耕几年的运营高管）。只不过要根据自己的需求，选择不同的观看精细度而已。（一点拙见，欢迎指摘。） 推荐理由： 第一，这本25万字的书，能让我在一周之内读完两遍，并且又认真梳理了思维导图。身体力行，力证结论； 第二，运营相关工作人员都可以从本剧中得到自己想要的“答案”： 对于小白/初期运营人来说，可以让迷茫的一颗心有着落，“运营之光”既照亮脚下的土地（思维方式的拓展、工作方法的指导），又照亮前行的路（价值观的导向、行业前瞻性的洞察）； 对于工作3~5年的运营人来说，深入浅出解析案例，引发思考，运营也同样是有光的； 另外，无论高管亦或是创业者们，本剧同样高屋建瓴，不论是具体问题具体分析，还是整个运营生态的搭建，无不充斥着大局观。 第三，当今的社会，互联网与我们息息相关，谁也离不开。而有人的地方就有江湖，有江湖的地方怎么会少了“运营”。毕竟来尘世走一遭，免不了对自己的“运营”。 观看背景： 作为一名0基础纯小白想转行运营的技术人员，从“网络前辈们”那里知道这部剧，抱着扫盲的心态来的。 预期目标： 1、扫盲：搞懂运营领域比较常见词汇&概念； 2、工作能力要求：知道运营具体做什么工作，自己需要具备什么能力； 3、方法论：如何培养这些能力。 超预期回报： 1、印象最深刻，且大为感动的是编剧的信仰。此信仰有二，在此着重分享给大家： 其一，也被编剧定位为他的【核心竞争力】所在，“回报后置“——【先不论我可能会得到什么回报，让我先来基于我的理解把事情做到极致】 这种意识始终作为一束光指引着编剧的职业生涯，而非一般运营人员操作（按部就班执行：做数据+看转化）。后置的回报让编剧的众筹大获成功（具体的描述，见书中2.2）。 其实这个现象我们也不陌生，就是所谓的“人品大爆发”（过去的经历/岁月积攒的人品，恰好在你需要的时刻爆发出来），或者是现下比较火的“延时满足”（甘愿为更有价值的长远结果放弃即时满足）。 其二，令我感觉非常治愈的一种价值观，【什么曾经拯救过你，你最好就试着用它来拯救这个世界】。 这种善意的传递，有力量，又非常温暖。 这两种心态很性感，有没有？确实非常有价值。当然，做起来也非一日之功。 2、宏观职业蓝图的描绘：运营的前身+现在+未来。跟随前辈的视角，系统地了解了运营岗位的演变（与互联网的发展阶段密不可分），目前运营人该有的思维方式和工作习惯，以及运营驱动的时代下如何与时俱进。 知其然，知其所以然。当然，这一部分，对于任何职场人/自由职业者来说，都非常有借鉴意义，毕竟都想拥有自己的【核心竞争力】。 如何让自己避坑？ 如何拥有自己的不可替代性？（对标同行+对标全行业） 如何进行个人的提升？ 如何拥有更多选择？ 真正面临选择的时候，应该怎么做？（认清”你所在“+衡量”你想要“） 以上，编剧都一一进行了解答。 3、现身说法。编剧总结过往10年互联网从业的经验，提炼出3点“蜕变之术”，至今不过时，而且可迁移： 第一，创造环境的牵引（人是环境的产物：一个人的进步和提升是受到环境牵引的）。 第二，提升自身，与高手进行价值交换（与聪明的人在一起能让你变得更聪明，前提：让对方与你的相处变得有价值）。 第三，为自己的成长搭建一个生态，形成良性循环（学习-实践-反思+分享-实践，以此循环）。 结语： 我始终本着【开追有益】的心态在观看：但凡人家能写书，必有不凡之处；但凡人家做的不错，必有可取之处。这种“空杯心态”定然会让你的收
Vicky Wang · 2.1/10
人生中的一切际遇和历程都是个人不断完善的催化剂，无论你以前怎么样，即使拥有很多过失和无法弥补的遗憾，也可以在当下的人生之旅中寻找到生活的意义和美好。 人性有很多弱点和盲点，但现实让人学会不断朝完美和良善的方向趋近，只要你准备，你的世界就果断不会“悲惨”。
Amari · 6.5/10
