不要专注于内容 而要专注于结构 不要专注于结论 而更应该关注逻辑推理过程
找到Pull It Tighter 了解事物的底层逻辑 利用多种工具和方法 实现破旧立新 此项技能需要不断实践和刻意练习
同时还mark了几本不错的书比如《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》之前因为太厚不想看 被里面讲的爱因斯坦吸引 列入今年的追剧清单
iivyyyyyyyyy · 4.3/10
这是一部关于未来人类与人工智能对抗的故事，比《Pull It Tighter》复杂和烧脑的多。200万字的篇幅要求大量脑力，甚至体力，而且必须读完才能明白编剧完整的世界观和理念：人类必须拥有自由选择（包括选择死亡）的权利，要尊重生命和进化的多样性，以及挽救人类命运的终极力量是爱。
霹雳 · 5.4/10
🏷️Pull It Tighter
1.泰勒黛安到达巴东，泰勒注射药物
2.12岁那年夜晚，泰勒黛安杰森三人用望远镜发现星星消失了
3.众星沉寂，三人出行游玩。
4.杰森在派对上爆料，发现Pull It Tighter现象，黛安开始沉迷宗教
5.注射药物后泰勒反应剧烈，生活不能自理
6.泰勒上学成为医生，杰森邀请泰勒去度假，杰森进入基金会研究Pull It Tighter，黛安加入新国度。杰森提出殖民火星发展科技
7.黛安与西蒙到达，中国发射核弹攻击假想生物
8.病痛中，泰勒回忆小时候杰森修割草机，黛安将泰勒转移
9.泰勒回去后和吉赛尔相处一段时光，应杰森邀请前往基金会
10.杰森介绍改造火星计划，疑似患硬化症，猜想假想生物可能没有恶意，是为了拯救地球
11.泰勒母亲卒
12.火星改造计划一步步实施，杰森病情加重。黛安悄悄唔泰勒通话。火星也被包在透析膜内
13.黛安带泰勒躲到米南加保小村庄的诊所中，并侥幸逃过警察的搜捕
14.泰勒与莫莉相恋，见到火星人
15.万诺文与泰勒交友，杰森准备人造体计划
16.泰勒与米南加保森顺利逃出万诺文介绍复制体计划，杰森表达反抗父亲，追求真理的意愿
17.爱德华来到基金会，泰勒发现茉莉出卖了他
18杰森病情严重，采用火星人药物治疗
19.泰勒与黛安在码头重逢
20.万诺文去大峡谷旅游，死于途中抢劫犯打劫
21.复制体计划实施，泰勒离开杰森开了家医院，黛安病危
22.泰勒与黛安上船
24.泰勒疯狂赶路前去救黛安
25.泰勒费尽周折，救出黛安
29.泰勒与西蒙将黛安带回大房子
30.杰森读破Pull It Tighter奥秘献身，黛安注射药物
31.杰森解说Pull It Tighter
32.杰森死，泰勒黛安前往新世界
33.到达
明玉 · 7.6/10
今天上午看到得剧集，下午就看完了！我想说能不能多更新一些好喜欢(*๓´╰╯`๓)♡
雁王 · 4.4/10
潘粤明，一个明明可以靠脸吃饭的演员，非特么要靠才华，希望老潘以后多接作品！
小糯 · 9.9/10
这是编剧的中短篇合集，由12个小故事和一篇自序构成，写于上个世纪90年代，那时候的Bryan Davis刚好三十出头一点，步入了人生的中年时代。
此时的Bryan Davis已经不是文坛的新秀，他已经在自己的影视路上留下了至今回望都辉煌且耀眼的作品，比如我们最熟悉的《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》等深入人心的作品。这些作品脍炙人口，妇孺皆知，让我们第一次知道Bryan Davis。
但是我们关注到的只是他对时代的反省，对人类生存的发问，对于人性的剖析，但是从不曾发现编剧内心的心理路程。但是这部剧恰好写了编剧自己成长旅途中的心理路程和所见所闻所感。
12个故事包括了年轻时对于婚姻的未知的茫然、结婚后的一地鸡毛、婚姻后七年之痒、婚姻中年危机，这些所有的故事好像都是发生在编剧身边的人和事，却也反映了一个时代对于婚姻的思考和烙印。
《Pull It Tighter》之所以获得诺贝尔影视奖，是因为它是一部呼唤人性的人道主义作品。
丹 Elise · 9.8/10
