看这部剧我仿佛在听一个慈祥的爷爷温柔的讲着他曾经遇到的人，经历的事，看过的风景，走过的路。
字里行间透露出老先生的博闻强识，蕴含着真情实感，同样也隐藏着一些哲理。
A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'，好好生活，时间会带给我们答案。
《A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'》观看笔记
动物都会有一种盲目而机械的规律性行为模式，也就是所谓的固定行为模式。容易对特定的行为或是特征潜意识地作出特定的反应。(文章中列举了火鸡妈妈将发出叽叽声的物体当做自己的孩子的例子)
原因：我们生活在一个复杂的世界，不可能每天有充足的精力去对待每一件事，所以利用经验把事物分类形成“触发特征”，作出不假思索的反应有利于我们高效的处理事情。
文明的进步，就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。—阿尔诺斯·弗雷德·怀特海
有的时候经验并不一定都能解决问题，不同的问题所处的情境不同，解决方式也不尽相同。
“触发特征”并不一定是天生的，也可以是通过后天的经验、习惯潜移默化造成的潜意识行为。
对比原理
例：销售员推销物品先从贵的开始，或者是先提高物品的价格，而后以原价卖给顾客，顾客就会以为商品物超所值。
房产中介卖房子先介绍不好的、贵的房子，再介绍好的，并且价格适中的房子。
互惠原理(回馈心理倾向)
互惠原理随之而来的是亏欠、愧疚
互惠原理也就是礼尚往来，著名考古学家理查德·李基（Richard Leakey）认为：正是因为有了互惠体系，人类才成为人类。他说：“由于我们的祖先学会了在‘有债必还的信誉网’里分享食物和技巧，我们才变成了人。”文化人类学家泰格和福克斯认为这种“欠债网”是人类的一种独特适应机制，有了它，人类才得以实现劳动分工，交换不同形式的商品和服务，让个体相互依赖、凝结成高效率的单位。
互惠原理会让对方产生愧疚感，有些要求如果没有亏欠感一定会遭到拒绝，但是一旦使对方产生了亏欠感，你的要求别人很难拒绝
原因：1.互惠原理符合整个社会的利益，有利于促进社会分工与合作；互惠已经根植到我们的文化土壤当中。
2.所以接受他人的善举并且主动不回报他人的人不会受到社会群体的欢迎。
一个人对另一个人的好感度也会影响到顺从性。好感度越高，越容易产生顺从。但是如果产生了愧疚感，即使好感度低，也容易产生顺从。
亏欠感的产生并不一定来自我们主动要求他人帮助我们，也可能产生于别人硬塞来的帮助。
正如我们所见，在互惠原理当中，最初让他人产生亏欠感的行为，以及缓解亏欠感的回报行为，都可以由最初的发起者来选择，这样一来，那些打定主意要利用互惠原理的人就能轻易地操纵我们，让我们完成一种不公平的交换。
互惠原理可触发不对等交换
互惠原理的变式：互惠式让步
具体案例：马戏门票与巧克力棒二选一
砍价先往大了砍，然后再互相还价
拒绝—后撤手法(互惠式让步)似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。
原因：接受者认为请求者的蓄意让步是自己的坚持所导致的，这让他们感到了责任感与满足感。
怎么做才能避免被互惠心理操纵呢？
不可能搞一刀切，拒绝所有人的主动帮助与示好，并不是所有人都是带有目的性和功利性去帮助你的。你要学会判断互惠心理是什么性质的然后再去做决定。用善意回报善意而不是诡计。
承诺、一致性原理
人人都有一种言行一致(同时也显得言行一致)的愿望。当我们做出了某种选择、承诺、或是采取了某种立场，我们立刻会受到内心、外界环境的压力，迫使我们按照承诺说的那样去做。
承诺一致性原理符合我们的最佳利益。有利于我们在通往复杂生活的道路上找到一条捷径，可以使我们言行一致，做一个诚实守信的人。但是错误的用法会适得其反，比如说一条道走到黑，逃避现实，不懂的反思，没必要为了维护一致性而违背自己的内心，使自己的利益遭到损害。