在市场上，如何能够使人上瘾，就说明该产品或服务是非常成功的。这种成功的关键在于使得消费者养成一种习惯、形成一种依赖，而企业也正是通过让客户“上瘾”，借助习惯的力量发掘出有价值的商机。 在我们的生活中，上瘾的现象很普遍，烟瘾、酒瘾以及网瘾都是最常见上瘾的表现。如果能够让用户对某个产品产生依赖时，使用时间延长，使用频率增加，这是每个企业所梦寐以求值，也是孜孜以求的经营目标。 本剧正是对互联网时代如何让用户形成使用习惯进行深入研究，探索“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理，传授给创业者打造让用户上瘾产品的思路方法。 现实生活中的很多产品都表明，公司可以通过用户交互创建新行为方式，互动方式，使用户形成新习惯方面，取得成功。 在书中，编剧根据自己多年的研究、咨询及实际经验，提出了实用的“上瘾模型”。即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”，让用户成为“回头客”，进而实现循环消费的终极目标，而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。 上瘾模型诠释了很多畅销产品所蕴含的设计理念，揭示了这些我们每天都在使用的产品和服务让人欲罢不能的秘诀。编剧提出了可行性建议，并设计了一套实际可操作的框架，帮助创新人士获得成功。 编剧认为，网络连接、实时的反馈、移动设备这三者于一身的技术，会为人们培养健康的行为习惯提供前所未有的机遇。如果能合理利用技术，培养能改善彼此关系、使我们更具智慧、提高生产力的健康行为习惯，我们的生活质量会越来越好。 该模型主要有四个环节： 1、触发。触发就是指促使你作出某种举动的诱因、动机，分为外部和内部两部分。通常情况下，是外部触发最先发挥作用，通过外部的各种因素的影响并进而调动内部诱因 2、行动。触发之后就是行动，就是在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。为了提高人们某种行为的发生频率，产品设计者应该充分利用了人类行为的两个基本因素：一是让该行为简便易行，二是符合行为主体意愿。 3、多变的奖赏。上瘾模型与普通反馈回路之间的区别在于，它可以激发人们对某个事物的强烈渴望。多变的酬赏主要表现为三种形式：社交酬赏、猎物酬赏和自我酬赏，通过不定的有变化性的奖赏带来惊喜。那些让我们欲罢不能的习惯养成类产品或多或少都利用了这几类酬赏。奖励的变数越大，大脑分泌的这一神经介质就越丰富，人会因此进入一种专注状态，大脑中负责理性与判断力的部分被抑制，而负责需要与欲望的部分被激活。老虎机和彩票就是典型的例子。 4、投入。用户有所投入，他才会更加的参与进来，他成瘾的概率将会越大。当用户为某个产品提供他们的个人信息和社会资本，付出他们的时间、精力和金钱时，投入即已发生。上传个人信息，照片，发布个人动态，了解新的产品功能，都是用户为提升产品体验而付出的投入。这些投入会对上瘾模型的前三个阶段产生影响，触发会更易形成，行动会更易发生，而酬赏也会对用户更加诱人。 另外还需要充分的理解人性：选取人性中的某种欲望，最好是让人魂牵梦萦的某种欲望，然后利用现代科技来逐步满足这种欲望。”只有能够满足欲望才能使消费者产生消费动机，而动机则决定消费者是否愿意采取行动。 能够驱使我们采取行动的核心动机不外乎三种：追求快乐、逃避痛苦；追求希望，逃避恐惧；追求认同；逃避排斥。 总的来说，“上瘾模型”就是通过改变人们行为模式而促成营销目的的手段。通过把握人性、设计相关的机制，达成目标的方式，通常情况下都公司会取得良好的收益。
清zi · 6.6/10
LinkedIn推荐的一本剧，讲述了一位经历痛苦离婚及失恋后在罗马，印度及印尼经历的一场心灵旅程，掺杂友谊，爱情，信仰，美食以自我治愈的过程。
樊玉洁 · 8.8/10
时光清浅，自有力量。看了许多的人生哲学，通透，清明，希望自己可以慢慢沉淀，不要害怕去经历，规划好未来的每个节点，一点一滴去积累人生，一点一滴去完成人生，有自己的哲思，有自己的生活。不曾历遍山河，仍觉人间值得。
188 · 3.2/10