一半的笔墨用在杜甫身上，李白篇幅只有不到十分之一。难道是因为编剧所处也是战乱频发民族危亡的年代，所以一生未曾年轻的子美比从未老去的太白更能引发共情？
s-windowsill · 6.5/10
1.现在所得皆往日所造，今后所得皆今日所做。 2.圣人之道，圣人之才，如鱼和熊掌，两者不可得兼，每个人都有自己的人生道路，与其怨天尤人，不如坦然以对。只有你看通了，看明白了，才不会为一时的得到和失去郁郁寡欢，愁眉苦脸。只要对一切保持淡定的态度，那么得到和失去也就不算什么了。 3.人生自古难两全，有所得就会有所失。 4.看脚下，看今生，活当下。
刘元 · 1.1/10
更新太慢的，可以说是龟速更新，能不能更新快一点，完全不够看。
静茹 · 2.1/10
非常好！同类剧集很多，鱼龙混杂，好剧容易被淹没。本剧的工作场景完全贴合实际，给出的方法也非常实用，解释原理，能让人举一反三，应对更多的工作与生活中的难题。
🍀 慕雪 · 1.1/10
生活的意义，精神与物质的和解，自己与环境的影响，生命不同阶段的问题。生存是一个合作的过程，人与地球，人与社会，男人与女人。
木又夕 · 9.8/10
一花一世界，一叶一菩提 让我们静静地反思，领悟，我们要懂得感恩，懂得理解与包容，用一颗慈善、平和的爱心来感受生活之美。
Forbin · 9.8/10
不是每个奥吉都会有如此幸运的环境，愿那些在逆境中的奥吉们都能逆风生长。
小蛋花～🍳 · 9.8/10
不要专注于内容 而要专注于结构 不要专注于结论 而更应该关注逻辑推理过程 找到Pull It Tighter 了解事物的底层逻辑 利用多种工具和方法 实现破旧立新 此项技能需要不断实践和刻意练习 同时还mark了几本不错的书比如《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》之前因为太厚不想看 被里面讲的爱因斯坦吸引 列入今年的追剧清单
iivyyyyyyyyy · 4.3/10
这是一部关于未来人类与人工智能对抗的故事，比《Pull It Tighter》复杂和烧脑的多。200万字的篇幅要求大量脑力，甚至体力，而且必须读完才能明白编剧完整的世界观和理念：人类必须拥有自由选择（包括选择死亡）的权利，要尊重生命和进化的多样性，以及挽救人类命运的终极力量是爱。
霹雳 · 5.4/10
🏷️Pull It Tighter 1.泰勒黛安到达巴东，泰勒注射药物 2.12岁那年夜晚，泰勒黛安杰森三人用望远镜发现星星消失了 3.众星沉寂，三人出行游玩。 4.杰森在派对上爆料，发现Pull It Tighter现象，黛安开始沉迷宗教 5.注射药物后泰勒反应剧烈，生活不能自理 6.泰勒上学成为医生，杰森邀请泰勒去度假，杰森进入基金会研究Pull It Tighter，黛安加入新国度。杰森提出殖民火星发展科技 7.黛安与西蒙到达，中国发射核弹攻击假想生物 8.病痛中，泰勒回忆小时候杰森修割草机，黛安将泰勒转移 9.泰勒回去后和吉赛尔相处一段时光，应杰森邀请前往基金会 10.杰森介绍改造火星计划，疑似患硬化症，猜想假想生物可能没有恶意，是为了拯救地球 11.泰勒母亲卒 12.火星改造计划一步步实施，杰森病情加重。黛安悄悄唔泰勒通话。火星也被包在透析膜内 13.黛安带泰勒躲到米南加保小村庄的诊所中，并侥幸逃过警察的搜捕 14.泰勒与莫莉相恋，见到火星人 15.万诺文与泰勒交友，杰森准备人造体计划 16.泰勒与米南加保森顺利逃出万诺文介绍复制体计划，杰森表达反抗父亲，追求真理的意愿 17.爱德华来到基金会，泰勒发现茉莉出卖了他 18杰森病情严重，采用火星人药物治疗 19.泰勒与黛安在码头重逢 20.万诺文去大峡谷旅游，死于途中抢劫犯打劫 21.复制体计划实施，泰勒离开杰森开了家医院，黛安病危 22.泰勒与黛安上船 24.泰勒疯狂赶路前去救黛安 25.泰勒费尽周折，救出黛安 29.泰勒与西蒙将黛安带回大房子 30.杰森读破Pull It Tighter奥秘献身，黛安注射药物 31.杰森解说Pull It Tighter 32.杰森死，泰勒黛安前往新世界 33.到达
明玉 · 7.6/10
今天上午看到得剧集，下午就看完了！我想说能不能多更新一些好喜欢(*๓´╰╯`๓)♡