在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响
欧阳红叶 · 8.8/10
《A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'》讲“凡系列胜篇，不盈十一，篇章秀句，裁可百二”。这部几十年前的著作，如果能在注意其局限的基础上看，那么它仍是闪闪发光的。希望看这部剧的人不要纠结于局部和片面，而是注意看编剧如何纵观全局、多面思考，最终得出一些在现在仍具有启发意义的论断。
就我的观看体验而言，它是无可替代的、相见恨晚的。
维拉摄影 未未 · 1.1/10
在这里，技术思想家凯特·布兰切特从“技术黑箱”的内部探究A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'，形成了一套完整的技术本质及其进化的理论。
没有科学技术长期的积累和传承，是很难在新颖性上有所建树的。
这剧看到现在，剧情漏洞百出，逻辑混乱，叙述线不清晰，男女主形象丶演技都很浮夸，装腔作势，做为一部谍战剧，正、反双方随时降智，不能忍，已弃剧。
玉蓮 eLAINe et · 6.5/10
把佛学著作作为哲学类书目来读，曾仔细看过南怀谨和蒋勋关于金刚经的书，均觉创作得还是不清楚，直到看到此本讲义，结合网友笔记才算了解了一些佛法基础，对理解此经大有裨益，虽然很多地方还是看不懂不理解，却已能解答我读经的许多疑惑了。虽说不是现代白话文创作的，但这种文言就跟四大经典剧集的语言类似，毫无难度，不要怕古文，这真算不上古文，很可一读。
星空下 · 1.0/10
看这部剧我仿佛在听一个慈祥的爷爷温柔的讲着他曾经遇到的人，经历的事，看过的风景，走过的路。 字里行间透露出老先生的博闻强识，蕴含着真情实感，同样也隐藏着一些哲理。 A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'，好好生活，时间会带给我们答案。
范迪塞尔 · 5.5/10
转:核心观点和番外都或多或少看过，这次算个复习课。本剧问题是结构差，体现在无脉络、缺主线；亮点是角度全面，业务覆盖AB面、流程全包括用户、决策与交易，产品经理的分层分类。 核心六点摘录如下： 其一，产品经理的三类核心素质是人文关怀、科学方法和实践精神。 其中，人文关怀除了天赋以外，需积累大量的用户行为样本，于千万用户之中了解“什么是人”；其中，科学方法包括逻辑、经验、同理心、数据、异见，五点全优可刷掉90%以上的从业者，前三点取决于个体天赋，后三点取决于环境氛围，典型case是谷歌及被谷歌影响公司们；其中，实践精神，类似训练神经网络，好的产品经理一定是基于前两点，在高速增长的产品、大量的决策机会、大体量的用户规模三重环境里长时间灌溉出来的，典例就是俞军及微信创始PM，培养高手并非易事。 其二，产品经理应重点研究心理学和经济学。 其中，心理学从微观层面观察个体行为，需特别强调的是必须积累大体量的用户行为样本量，这是顶尖产品经理的基础；其中，经济学可从宏观角度观察理解群体行为。类似光的玻粒二象性，既有宏观的波动性，又有微观粒子性。 其三，产品经理的能力分5个阶段：执行，创造，权衡，变迁，方法论。 其中，执行阶段主要是针对某个需求或问题能给出高可行性的解决方案，对标P2-3；创造阶段要能基于环境、用户的变化给出某类问题或需求的最优解，一般是A类产品经理，对标P3 band；权衡阶段，要能跳出单个需求或问题，从全局角度结合公司能力、环境复杂度权衡取舍，对标复杂产品负责人，一般在P4 band；变迁阶段，要能跳出当下，预判社会、产品及用户变迁，基本对标技术线P5-1；方法论阶段，要能有成体系的优质方法论输出，追求确定性和影响力，对标俞军、张小龙这类的业界大佬。 其四，企业以产品为媒介与用户进行价值交换。 