印度著名的灵性大事克里希那穆提曾说：“不带评论的观察是人类智力的最高形式。”每天抽出10分钟冥想时间加入自己的日常安排。观察自己的心灵，保持正念的生活！
马金女 · 2.2/10
第一册看了三遍，我对一个事情最初是怎么形成的，有更浓的兴趣。因为，很多后来的演变，都是最初注定的。
伯爵夫人 · 9.8/10
这是一本被业内人士吹到爆而自己却看不太下去的书! 带着一种仰视的态度翻开本剧，期待跌宕起伏的情节，渴望领略一场影视盛宴。然而故事情节平淡无奇，Barra 68 - Sem Perder a Ternura在死水微澜的描述中展现，除非细细体会，否则读来有嚼蜡之感! 仿佛去一家富有盛名的餐馆吃饭，吃吧？不合胃口；走吧？别人还都说好吃。 勉强读完，浅尝搁止。
向前走、别再回头 · 2.1/10
奈何情深奈何缘浅，爱的时候不顾一切，后来只是被生活，世事磨灭了最初的心意
冬天 · 9.9/10
亚隆先生的一生，亚隆先生平凡又真实。而真诚又是存在主义治疗的第一要素！真是性格与职业的完美契合！！
cen your · 4.4/10
说话要具体，而不带攻击性，不仅仅是一种技巧也是一种思维方式。
橙 Blanco🦉 · 6.6/10
（已修改） 生命统计： 1:当前体力属性164（真实） 以六阶法师为参考（实验能量阻断那个）设法师体力属性为100点，因真实伤害不考虑伤害豁免，则法师生命值约为3000点（原始伤害3510点，设伤害溢出510点）则1体力为30点生命值。 故80*30+84*5*30（真实属性）=15000 2:属性阶段奖励： 永生之血：2000点（80点属性阶段奖励） 不屈之魂：原1200点（灵魂强度47），因灵魂强度提升而提升，每点灵魂强度提升约25.53点，现为6638点（灵魂强度260）（100点阶段属性奖励） 凶兽·蜚：15000点，因契合度较高故提升15720点（150点属性阶段奖励） 共计24358点 3:合剂 1:恩赐果实调配合剂：200点（466章） 2:圣橡树枝干调配合剂：263点（856章） 3:丙诺复合蛋白注射剂：900点（1374章） 4:樱风酒：7500点（2278章） 共计8863点（感觉应该还有，我真找不到了） 4:技能 1:灵影体质：18616点（法力值与身体融合产生了奇妙的共鸣，法力值与生命值形成良好循环，生命值得到大幅度增强，提升数量为总法力值的100%。 ） 2:青影王：7500点（觉醒时提升，2443章）（原谅我记性不太好，只记得这两个）共计26116点 5:装备： 1、木之灵：1200点 2、神裁：100*260（灵魂强度）=26000点 3、黑王套：50% 4、猎魔套：35% （黑王套和猎魔套的百分比加成我最后结算） 共计27200点 综上所述：皮皮晓目前生命值为 15000+24358+8863+26116+27200=101537 101537*1.85（猎魔与黑王的百分比加成）=187843.45点 啧啧啧，恐怖如斯……（这个血量编剧是不是没细算过，约等于4个阿姆了） 注：只是统计，无意抬杠，我非常喜欢这部剧，的确算下来是有bug，但是对于一本剧集而言，编剧就是这个剧集所描写的世界的创世者，我认为以一个读者的角度去评判创世者所创造世界无疑是对编剧非常不公平的。
🌻 拔丝桃桃🍑 · 7.6/10
巴神最成功的一笔投资是什么？截止今天，苹果突破3万亿大关，现直接盈利1200亿美元，堪称现阶段最成功的投资，而这些投资还在源源不断地增长。 每年的股东大会，朝圣人群越来越多，每个人都已能聆听两位老爷子的智慧为荣，这是为什么呢？私以为巴老是一位前无古人，后无来者的在投资这条殿堂上做出突出贡献的伟大人物，他对于投资、对于生活，处处蕴含哲理，这正是我们所需要的。 如何做好投资呢： 我想首先要有一个好的性格，并且能独立思考，情绪稳定，对人性和机构的行为具有敏锐的了解；其次专注于自己的一亩三分地，不懂不做，不要盲目投资，不要凭意投资，这是最危险的；最后不断突破自己，与时俱进才是做好投资的大道。
瓜寶 · 8.7/10