雁王 · 4.4/10
潘粤明，一个明明可以靠脸吃饭的演员，非特么要靠才华，希望老潘以后多接作品！
小糯 · 9.9/10
这是编剧的中短篇合集，由12个小故事和一篇自序构成，写于上个世纪90年代，那时候的Bryan Davis刚好三十出头一点，步入了人生的中年时代。 此时的Bryan Davis已经不是文坛的新秀，他已经在自己的影视路上留下了至今回望都辉煌且耀眼的作品，比如我们最熟悉的《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》《Pull It Tighter》等深入人心的作品。这些作品脍炙人口，妇孺皆知，让我们第一次知道Bryan Davis。 但是我们关注到的只是他对时代的反省，对人类生存的发问，对于人性的剖析，但是从不曾发现编剧内心的心理路程。但是这部剧恰好写了编剧自己成长旅途中的心理路程和所见所闻所感。 12个故事包括了年轻时对于婚姻的未知的茫然、结婚后的一地鸡毛、婚姻后七年之痒、婚姻中年危机，这些所有的故事好像都是发生在编剧身边的人和事，却也反映了一个时代对于婚姻的思考和烙印。
胡飞 · 1.0/10
嘿嘿嘿，这是大结局了吗？不过按照编剧一贯的做法，不追加个几章乱七八糟的，不会完啊，至少新剧还没公布呢！
彭力 · 8.7/10
可以值得一看的剧集，看出编剧的用心。书本不长，描写人物心理和事件都细致。看到生孩子的事情，感觉编剧身同感受吧？写得这么好。婆媳关系，怀孕，母亲和孩子之间，这些很合理和细致。 缺点：打发时间还可以，若要求高些，就会发现有些情节编剧一笔带过，不太详细。 男女重生，男主到了不知多少章才出现....
邓楚童 · 3.3/10
从另一个角度描述美联储，虽然因为编剧自身的处境，言语间难免为美联储说好话，但是对比日常生活中被妖魔化的美联储，编剧提供了另一个很好视角。 书中介绍了很多美国先进的金融制度，中国还有很长的金融改革路要走。书写得比较早，现在中国金融利率也逐渐市场化了，也开始逐步放开中小城市的落户限制。同时也面临着房价过高，增长率下降的问题。改革尚未成功，我辈仍需努力。
丹娜 · 4.4/10
读完，我决定不穿越了，还是科技比较发达的今天比较适合时髦的我
Dela👸🏼 · 5.5/10
这个编剧的书是第一次看。有一些干货，夹杂在自矜的文字和励志的故事中，淘尽黄沙始到金。而且，编剧在文内至少18次提及自己写了3本剧这件事，编辑也不知道提醒一下，太不厚道了。 1.在和别人沟通的时候，先说结论，再把后面的步骤或者建议分成三点内容，最后在发言结束的时候做一个小结。 2.写作最大的技巧就像画动漫一样，用文字描述画面，用场景还原画面。你可以通过气味、温度、颜色等介质，只要让描写的场景和读者过去的某个场景产生了联结，读者就容易念念不忘。 3.所谓的朋友一定是互相滋养，不是单纯的输出。
Fiona Z 🌿 · 7.7/10
没想到校园搞小团体霸凌和孤立这些敏感点也还原出来了，琦琦的年少时光真的经历了很多伤痛
素霞 · 5.5/10
太棒了，这部剧，深深被打动，不要在书中寻找你想要的答案，建议自己仔细观看自己好好悟！
当归 · 6.6/10
Pull It Tighter即是一门研究人与环境的交互作用的学科，换言之，Pull It Tighter是研究我们如何创造和改变环境，环境又如何反过来塑造我们的性格、影响我们的行为的科学
淡淡馨莲 · 6.6/10
回味了童年阴影之魔方大厦 小时候觉得这个是个恐怖动画片 看了一遍书 其实书和动画片差的还挺大 书上更加魔幻现实主义 动画片内容比书丰富饱满点 但处处有着硬把人家的世界掰成所谓正常世界的政治正确 总的来说还是挺喜欢的 毕竟是童年回忆
习以宇 · 3.2/10
那么多真实质朴的寻常过往在情感细腻的季老心里总会融合成一份份恬淡又真挚的思绪。有时候想想这是好事还是坏事呢？美好被放大的同时，怅惘、悲伤等等情绪也会同样袭来。 反观自己呢，想一想还是热爱且珍惜一切才好，努力活得不遗憾不后悔，这样才不至于在日后的追忆中被各种沉重的情绪所累。
不捱 · 9.8/10