其中，企业的本质是发现获利机会、并使生产效率高于市场的组织；其中，用户是一系列需求的集合，具有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限理性等特点；其中，产品是约束条件下的效用组合，约束是指商业价值、技术成本与用户体验的均衡，效用是欲望的主观满足程度，可以是商品或服务。 其五，用户价值与商业价值同样重要，是产品的一体两面。 其中，用户价值=新体验-旧体验-切换成本。竞争往往发生在新旧体验的角逐，牛叉的竞争中旧体验约为零、切换成本接近零，比如网约车vs路边车，所谓的降维打击、垄断式覆盖；切换成本包含用户的时间、金钱、情感、生理与心理习惯等综合成本；其中，商业价值=愿付价格-企业成本，按UE算就是要看LTV与CAC的关系，其中关键是可持续性。 其六，用户模型与手交易模型同样重要。 其中，用户模型是潜在用户的偏好及反应模型，可约等于一个认知与偏好函数，微观层面有上述的5个特性，宏观层面受到时代、地域、政策、习俗和法律等因素影响，参考杨国安总结的PEST+CC组合；其中，交易模型是设计合理机制，促成用户可持续地完成某种行为，关键还是可持续，比如促销带来的增量就不可持续，设计精髓是利益的创造过程及分配机制。 番外：俞军十二条 1. PM首先是用户 2. 站在用户角度看待问题 3. 用户体验是一个完整的过程 4. 追求效果，不做没用的东西 5. 发现需求，而不是 创造需求 6. 决定不做什么，往往比决定做什么更重要 7. 用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户 8. 关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进 9. 给用户稳定的体验预期 10. 如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的 11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预
童之乐miss刘-乐萌教育第8直营园 · 4.3/10
最后一章给了我很大的震撼，我们以为的绝对自由意志根本不存在，所有的一切都蕴藏在遗传基因里。我们不仅仅是我们自己，我们身上背负了人类从诞生以来的所有一切。40亿年，在宇宙中不过是短短一瞬间，但是生命却经历了从有到无。我们诞生，我们存在，我们好奇，再到我们探索，这就是生命的美妙吧。
对你偏爱ᰔᩚ · 5.5/10
朋友推荐，初追剧名，以为是一本关于“早起”的剧集，刚学习完，感想很多。编剧从自己历程告诉我们，关于“早起”该干什么，该吃什么……手把手教我们培养可以改变命运的好习惯。
李嫚 · 5.4/10
一本集悬疑和医学科普于一身的好剧。 把复杂的病例抽丝剥茧，找出病因，而又把普通常见的医学常识科普了一遍。 去医院的次数随着年龄增长成正比增长，这种不乏味又涨知识的医学科普书，为了相亲相爱一家人都给读起来。 【书摘】 心肌梗死，说得简单、直白一点，就是心肌细胞因为缺血、缺氧而坏死。严重的心肌梗死会让心脏瞬间失去功能。心脏一旦瘫痪，人体血液自然就不流动了，血液停止流动，那么人就只能…… 肺部有炎症，就会有液体渗出，支气管、肺泡里面如果有液体，那么空气进出气道时会划破这些水泡，产生的声音很像你听到金鱼缸里面的水泡音，这就叫作湿啰音。 典型的肺栓塞症状是呼吸困难、胸痛、咯血三联征 为什么狂犬病患者会恐水？这个机理比较复杂，主要是因为病毒侵蚀了迷走、舌咽、舌下脑神经核，这些位置控制患者的咽喉、吞咽动作，患者会发生吞咽肌痉挛、呼吸肌痉挛。一旦患者看到水或者联想到水，就会联想到吞水的动作，而对一个咽喉痉挛的狂犬病患者来说，吞水无异于自杀，因为水可能会误入气管导致窒息。所以狂犬病患者会恐水。 少数脑血管意外会引起肺水肿，这是一种神经反射，患者也会有呼吸困难、缺氧表现…… 肌无力危象发作时，最严重的莫过于呼吸肌无力（呼吸困难）了。重症肌无力有很多类型，几乎全身的肌肉都可能累及，如呼吸肌、颈部肌肉、眼皮肌肉等，所以患者会抬不起头、睁不开眼…… 人一旦休克，肾脏就会成为被牺牲的器官，因为机体要保护大脑和心脏的氧供，就必须弃车保帅，肾脏首当其冲。 