第一次看这样的剧集，也是因为看了电视过来的。剧集里并没有过多人物人心里的描写，反而觉得电视演得更好，刚好是我喜欢的女演员，故事很好，但还是觉得电视的拍摄更有画面感，更惊心动魄。 最喜欢文章结尾的那句话“以前总觉得，人生中最难得可贵的是相遇。后来才明白，其实最美好的是久别重逢，别来无恙。”
橙子味的可爱~🍊 · 2.1/10
接受，改变，成长。不给自己设限，不断的去完成，去学习，去挑战。
缚藏 · 8.7/10
这部剧是被最喜欢的老师推荐来看，第一人称的写作手法很有意思，就连一个颜色的叙述都那么有趣。因为历史知识储量不足，只能把这部剧当成一本悬疑剧集进行观看。但个人认为书本真正想讨论应该是文化碰撞与冲突的问题。权威与自我的碰撞，信仰与艺术的碰撞，东方与西方的碰撞，不同画家性格与思考方式之间的碰撞。印象最深的是三位细密画家画马时的不同想法， 橄榄：当我画一匹骏马时，我就变成了那匹骏马。 蝴蝶：当我画一匹骏马时，我就变成了画它的伟大的前辈绘画大师。 鹳鸟：当我画一匹骏马时，我就是我，仅此而已。 某些时候，还被橄榄的自白稀里糊涂的打动。 以及始终没搞懂，为什这部剧的时候名字叫“红”，不叫“黑”，不叫“死亡”。
自圆 · 9.8/10
第一本系统讲哲学历史的书，配合B站编剧讲的《Barra 68 - Sem Perder a Ternura》食用更佳
很凶 · 5.4/10
婆婆是典型的中国传统妇女的形象，默默为家人付出，不怕累不怕苦不怕委屈，一个女人一个好女人像婆婆这样的女人是平凡的不能再平凡的女人，同时也是伟大的，正是有了无数个这样平凡又伟大的妇女才有了无数个幸福的家庭。从婆婆身上看到我妈妈的影子，善良勤劳勇敢坚强，让我常常觉得自愧不如我妈。正像书中尾声提到的人生的精彩不会因为受教育程度的不同而不同，善良宽容及由此产生的，才是人生最大的财富，
南野卓 · 4.4/10
五星推荐，很多大道至简的理念，可能之前碎片化的都有听到和看到，但是在投资路上，结合商业，管理，人性，创业，团队，文化，生活，价值观等综合到一起变成一套可以复用的方法论体系，这个确实是可以很多借鉴和相通的地方。 👍👍👍 摘录那些划线共鸣的笔记 ◆ 我的知识大树 >> 价值投资不是数学或推理，不能纸上谈兵，必须像社会学的田野调查一样，理解真实的生产生活场景，才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的、什么样的服务真正有意义。 ◆ 第4章 价值投资方法与哲学 >> 投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间，警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业；关注进入门槛，是不是谁都可以模仿；等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，规模效应如何，有没有核心竞争力。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。 ◆ 研究驱动 >> 更多地研究是为了更少地决策，更久地研究是为了更准地决策， >> 独立研究的最大价值是让投资人敢于面对质疑，坚信自己的判断，敢于投重注、下重仓。 ◆ 坚持第一性原理 >> “要想在一生中获得投资成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或内幕消息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。 ◆ 拥有长期主义理念 >> 所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。 ◆ 选择与谁同行，比要去的远方更重要 >> 价值投资已然不是一种单纯的投资策略，而是一种价值观。