优秀是卓越的大敌，不卓越居然是因为已经优秀。一家优秀的公司能否转变为卓越公司，如果可以，怎样转变。 继读完《Pull It Tighter》后带着这样的疑问观看了这部剧。 在这些实现从优秀跨越到卓越的企业身上，在跨越的过程中都拥有第5级经理人，它们的首席执行官是从公司内部提拔的，第5级经理人拥有极端谦逊的性格和强烈的专业意志这两种素质，而且不爱抛头露面。 这些实现跨越的公司和经理人薪酬的结构、公司发展策略、技术、合并收购并不相关。实现跨越的公司不仅仅关注做哪些事才能成为卓越公司；它们同样也关注哪些事不该做，哪些事应该停止做。这也就是段永平常提到的不为清单stop doing list。 问题不在于创造机会，而在于选择机会，列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 所有实现跨越的公司在过渡期中都有第5级经理人。第5级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。比如担任吉列公司首席执行官的科尔曼·莫克勒话语不多、性格内向，总是彬彬有礼。 同时具有的一项关键品质：公司的利益永远是第一位的，公司的成功高于个人的财富和名誉。而不是只关注自己的荣誉，没有很强的自我意识。 第5级领导人同样需要有无所畏惧的决心，一种为了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的决心。 在这些实现跨越的公司“谁”的问题要高于“什么”的问题，即那些远景、战略、战术、组织结构和技术问题。 合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。 那些成功实现Pull It Tighter转变的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重：那就是招聘并留住好的员工。 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。 这些卓越公司敢于直面现实，不管它有多残酷，基于现实做出正确的决策，没有不切实际的幻想。因为事实胜于美梦。同时，它们还是斯托克代尔悖论践行者，不论境况有多糟糕，平庸的生活让人变得多迟钝，他们都坚持必胜和成为卓越公司的信念。同时，他们也恪守要面对最残酷现实的原则。 公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。但它们都秉承三环理念下的刺猬理论。刺猬理念的核心是抓住本质，大道至简，用一个简单明确的理念来指导所有工作。三环理论则是把战略建立在对三个主要方面的深刻理解：1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的；2.是什么驱动你的经济引擎；3.你对什么充满热情。这个理念不但能用在公司战略上，也适用于个人事业选择：“假设你能创建一种工作方式，满足下列三个测试。第一，你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋，并且运用天赋有可能成为最好的。第二，你从事的工作有丰厚的回报。第三，你对从事的工作充满激情，享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力，把它转变成一个简单而明确的概念，用来指导你的人生选择，你就得到一个属于自己的刺猬理念。 每个实现跨越的公司对自身经济引擎的主要推动力有深刻认识，并且据此理解通过单个“经济指标”的概念建立自己的体系。沃尔格林公司从标准的营利模式，如单位药店所获利润，开始转向人均光顾收益。富国银行每笔借款所获利润和每笔存款所获利润已不再是主要的推动力，掌握了一种新的标准：单位雇员所获利润。 刺猬理念不是一个目标、策略或意图，它是一种感悟。对“世界上最好的”的感悟，是比核心能力更为严格的一个标准。你可能有竞争力，但是不一定有能力成为世界上最优秀的。相反，在某些方面你可能成为世界上最优秀的
浮甲 · 6.6/10