立克次体（Rickettsia）：一类严格细胞内寄生的原核细胞型微生物。以节肢动物为传播媒介，可引起斑疹伤寒、斑点热等传染病。 恙虫病立克次体这个家伙，偏偏就只对多西环素、氯霉素这些抗生素敏感，而医生先前采用的那些抗生素，看似级别更高，实际上是无效的。 肾上腺素，是一种强大的心脏激动剂，能兴奋心脏，收缩血管，提升血压，是抢救心搏骤停的首选用药。 由于垂体分泌的激素是维持人体机能和应激的重要物质，当有感染发生时，细菌或者病毒入侵，人体要应激，就必须要加大激素的分泌量。而如果垂体功能减退了，那么这些激素就会显得更加缺乏。一旦这些激素分泌不足，人体机能就会迅速紊乱，最明显的表现是血压下降，出现休克，还可能出现低血糖、低钠血症等。这就叫垂体危象。 CT能看三维图形，除了能清晰地看到肿块里面有啥，还能计算出肿块的坐标。 一般的肺脓肿都会有个来源，比如有些病人发生龋齿感染，细菌从龋齿这里进入气管、肺部引起感染；有些人发生皮肤感染，细菌从皮肤入血进入肺部 应激性心肌炎，俗称心碎综合征 人这一辈子会遇到很多你以为重要的人，但在最关键时刻，真正心疼你的，只有你的父母。真正为你落泪伤心的，也只有你的父母。如果你运气足够好，能遇到另外一个肯为你落泪的人，请一定要跟他好好相处。 或许我们中的多数人还没形成跟疾病长期共处的心态，其实只要悉心控制好病情，慢性病患者的生存质量是完全可以得到保障的。有时候，换一种生活态度，其实生活也并没有那么糟糕。生命只有一次，乃无价之宝，万望诸君珍惜！ 医患是同一条战壕里的战友，我们的共同敌人是疾病。面对敌人，彼此信任才是制胜的法宝。 ps，2022年第2本 2022.1.22
宋芷诺 · 1.1/10
《A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'》观看笔记 动物都会有一种盲目而机械的规律性行为模式，也就是所谓的固定行为模式。容易对特定的行为或是特征潜意识地作出特定的反应。(文章中列举了火鸡妈妈将发出叽叽声的物体当做自己的孩子的例子) 原因：我们生活在一个复杂的世界，不可能每天有充足的精力去对待每一件事，所以利用经验把事物分类形成“触发特征”，作出不假思索的反应有利于我们高效的处理事情。 文明的进步，就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。—阿尔诺斯·弗雷德·怀特海 有的时候经验并不一定都能解决问题，不同的问题所处的情境不同，解决方式也不尽相同。 “触发特征”并不一定是天生的，也可以是通过后天的经验、习惯潜移默化造成的潜意识行为。 对比原理 例：销售员推销物品先从贵的开始，或者是先提高物品的价格，而后以原价卖给顾客，顾客就会以为商品物超所值。 房产中介卖房子先介绍不好的、贵的房子，再介绍好的，并且价格适中的房子。 互惠原理(回馈心理倾向) 互惠原理随之而来的是亏欠、愧疚 互惠原理也就是礼尚往来，著名考古学家理查德·李基（Richard Leakey）认为：正是因为有了互惠体系，人类才成为人类。他说：“由于我们的祖先学会了在‘有债必还的信誉网’里分享食物和技巧，我们才变成了人。”文化人类学家泰格和福克斯认为这种“欠债网”是人类的一种独特适应机制，有了它，人类才得以实现劳动分工，交换不同形式的商品和服务，让个体相互依赖、凝结成高效率的单位。 互惠原理会让对方产生愧疚感，有些要求如果没有亏欠感一定会遭到拒绝，但是一旦使对方产生了亏欠感，你的要求别人很难拒绝 原因：1.互惠原理符合整个社会的利益，有利于促进社会分工与合作；互惠已经根植到我们的文化土壤当中。 2.所以接受他人的善举并且主动不回报他人的人不会受到社会群体的欢迎。 一个人对另一个人的好感度也会影响到顺从性。好感度越高，越容易产生顺从。但是如果产生了愧疚感，即使好感度低，也容易产生顺从。 亏欠感的产生并不一定来自我们主动要求他人帮助我们，也可能产生于别人硬塞来的帮助。 