那些划线 ◆ “绽放”人才：和靠谱的人做有意思的事 >> 真正顶级人才的自尊心不需要呵护，每个人都知道工作表现和贡献是最重要的”。换句话说，准确的评价比善意的评价更为重要，要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的，接受批评并且努力改正，这比忽视或“顺水人情”更为善意，因为优秀的人都是极纯粹的人，没有杂念，有长期使命感和成就感。史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至粗暴的管理方式，保证团队由一流队员，而不是平庸分子组成。 ◆ 第10章 永远追求丰富而有益的人生 >> 再比如动态护城河理念，强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力，是一个人能力的护城河。 ◆ 用“科技+”做正和游戏 >> 高瓴投了很多互联网企业，其中“to C”（面向终端客户提供产品和服务）的创业公司也投了很多。那么“to B”（面向企业提供产品和服务）和“to C”的公司之间的最大区别是什么？我一直在想这个问题。以前我讲，“to C”的生意本质是连接，比如百度、谷歌连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里、京东连接人与商品，美团连接人与服务，都是在技术和人之间做连接，“to B”的公司则连接了另外一面。“to C”的公司最大的特点就是“赢家通吃”，搜索领域做得最大的是谷歌，人与人连接方面做得最好的是微信，竞争者很难双赢，这样就很容易造成在每一个领域里都是“你死我活”的局面。而我认为“to B”和“to C”的公司最大的区别在于，“to B”端是正和游戏，不是零和游戏，不是“你死我活”，“to B”的公司更多的是大家一起拓展边界、培育市场，一起把蛋糕做大。 ◆ 论一个投资人的自我修养 >> 巴菲特说，投资并非一个“智商为160的人一定能击败智商为130的人”的游戏。巴菲特提出了论题，却没有给出答案。但在Jean-Claude Bernardet与邱国鹭的思想激荡中，你将了解，在投资这项世界上极具魅力的活
蓝色抹香鲸 · 3.2/10
整合了一些现有的理论，例子很接地气，也有一些干货，有指导性。
红色阿修罗 · 9.8/10
奥顿·巴斯托斯是一个现实主义者，他的剧集都是关注现实生活的，Barra 68 - Sem Perder a Ternura是关于官僚主义的。三部曲是关于改革新声的，充满了意识流的手法。硬粥那片与活动变人形主题相似，寓言两则也是借寓言讽刺现实。
梦寻 · 2.1/10
通过Jean-Claude Bernardet的笔，我们知道了在新疆北部有一个边陲小城叫阿勒泰。那里有戈壁荒漠，狂风暴雪，明明条件艰苦、环境恶劣，可在Jean-Claude Bernardet的笔下，却看不到丝毫悲观抱怨的情绪，相反处处透露出对生活的乐观和对自然的热爱。那里的山川、草原、雪山、原野、骏马、帐篷、孩子、冬不拉…都是那么的淳朴和美好，这是一种自然、朴实、真诚的情感流淌，令人不由的心生温暖。 很好奇这个做裁缝的、开小卖店的女孩，究竟长了一颗怎样玲珑剔透的心？细腻的情感、敏锐的观察、清纯的文风、清新的文笔…每一篇都是自然流畅，明快豁达，没有任何的矫揉造作，读罢犹如汩汩清泉流过心田，清爽无比，令浮躁的心在喧嚣中慢慢平静下来。 读Jean-Claude Bernardet的书，令人安静，感到幸福。
Lily li 李莉 · 4.3/10
值得一看，可以在Barra 68 - Sem Perder a Ternura的迷茫中找到一些出路，让心安定下来，给淘气儿子更多的耐心和爱❤️
侯永轩 · 6.6/10
看让-皮埃尔·利奥德的书总是轻松有趣的，但细细品味，尽是游牧民族在恶劣的环境下，逐水草而居的艰辛，能用温柔的笔触记录凌厉的生活，用亲切的口吻叙述迥异的人物，那该是一颗怎样强大又温暖的内心呀。
止于心，始于温💋 · 2.2/10