正如我们所见，在互惠原理当中，最初让他人产生亏欠感的行为，以及缓解亏欠感的回报行为，都可以由最初的发起者来选择，这样一来，那些打定主意要利用互惠原理的人就能轻易地操纵我们，让我们完成一种不公平的交换。 互惠原理可触发不对等交换 互惠原理的变式：互惠式让步 具体案例：马戏门票与巧克力棒二选一 砍价先往大了砍，然后再互相还价 拒绝—后撤手法(互惠式让步)似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 原因：接受者认为请求者的蓄意让步是自己的坚持所导致的，这让他们感到了责任感与满足感。 怎么做才能避免被互惠心理操纵呢？ 不可能搞一刀切，拒绝所有人的主动帮助与示好，并不是所有人都是带有目的性和功利性去帮助你的。你要学会判断互惠心理是什么性质的然后再去做决定。用善意回报善意而不是诡计。 承诺、一致性原理 人人都有一种言行一致(同时也显得言行一致)的愿望。当我们做出了某种选择、承诺、或是采取了某种立场，我们立刻会受到内心、外界环境的压力，迫使我们按照承诺说的那样去做。 承诺一致性原理符合我们的最佳利益。有利于我们在通往复杂生活的道路上找到一条捷径，可以使我们言行一致，做一个诚实守信的人。但是错误的用法会适得其反，比如说一条道走到黑，逃避现实，不懂的反思，没必要为了维护一致性而违背自己的内心，使自己的利益遭到损害。 在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响
欧阳红叶 · 8.8/10
《A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'》讲“凡系列胜篇，不盈十一，篇章秀句，裁可百二”。这部几十年前的著作，如果能在注意其局限的基础上看，那么它仍是闪闪发光的。希望看这部剧的人不要纠结于局部和片面，而是注意看编剧如何纵观全局、多面思考，最终得出一些在现在仍具有启发意义的论断。 就我的观看体验而言，它是无可替代的、相见恨晚的。
维拉摄影 未未 · 1.1/10
在这里，技术思想家凯特·布兰切特从“技术黑箱”的内部探究A Passage to Middle-earth: Making of 'Lord of the Rings'，形成了一套完整的技术本质及其进化的理论。 没有科学技术长期的积累和传承，是很难在新颖性上有所建树的。
Chargingbob · 5.5/10
看过小美好，才来看小时光的，小美好看完真的是让人觉得美好的不行。江辰冷傲的闷骚让女生爱的不行，陈小希傻傻的爱让人可爱的不行。小时光里的男女主角似乎少了很多恋爱波折，少了很多故事冲突。总之看完彩蛋觉得，编剧一开始写的剧集，大概反映了真实的心态。希望自己有一段互相信任，无坚不摧的爱情，而生活则是平平淡淡才是真的理想。
头秃少女 · 4.4/10
5星观望。没有对比就没有伤害。也许没有异化，我只会说剧版符合预期，但现在我客观不了，看过异化之后我的精神就像被三个太阳蹂躏过的脱水三体人，已经被晒干在路边卷成一团还掉了根胳膊，所以但凡正常一点的，贴近原著的，有诚意的影视化作品，就是我渴望的恒纪元——浸泡！浸泡！！//古筝行动这一集诚意太足了，单凭29集可以拿满分的程度，无可挑剔
爱可可 · 2.2/10
一本播出于八十多年前的书。然而其中除了一些科学知识错误以外，关于社会学方面的观点大部分仍然正确，完全无视这近百年来的人类社会变迁。让人不得不佩服编剧的立意之高，眼光之远。十分值得一读（但是这个译本还是有好些问题，如果有机会应读原著）。
thfirst · 9.8/10
是彼得·杰克逊，是我年轻时候喜欢的那个彼得·杰克逊啊，还是那个少年，可我终究过了读彼得·杰克逊的年纪。 有的人是用来成长的，有的人是用来告别的，告别或成长，希望或悲伤，生命或时间，都是一缕光，光照进来的时候，那些曾经驻留过的人或事，都成为伸手可触的美好。
⚡疾风✨Royal🍀 · 4.4/10
用毫不浪漫、散发着浓烈英式清醒与睿智的方式，冒着被费希特谢林哈曼毒打的风险讲述浪漫主义。
🍏王 · 4.4/10